同浙江省許多地方塊狀經濟的“發(fā)家史”一樣，作為輕紡工業(yè)的領帶，由于其門檻低,，當年大量農民涌入這一產業(yè),。“稍微有點規(guī)模的領帶企業(yè)幾乎什么都做,�,！币晃粯I(yè)內人士告訴《經濟參考報》記者,，“從原料采購,、到印染、再到打線,，企業(yè)幾乎每個環(huán)節(jié)都親力親為,，是真真正正的‘小而全’”。
這一嵊州領帶早年的真實寫照,，在近兩年間開始發(fā)生悄然變化：部分領帶企業(yè)開始做起“減法”,，退出部分生產環(huán)節(jié)，重新細化分工,，整合產業(yè)鏈,，卻實現(xiàn)了整體產業(yè)變“乘法”的效果。
產業(yè)鏈整合產生“化學反應”
“擴大再生產不僅僅依靠投資,，而是要通過合作,，這不僅僅是物理反應，更是化學反應,。如果我們不通過合作的方式去提升話語權,，就是死路一條�,！痹∑秸f,。
過去，嵊州領帶企業(yè)由于“小而全”,，沒法做到“大而�,！保a成本居高不下,。浙江丹魯依服飾有限公司董事長袁小平說,，嵊州過去再小的領帶生產企業(yè)也是“麻雀雖小，五臟俱全”,，都建有自己的倉庫,，養(yǎng)著幾部運輸車輛，自購原材料,、自辦運輸,，庫存壓力大，生產成本高。他算了筆賬：減少一個鍋爐可節(jié)約幾十萬元,，如果在研發(fā),、物流和倉儲等方面進行整合，七八家大企業(yè)的整個資金用量至少可以減少1億元,，成本減少8%到10%,。
巴貝集團有限公司董事長金耀告訴《經濟參考報》記者，一般從生產企業(yè)來講,，生產這一環(huán)節(jié)的價格要提升非常難,。因為內部已經經過了充分競爭，利潤趨于平均,，會穩(wěn)定在一個正常的產業(yè)利潤率,，沒法達到高額利潤�,！耙黾用臻g,，必須轉變發(fā)展模式，整合產業(yè)鏈,。即使量減少,，利潤可能是更高，價值會極大地提升,�,！苯鹨f。
華業(yè)絲綢等3家面料后整理企業(yè)原本是競爭對手,，常常會在同一家領帶企業(yè)“狹路相逢”,，內部競爭嚴重削弱了競爭力。經重組后成立了三鑫股份有限公司,，退出生產和流通環(huán)節(jié),，實行技術、人才,、市場共享,，并分擔市場收益和風險。昔日的行業(yè)“對頭”經過整合,，成為了嵊州市最大的領帶后整理企業(yè),，掌握了嵊州90%領帶后整理外加工業(yè)務。與此同時,，一大批領帶生產企業(yè)則把后整理業(yè)務從企業(yè)剝離,。
“產業(yè)鏈整合后，可以讓小企業(yè)退出某些生產環(huán)節(jié),，專心于生產或加工,，減少不必要的資金投入，并擺脫同質化競爭的困境，形成差異化發(fā)展,。同時,，各個企業(yè)間嵌合更緊密了，相比于同樣具有廉價加工優(yōu)勢的越南和印度,，整體優(yōu)勢也更加明顯了,，產業(yè)穩(wěn)定性也提高了，不會輕易轉移,。從這個方面來講,，傳統(tǒng)產業(yè)的生命周期也將被延長�,！苯洑v了大整合后的金耀信心十足地說,。
大企業(yè)構筑“大平臺”
由于產業(yè)集群中涌現(xiàn)出龍頭企業(yè),，出現(xiàn)越來越多龍頭企業(yè)也參與到為整個產業(yè)鏈提供平臺服務的新趨勢,。
同產業(yè)鏈整合相伴生的是，一批大型龍頭企業(yè)在嵊州市領帶塊狀經濟區(qū)中崛起,，他們與政府一起,，為區(qū)域內所有的中小企業(yè)構筑了發(fā)展的空間平臺、公共服務平臺,，托起了整個產業(yè)鏈,。
嵊州領帶塊狀經濟區(qū)過去以中小企業(yè)為主，近兩年出現(xiàn)了越來越多的龍頭企業(yè),，自2007年起,，巴貝、好運來,、麥地郎等多家龍頭企業(yè)的銷售額就達到1億元以上,。這些龍頭企業(yè)將“外拓基地、原材料采購,、印染,、打線”等程序整合到一起，實現(xiàn)生產統(tǒng)一管理,；原材料對外統(tǒng)一采購,；色絲對內統(tǒng)一配送。僅統(tǒng)一“團購”這個環(huán)節(jié),，每噸白廠絲的采購成本,，至少可以節(jié)約500元。其中巴貝集團還投資了600萬元建立了全球最大的領帶花型電子資料庫,，目前已入庫30萬個花型,，嵊州麥地郎服飾有限公司投資2500萬元的數(shù)碼面料花型設計研發(fā)中心也已經啟動，而這些大平臺的資源都可以供本地企業(yè)共享。
地方政府也牽頭創(chuàng)立公共服務平臺,，為中小企業(yè)提供更大發(fā)展空間,。嵊州市正計劃新建一個中國嵊州領帶城物流中心，形成集交易,、展示,、技術、科研,、倉儲,、加工、休閑觀光,、信息發(fā)布,、物流配送、電子商務等功能于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場群,。
嵊州市領帶協(xié)會常務副秘書長周慶余說,，過去構建企業(yè)公共服務的大平臺都是政府“唱主角”，現(xiàn)在由于產業(yè)集群中涌現(xiàn)出龍頭企業(yè),，出現(xiàn)越來越多龍頭企業(yè)也參與到為整個產業(yè)鏈提供平臺服務的新趨勢,。
從“領帶之都”邁向“真絲之都”
袁小平說，他們正新建一萬多平方米的廠房,，用于向真絲為主的服裝產業(yè)拓展,。“這種拓展不是盲目擴張,，我們沒有離自己的主業(yè)太遠,，而且也不會放棄主業(yè)�,！�
嵊州領帶產業(yè)為尋找新的增長點,，積極橫向朝相關產業(yè)拓展，謀求從“領帶之都”向“真絲之都”的轉變,。
從領帶產業(yè)往真絲產業(yè)轉移,，嵊州有天然的優(yōu)勢。周慶余告訴《經濟參考報》記者,，全球家紡正處于上升期,，真絲家紡與領帶一樣都是提花產品，兩者技術,、設備,、設計相通，客戶重合度也高,，領帶產業(yè)做家紡風險相對較小,。更值得一提的是,，全球最先進的電腦提花織機60%以上在嵊州。嵊州市市長盛秋平說,，全市真絲用量已達7000噸左右,，占全國真絲用量的10%，出口產品占全國的六分之一,。不少領帶企業(yè)除了領帶以外,，真絲產品越來越多。原來從領帶產業(yè)起步的巴貝集團,，去年男裝,、家紡產值已占全部產值的38%。有的領帶生產企業(yè)的針織服裝占全部產值的比重甚至超過一半,。
據(jù)了解,，嵊州市從去年開始提出一項“真絲拓展計劃”，力爭通過五年左右努力,，投入50億元,，真絲用量占全國的20%左右，在鞏固原先領帶和針織產業(yè)的基礎上,，努力打造全球真絲產品集聚地,。
在領帶生產企業(yè)丹魯依服飾有限公司大院,，《經濟參考報》記者看到一大片廠房正在緊張建設中,。公司董事長袁小平說，他們正新建一萬多平方米的廠房,，用于向真絲為主的服裝產業(yè)拓展,。“這種拓展不是盲目擴張,，我們沒有離自己的主業(yè)太遠,，而且也不會放棄主業(yè)�,！彼f,，“轉變發(fā)展方式跨度太大，是很不冷靜的行為,�,！�
巴貝公司的真絲產品已經從領帶延伸到高檔的相關面料上，包括窗簾,、床上用品,，箱包面料、男裝,、室內軟裝修等多個方面,�,！斑@樣的延伸對我們公司來講發(fā)展空間很大，而在真絲家紡面料方面,，我們的技術和經驗優(yōu)勢非常明顯,。”金耀說,。