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日前,，有媒體報(bào)道稱,，黃光裕方面擬推股權(quán)激勵(lì)政策“策反”管理層。昨日,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從黃系知情人士處獲知：所謂的推股權(quán)激勵(lì)政策并無時(shí)間表,。
不過這位知情人士表示，如果將來推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,，會覆蓋一部分店長,。
大股東：股權(quán)激勵(lì)不合理
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，2009年7月7日晚間,，國美公布了股權(quán)激勵(lì)方案的細(xì)節(jié),。11位公司高管及其他員工總共105人獲得3.83億股國美股權(quán)，其中11位高管獲得1.255億股,，總裁陳曉獲得2200萬股,。這些股權(quán)的行權(quán)價(jià)格為1.9港元，根據(jù)方案,，受激勵(lì)人員一年后方可開始分批行使購股權(quán),，每年可行使25%，計(jì)劃分四年完成,。
國美的此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃得到了管理層的高度認(rèn)可。有內(nèi)部人士指出,，該計(jì)劃覆蓋了大部分的國美管理層,，通過激勵(lì)機(jī)制可以使管理層員工的利益與公司和股東的利益得到根本性的統(tǒng)一。
不過,，市場對這一股權(quán)激勵(lì)方案似乎并不十分認(rèn)同,，該公告發(fā)布次日，國美電器股價(jià)下跌4.21%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于恒生指數(shù)0.79%的跌幅,。
此外，這個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案在大股東黃光�,？磥韰s是“疑點(diǎn)”重重,。
上述黃系人士對
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，首先,，陳曉等董事會管理層推出股權(quán)管理計(jì)劃讓人有點(diǎn)難以理解,，多少有點(diǎn)“拉攏人心”的味道；而對于董事會“為了防止國美人才的流失”而進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的說法,，大股東也難以接受,，“國美的人才不是只有那時(shí)候有對手來挖墻腳的,！”
“股權(quán)激勵(lì)政策多少也跟大股東的利益有關(guān)聯(lián)，但是,，（國美管理層）卻沒有同大股東有所溝通,，也讓大股東難以接受�,！鄙鲜鳇S系知情人士指出,。
據(jù)接近國美的人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，黃光裕長期以來都是國美內(nèi)部唯一持有公司股份的人,，包括跟隨黃光裕打拼多年的公司高管都不曾擁有國美股權(quán),，身為公司總裁的陳曉也是因?yàn)楫?dāng)年國美與永樂的并購才換得了少量國美股份。不愿與屬下“共享”國美,，也是黃光裕長期備受非議的地方,。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》了解，股權(quán)激勵(lì)政策的實(shí)施程序通常分為三步：上市公司及時(shí)對外發(fā)布公告,，報(bào)中國證監(jiān)會備案以及召開股東大會審議,。
針對上述大股東的疑問，國美相關(guān)人士表示,，股權(quán)激勵(lì)方案早在2005年就已經(jīng)授權(quán)給董事會了,，當(dāng)年時(shí)機(jī)與方案尚未成熟，如今只要重新擬定一個(gè)方案就可以了,，不再需要提交股東大會審議,。
不過，有業(yè)內(nèi)人士指出,，國美董事會是否有權(quán)在任何時(shí)候拿出股權(quán)激勵(lì)方案,，并將其授予高管？一般情況下,，股東很難相信,，管理層在決定與自己利益相關(guān)的事項(xiàng)時(shí)，卻把股東擱在一邊,。
股權(quán)激勵(lì)方案不如蘇寧,？
此外，國美的股權(quán)激勵(lì)方案也被大股東指責(zé)“沒有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性”,。
上述黃系知情人士表示,，鑒于國美此前的股權(quán)激勵(lì)方案，大股東方面認(rèn)為,，股權(quán)激勵(lì)政策應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與延展,，考核標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該從上到下，而應(yīng)該考慮更多普通員工。
相關(guān)資料顯示,，該方案中,，除陳曉獲得2200萬股股份外，王俊洲獲得2000萬股股份,，魏秋立,、孫一丁等高管均獲1000萬股以上。
反觀最近公布的蘇寧股權(quán)激勵(lì)方案,，該計(jì)劃中授予248位蘇寧中高層管理人員,，共8469萬份股票期權(quán)，占激勵(lì)計(jì)劃公告日公司股本總額的1.21%,。在此次股權(quán)激勵(lì)中,，蘇寧副董事長孫為民、總裁金明各獲授300萬股,，占本次激勵(lì)計(jì)劃期權(quán)總量的3.54%,；副總裁孟祥勝、任峻各獲授280萬股,，華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍獲授250萬股,。除蘇寧集團(tuán)中高層管理人員外，各分公司的部分中高層也在股權(quán)激勵(lì)名單之列,。
“同蘇寧相比,，國美股權(quán)激勵(lì)政策最大的詬病在于高管股權(quán)所占比例過重�,！敝①弻＜壹綍i對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,。
冀書鵬認(rèn)為，蘇寧的此次股權(quán)激勵(lì)方案無論從普及范圍還是股權(quán)激勵(lì)機(jī)構(gòu)優(yōu)化上都比國美合理,。
國美仍處“人治”時(shí)代
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,，除了股權(quán)激勵(lì)發(fā)行總量國美略高于蘇寧之外，在各高管獲得的股權(quán)認(rèn)購額度上,，兩者存在明顯差異。
在國美目前的爭權(quán)戰(zhàn)中,，資料顯示,，若以陳曉與孫為民對比，陳曉在國美股權(quán)激勵(lì)方案中獲得的期權(quán)數(shù)量是孫為民在蘇寧股權(quán)激勵(lì)中的7倍,。
“以單純的股權(quán)數(shù)量來對比并不是很科學(xué),，還需要考慮上市公司公告中的董事薪酬�,！鄙缈圃航�(jīng)濟(jì)研究所研究員仲繼銀表示,。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》查閱了國美和蘇寧兩家公司2009年年報(bào)，年報(bào)顯示，陳曉,、孫為民的當(dāng)年薪酬分別為225.4萬元和60萬元人民幣,。
對此，仲繼銀表示,，陳曉和孫為民同為職業(yè)經(jīng)理人,，從薪酬與股權(quán)的數(shù)量來比較，也暴露了國美的股權(quán)激勵(lì)政策不合理,；由于股權(quán)激勵(lì)涉及全體股東的利益,，如果有失
“公平、合理”,，監(jiān)事會應(yīng)該發(fā)揮約束作用,。
“而獨(dú)立董事、監(jiān)事會集體失聲也暴露了國美依然處在一個(gè)人治的時(shí)代,�,！敝倮^銀認(rèn)為，由于獨(dú)立董事,、監(jiān)事會失去了獨(dú)立性,，陳曉通過拉攏管理層、捆綁投資機(jī)構(gòu)等做法對抗大股東,，從而出現(xiàn)了控制權(quán)之爭的混戰(zhàn)局面,。
冀書鵬認(rèn)為，家電行業(yè)并不像高新技術(shù)那樣存在技術(shù)壁壘,，也不存在對某一個(gè)或者幾個(gè)核心人士的依賴性,，而是更多地取決于中高層團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。因此,，高管并不應(yīng)該擁有如此高額的股權(quán),。
針對上述問題，國美相關(guān)人士表示,，蘇寧與國美的股權(quán)激勵(lì)存在一個(gè)時(shí)間差的問題,，因此不具有可比性。（記者郎振）
比拼規(guī)模優(yōu)勢 國美9月發(fā)力開店70家
面對蘇寧門店數(shù)量的迅速增長,，國美電器坐不住了,。
昨日（9月2日），國美電器宣布,，9月份單月國美將在全國新開門店70家,，其中上市公司部分為49家，非上市公司部分為21家,。
同時(shí),，經(jīng)過新模式改造的90家門店也將在9月份全部開業(yè)，其中上市公司部分為61家，非上市部門為29家,。至此,，國美集團(tuán)上市公司和非上市公司部分9月在全國開業(yè)的門店數(shù)量總計(jì)達(dá)到160家。
對國美的開店猛然提速,，家電專家劉步塵在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示,，“國美正在回歸家電連鎖企業(yè)的本質(zhì)，通過擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)來增加自己的規(guī)模,，準(zhǔn)備在與蘇寧的競爭中重塑優(yōu)勢,。”
國美集團(tuán)副總裁孫一丁表示,，通過前一階段的全國選址和評估后,，目前已經(jīng)簽約的新門店數(shù)為130家，預(yù)計(jì)今年下半年共凈增新門店130家,，其中大型旗艦店占新開門店數(shù)量的15%～20%,。
國美品牌部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，9月份開店數(shù)量大幅提升的一個(gè)關(guān)鍵原因就是為了迎接
“十一黃金周”,，國美接下來會注重有效門店的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張,，而且9月份沒有關(guān)店計(jì)劃。
“這可能也是國美管理層緩和與黃光裕家族矛盾的一個(gè)方法,，因?yàn)辄S氏家族此前一直詬病國美喪失了在門店上的優(yōu)勢,。”劉步塵補(bǔ)充道,。
還有一點(diǎn)值得注意的是,，國美集團(tuán)宣布，從今年9月開始,，將在繼續(xù)提升單店經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第二階段的核心主線。在一級市場,，加速新模式門店的改造,，繼續(xù)以多種門店形態(tài)組合，提升總體經(jīng)營效益,；在二三級市場,，國美將更加注重對空白區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，加速有效擴(kuò)張步伐,。
孫一丁告訴記者，今年下半年,，國美電器已開始搶先實(shí)施在二級市場的門店網(wǎng)絡(luò)布局,，以確保享有先入優(yōu)勢。之前國美未進(jìn)入的甘肅銀川、重慶綦江,、巫山,，昆明個(gè)舊、沈陽遼陽,、武漢枝江等城市也即將在9月開店,。
“國美蘇寧幾年前就在喊口號，要進(jìn)軍二三線城市,，但始終都沒有真正實(shí)施,。”劉步塵說,，“新開門店可能在一段時(shí)間內(nèi)無法盈利,，但是可以用一線城市的盈利能力來反哺，雙寡頭的步調(diào)是一致的,，相信蘇寧也正在著手布局,。”
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