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黃光裕與董事局分歧加劇，控制全局正拉開(kāi)帷幕，家電巨頭股權(quán)之爭(zhēng),，為何愈演愈烈,？《今日觀察》正在評(píng)論,。
主持人（王小丫）：這里是正在播出的《今日觀察》，歡迎各位的收看。從20年前一家百十平米的小電器行，一舉成為行業(yè)老大,，國(guó)美電器在業(yè)界的影響可以說(shuō)是舉足輕重。從高調(diào)合并,，情同手足,，到今天反目成仇，對(duì)簿公堂,，國(guó)美的前董事局主席目前已經(jīng)身陷囹圄的黃光裕和現(xiàn)在的國(guó)美的掌門(mén)人陳曉,，他們之間的董事會(huì)控制權(quán)之爭(zhēng)可以說(shuō)是愈演愈烈。在這個(gè)家電零售企業(yè)最大的“大宅門(mén)”當(dāng)中,，究竟在上演著怎樣的糾葛呢？發(fā)生在國(guó)美身上的是是非非又給其他的企業(yè)帶來(lái)了怎樣的啟示,？今天我們將就此展開(kāi)評(píng)論,。兩位評(píng)論員，一位是中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心的副主任牛海鵬老師,，您好,；另外一位是我們的評(píng)論員張鴻。
現(xiàn)在我們首先來(lái)了解一下相關(guān)的新聞背景,。
中國(guó)最大的家電零售連鎖企業(yè),，國(guó)美電器的控制權(quán)之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。
8月4日,，國(guó)美電器大股東,，原董事局主席黃光裕通過(guò)全資控制的公司,，發(fā)出要求舉行特別股東大會(huì)的信函，提出撤銷國(guó)美電器董事會(huì)多位高管的職位,，其中包括現(xiàn)任董事會(huì)主席陳曉,。
8月5號(hào)，國(guó)美電器向香港特別行政區(qū)高等法院提交訴狀,，起訴大股東黃光裕在2008年1月及2月前后回購(gòu)公司股份中,，違反公司董事的授信責(zé)任及信托責(zé)任，導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失并索賠,，這是自5月11號(hào),，黃光裕連投5項(xiàng)否決票與國(guó)美董事會(huì)的矛盾公開(kāi)化后，雙方徹底決裂,。
5月11號(hào),，在國(guó)美電器召開(kāi)的股東周年大會(huì)上，黃光裕夫婦在12項(xiàng)決議中連續(xù)投了五項(xiàng)否決票,，導(dǎo)致委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等三名前任董事為非執(zhí)行董事的議案未能通過(guò),，而根據(jù)此前簽署的協(xié)議，如果貝恩投資在國(guó)美董事會(huì)失去董事席位,，將造成公司違約并須做出賠償,，相關(guān)賠償額高達(dá)人民幣24億元。黃光裕寧愿公司賠償24億元來(lái)達(dá)到他的個(gè)人目的,，這讓公司管理層徹底失望,。
國(guó)美董事局主席陳曉在隨后的董事會(huì)上首次公開(kāi)指責(zé)黃光裕夫婦將國(guó)美陷于重大危機(jī)之中，陳曉香港起訴黃光裕之后,，黃光裕家庭通過(guò)媒體指責(zé)陳曉,，以簡(jiǎn)單大量的關(guān)閉平均線以下的門(mén)店的做法，通過(guò)做業(yè)績(jī)來(lái)粉飾國(guó)美電器財(cái)務(wù)報(bào)表,，同時(shí)指責(zé)陳曉為達(dá)到個(gè)人目的,，接受了貝恩投資苛刻的融資條件。作為回應(yīng)國(guó)美電器副總裁孫丁,、李俊濤,、牟貴先、何陽(yáng)青及財(cái)務(wù)總監(jiān)12號(hào)在公眾面前集體亮相,，否認(rèn)黃光裕家族指責(zé),，并指出要與陳曉共同進(jìn)退。
黃光裕家族代表12日接受新華社記者電話采訪時(shí)表示,，目前雙方?jīng)]有和解的可能,，大股東要求改選董事會(huì)的意志很堅(jiān)定。
18號(hào),，黃光裕通過(guò)相關(guān)媒體發(fā)布國(guó)美大股東致全體員工的一封信,，這封公開(kāi)信措詞激烈的對(duì)國(guó)美董事局主席陳曉進(jìn)行了抨擊,，并呼吁全體員工齊心協(xié)力與大股東一道將公司帶到正常軌道上來(lái)。
當(dāng)前紛紛擾擾的控制權(quán)之爭(zhēng)將會(huì)何去何從,？話題再度升溫,。
主持人：今天我們說(shuō)的是國(guó)美的糾紛，但是說(shuō)到這個(gè)糾紛,，肯定要提到兩位,，一位就是黃光裕，另外一位就是陳曉,，那他們當(dāng)初是合作者,，可以說(shuō)是搭檔，怎么就一步一步地走到了如今的對(duì)簿公堂的地步了,？
張鴻（評(píng)論員）：事事無(wú)常,，正應(yīng)了那句話叫“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友”,。因?yàn)樽畛跛麄z是對(duì)手,，黃光裕創(chuàng)辦了國(guó)美電器，陳曉在上海創(chuàng)辦了永樂(lè)電器,，但是2006年的時(shí)候,，國(guó)美電器兼并了永樂(lè)電器，所以兩個(gè)人就開(kāi)始合作了,，開(kāi)始度蜜月了,，而且蜜月看上去過(guò)得很好，黃光裕也在多次高調(diào)表示,，包括在咱們電視節(jié)目里面也說(shuō),，說(shuō)陳曉是最適合當(dāng)國(guó)美總裁的這個(gè)人，而且民間也傳著很多證據(jù),，證明他確實(shí)是關(guān)系很好,，比如說(shuō)他兩個(gè)的辦公室裝修是一樣的豪華，然后黃光裕自己私人的廚師給自己做的飯也要給陳曉做一份,，然后他換車(chē)的時(shí)候,，換了一輛邁巴赫，然后同樣的車(chē)給陳曉配一輛,，就說(shuō)明他們這個(gè)蜜月確實(shí)是很好。那到了2008年,，蜜月就開(kāi)始有裂痕了,，因?yàn)辄S光裕進(jìn)去了，出了事,，出了事以后陳曉就要出來(lái)救火,，一開(kāi)始,，因?yàn)樗强偛茫婚_(kāi)始代理了董事局主席,，后來(lái)就成為了董事局主席,，然后代總裁，然后他出來(lái)救火,，當(dāng)時(shí)因?yàn)辄S光裕進(jìn)去以后,，國(guó)美它的融資就很難，沒(méi)有人愿意給他錢(qián),，資金鏈很緊張,，這個(gè)時(shí)候陳曉就引入了一個(gè)叫貝恩資本的這個(gè)投資者，這個(gè)投資者進(jìn)來(lái)以后呢,，確實(shí)解決了資金的難題,，但是在他看來(lái)是救火，在黃光裕這邊看來(lái)很可能是趁火打劫,，因?yàn)樗壛艘恍l件,，這些條件都和陳曉個(gè)人的利益可能是相關(guān)的，比如說(shuō)陳曉個(gè)人是有個(gè)人擔(dān)保權(quán)的,，如果陳曉不能進(jìn)董事會(huì)的話,，那可能就算違約，等等等等這些條款,，所以這個(gè)時(shí)候,，裂痕就開(kāi)始出現(xiàn)了，當(dāng)然最徹底的爆發(fā)是今年5月11號(hào),，然后他開(kāi)始,，就是黃光裕開(kāi)始公開(kāi)地說(shuō)要讓陳曉出局。
主持人：就是雙方的態(tài)度好像都是非常的強(qiáng)韌的,，很多人都說(shuō)這都已經(jīng)到了一個(gè)反目成仇的地步,，那這一步又是怎么，這個(gè)局面又是怎么造成的呢,？
牛海鵬（中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷研究中心副主任）：我覺(jué)得就是雙方走到今天呢,，這個(gè)里邊既有一些必然的因素，也有一些偶然的因素,。我們先看必然的因素是什么,，以前雙方搭伴合作的時(shí)候，可能很好,，為什么好呢,？因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候，雙方的身份很清晰,，黃光裕是老板,，陳曉是打工的,，那么大家可能會(huì)在決策，公司的一些重大決策上有分歧,，但是我相信,，最后一定是雙方討論協(xié)商，或者最后黃光裕拍板,，所以外人看著他們合作可能非常好,。但是我們都知道，黃光裕他自己出事了,，那么這個(gè)會(huì)造成什么呢,？就是這個(gè)國(guó)美，現(xiàn)在的國(guó)美,，它必須要有一個(gè)決策者,，那么這個(gè)決策者是誰(shuí)呢？可能現(xiàn)在看來(lái)是陳曉,，問(wèn)題是老板還是黃光裕,，那么這就出問(wèn)題了，陳曉他去做出很多決定之前,，他會(huì)不會(huì)去找黃光裕商量,，另外這種商量是不是有效的，換句話說(shuō)在我看來(lái),，它必然現(xiàn)在一面是體現(xiàn)在,，以前被掩蓋掉了雙方的利益沖突，可能有,，但是他表現(xiàn)不出來(lái),，那么現(xiàn)在這個(gè)外部的約束沒(méi)有了，我覺(jué)得這個(gè)雙方在決策,、在觀念,、在做法上的這種沖突，就直接表現(xiàn)出來(lái)了,。
主持人：但是不管他們的關(guān)系怎么樣,，至少就是說(shuō)國(guó)美它的內(nèi)部發(fā)生了很多紛爭(zhēng)，所以現(xiàn)在還不知道這個(gè)結(jié)果是怎么樣的,，來(lái)看看其他的觀眾朋友他們是怎樣來(lái)看待這場(chǎng)紛爭(zhēng)的,。
“飛躍通訊”他說(shuō)“一山不容二虎，由此就展開(kāi)了一場(chǎng)由新舊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪,，國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)必然傷及自身,，黃陳之爭(zhēng)不論結(jié)果如何我們都希望看到國(guó)美重新振作，用最少的付出獲得最大的諒解”。
另外一位,，“一滴楚水”他認(rèn)為“國(guó)美一般人能夠共患難，協(xié)力把不足一百平米的小店做成中國(guó)家電零售業(yè)的第一品牌,，卻不能共富貴,，相互拆臺(tái)，打一場(chǎng)沒(méi)有贏家的消耗戰(zhàn)”,。
當(dāng)然大家都是從不同的角度來(lái)分析這場(chǎng)糾紛,，那么要清楚的了解到這場(chǎng)糾紛的實(shí)質(zhì)的話，一定要了解國(guó)美電器它股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的,，誰(shuí)有多大的話語(yǔ)權(quán),，誰(shuí)有多重的分量，那么通過(guò)這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)就能夠非常清楚地了解到,，現(xiàn)在我們來(lái)看一個(gè)小片就能夠有助于大家的了解,。
作為國(guó)美第一大股東的黃光裕與其妻子杜鵑持有國(guó)美電器33.98%的股權(quán)，貝恩資本則持股10.81%,，為第二大股東,，摩根大通持股9.01%，摩根士丹利持股6.62%,，陳曉則持股1.47%,，股權(quán)爭(zhēng)奪始終是黃光裕和陳曉雙方斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)，而第二大股東貝恩資本被認(rèn)為是陳曉的支持者,。
2009年6月,，貝恩資本出資16億元，獲得國(guó)美電器可轉(zhuǎn)債,，目前仍未轉(zhuǎn)股,，對(duì)于貝恩投資與陳曉簽署的協(xié)議，在黃光裕家族看來(lái),，貝恩資本的附加保護(hù)條款全部與確保陳曉個(gè)人在國(guó)美的地位有關(guān),，這些條款包括：陳曉在國(guó)美的任期至少3年以上，確保貝恩資本的三位董事人選,，與現(xiàn)有核心團(tuán)隊(duì)綁定,，如果陳曉、王俊洲,、魏秋立三個(gè)執(zhí)行董事中兩個(gè)被免職,，就屬國(guó)美違約，陳曉以個(gè)人名義為國(guó)美電器做貸款擔(dān)保,，陳曉被免,，即可能觸及違約條款，同時(shí)如果貝恩轉(zhuǎn)股，將擁有10.8%的表決權(quán),，再加上陳曉持有的約2%股份,，陳曉、貝恩陣營(yíng)將會(huì)有超過(guò)12%投票權(quán),，貝恩債轉(zhuǎn)股之后,，黃光裕的持股數(shù)將被稀釋至31.7%，但大股東的投票權(quán)仍明顯占有優(yōu)勢(shì),。
此前曾有報(bào)道稱,，國(guó)美將通過(guò)增發(fā)的方式，繼續(xù)稀釋黃光裕的股權(quán),，使其邊緣化,，但國(guó)美公告予以否認(rèn)，但國(guó)美表示,，在明年5月前,，董事局隨時(shí)都可以根據(jù)自己的需求來(lái)增發(fā)，現(xiàn)在否認(rèn)增發(fā)并不意味著不會(huì)增發(fā),。貝恩資本是一家總部在美國(guó)的大型私募股權(quán)投資基金,，在去年6月，國(guó)美陷入迷局時(shí),，認(rèn)購(gòu)了15.9億元可轉(zhuǎn)債,，相當(dāng)于持有經(jīng)發(fā)行轉(zhuǎn)換股份擴(kuò)大后，公司總股本的11.3%,，黃光裕則通過(guò)減持部分股票套現(xiàn),，于2009年7月31日前，足額認(rèn)購(gòu)了8.16億配售新股,，繼續(xù)以33.98%的持股比例,，穩(wěn)居國(guó)美電器第一大股東位置。
對(duì)于國(guó)美事件,，來(lái)自《中國(guó)企業(yè)報(bào)》的觀點(diǎn)認(rèn)為,，國(guó)美之爭(zhēng)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)界一件標(biāo)志性事件，甚至具有里程碑的意義,，而國(guó)美事件的本身也為更多的民營(yíng)企業(yè)家敲響了警鐘,。
浙商旁觀中的國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)，來(lái)自《浙江日?qǐng)?bào)》的文章說(shuō),，一切皆有可能,，但無(wú)論是哪一種結(jié)果，作為國(guó)美內(nèi)戰(zhàn)的旁觀者,，在觀察這起教科書(shū)般的商業(yè)事件時(shí),，有一點(diǎn)都要謹(jǐn)記,，“這場(chǎng)大戰(zhàn)，講實(shí)力,、講利益,、講規(guī)則，就是別扯陰謀”,。
主持人：我們現(xiàn)在對(duì)這個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)有了一個(gè)了解,，其實(shí)了解了這個(gè)之后，就大致能夠判斷出誰(shuí)的手里有多少?gòu)埮�,，怎么�?lái)出這個(gè)牌，現(xiàn)在我們先請(qǐng)張鴻來(lái)分析一下,，就是雙方的手里究竟都有一些什么樣的牌,？
張鴻：雙方的牌應(yīng)該說(shuō)都挺硬的，黃光裕這邊當(dāng)然最重要的就是,，你剛才看到那個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu),，他是大股東，最大的股東,，所以他有話語(yǔ)權(quán),，如果我們作為股東不選擇他的話，起碼在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)他還是大股東,，那可能,，你這個(gè)公司的很多時(shí)候，這個(gè)大股東和管理層如果矛盾不斷的話,，麻煩會(huì)不斷,；還有一個(gè)非常重要的是黃光裕手上有“國(guó)美電器”這四個(gè)字。
主持人：這是什么意思,？
張鴻：這四個(gè)字它上市公司不擁有國(guó)美電器的所有權(quán),，只擁有商標(biāo)的使用權(quán)，所以如果說(shuō)你不選擇黃光裕的話,，那就意味著有可能,，有可能未來(lái)的國(guó)美電器就要改名，當(dāng)然他們現(xiàn)在管理層說(shuō),，我未來(lái)改名我也能干,，但是黃光裕可以依據(jù)這個(gè)“國(guó)美電器”這四個(gè)字東山再起,，因?yàn)樗�有300家不在上市公司里的國(guó)美電器的店,，所以這個(gè)時(shí)候就是你不選擇黃光裕的話，你第一,，你沒(méi)有選擇大股東,，第二，可能給自己制造了一個(gè)特別大的麻煩和未來(lái)的對(duì)手，如果你要是選擇黃光裕呢,，你還面臨著陳曉那邊的,，他的牌，他的牌也硬,，他的牌不是股權(quán),，不是錢(qián)，這個(gè)可能,，當(dāng)然他說(shuō)服了足夠多的機(jī)構(gòu)投資者的話,，這也是可能的，但是最重要的是,，他有管理層,，他有人，就是現(xiàn)在他已經(jīng)說(shuō)服了他高管們出來(lái)說(shuō),，說(shuō)我們和陳曉共進(jìn)退,，共進(jìn)退的話，那就意味著,，如果你不選擇陳曉的話,，未來(lái)的不光是少了一個(gè)陳曉，可能會(huì)少了一個(gè)國(guó)美的整個(gè)的高管層,，那對(duì)于這個(gè)公司未來(lái),，那可能就要變化特別特別大了，所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大,；還有一個(gè)就是你還要掏錢(qián),，就是因?yàn)槲覄偛耪f(shuō)了，貝恩資本進(jìn)來(lái)的時(shí)候,，和國(guó)美簽了一些捆綁的協(xié)議,，這些協(xié)議當(dāng)中包括陳曉的進(jìn)退，比如說(shuō)陳曉如果退出的話,，不在的話,，事實(shí)上他貸款是以陳曉個(gè)人為擔(dān)保的，如果你的負(fù)債達(dá)到一定程度的話,，你就算違約,，違約的話你就要掏24億給貝恩資本，所以這個(gè)也是沒(méi)有辦法權(quán)衡的,，所以兩方其實(shí)都已經(jīng)把個(gè)人命運(yùn)和公司的前途已經(jīng)綁架在一塊了,。
主持人：那現(xiàn)在我們要請(qǐng)牛博士你來(lái)做一個(gè)判斷，就是說(shuō)你來(lái)判斷一下你認(rèn)為這個(gè)董事會(huì)控制權(quán)之爭(zhēng)的它的走勢(shì)會(huì)是一個(gè)什么樣的方向,？大致,。
牛海鵬：其實(shí)最符合機(jī)構(gòu)投資者利益的,，就是那些有投票權(quán)，有影響力的人的利益,，應(yīng)該是什么呢,？是國(guó)美盡快地能夠平穩(wěn)下來(lái)，內(nèi)部的管理層的股東之間跟董事會(huì)之間能夠盡快達(dá)成一致,，我覺(jué)得這個(gè)才是一個(gè)最符合大家利益的,，而不是說(shuō)我去投票我選誰(shuí)的問(wèn)題，我覺(jué)得選完了可能很多問(wèn)題還是沒(méi)有解決,。那么也許我就可以在此基礎(chǔ)上猜測(cè)一下,，我覺(jué)得投票，到投票那一天還有時(shí)間,，所以你不排除在最近的這幾天,，各方緊鑼密鼓的在私下里運(yùn)作，爭(zhēng)取達(dá)成某種妥協(xié),，而不要去把走最后的這種投票的程序，當(dāng)然反過(guò)來(lái)我們只是局外人,，我們?cè)诓�,，那么也許剛才講到的許多考慮，也許他們當(dāng)事人都考慮到了,。
主持人：那剛才我們說(shuō)到股東是有投票權(quán)的,，但是我們也知道，國(guó)美電器它作為一家上市公司,，它是有30萬(wàn)職工的這么的一個(gè)很大的一個(gè)上市公司,，那這30萬(wàn)職工誰(shuí)都不愿意成為這場(chǎng)，就是一場(chǎng)鬧劇,，或者成為悲劇之后的一個(gè)參演者,，那么至于這個(gè)結(jié)果，這場(chǎng)糾紛的結(jié)果怎么樣呢,？現(xiàn)在我們還無(wú)法去預(yù)測(cè)和判斷,，但是這個(gè)國(guó)美電器它的是是非非，風(fēng)風(fēng)雨雨給我們帶來(lái)的有關(guān)企業(yè)管理方面的一些啟示呢,，是值得我們?nèi)ニ伎嫉�,，稍候繼續(xù)我們今天的評(píng)論。
大股東與董事會(huì)決裂,，資本博弈升級(jí)事件給業(yè)界帶來(lái)哪些警示,？《今日觀察》正在評(píng)論。
主持人：好,，歡迎各位繼續(xù)收看,，我們今天關(guān)注的是最近比較沸沸揚(yáng)揚(yáng)的國(guó)美的恩怨,，現(xiàn)在我們來(lái)看一下兩幅漫畫(huà)，我們請(qǐng)兩位評(píng)論員來(lái)解讀一下,，這是第一幅,。
牛海鵬：這個(gè)漫畫(huà)我看它的意思似乎是陳曉現(xiàn)在想把黃光裕一腳踢下船，曾經(jīng)他們同舟共濟(jì),，但是我覺(jué)得,，從我看來(lái)，這個(gè)事可能更像是,，黃光裕他因?yàn)槟撤N原因他自己下了船,，然后陳曉就自己開(kāi)著船跑了。
主持人：再來(lái)看第二幅,。
張鴻：這個(gè)可能畫(huà)的比較準(zhǔn)確,，就是說(shuō)無(wú)論這兩個(gè)人誰(shuí)能獲勝，其實(shí)國(guó)美都會(huì)受到特別大的傷害,。
主持人：剛才張鴻你說(shuō)到了,，不管他們紛爭(zhēng)的結(jié)果是怎么樣，但是作為國(guó)美這個(gè)企業(yè)是會(huì)受到傷害的,，今天我們也做了一個(gè)調(diào)查,，我們先來(lái)看一下這個(gè)調(diào)查的結(jié)果。這個(gè)調(diào)查是這樣的,，就是對(duì)于踢黃出局,，就是陳曉他就說(shuō)過(guò)這樣的一句話，他說(shuō)“現(xiàn)代公司治理機(jī)制來(lái)取代這個(gè)家族制”,，你認(rèn)為陳曉說(shuō)的有道理嗎,？那么其中39.7%的人認(rèn)為是有道理，另外30.9%的人認(rèn)為是各有利弊,，然后29.4%的人認(rèn)為是沒(méi)有道理,，當(dāng)然大家會(huì)有不同的角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，各方媒體也有自己的一些觀點(diǎn)和評(píng)論,，現(xiàn)在我們就一起來(lái)了解一下,。
國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈，事件進(jìn)展媒體也格外關(guān)注,。
《北京日?qǐng)?bào)》發(fā)表評(píng)論,，國(guó)美控制權(quán)歸屬勢(shì)成騎虎，國(guó)美電器股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的曲折情節(jié)已經(jīng)比好萊塢大片更加精彩,。作為爭(zhēng)斗雙方的“保黃黨”和“倒黃派”都揮舞著各自的籌碼,，做出必勝的姿態(tài)，但其實(shí)雙方都不可能單憑一己之利而輕松的擊敗對(duì)手,，在臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)之前,，雙方所表演的一切劇目還都是在為自己爭(zhēng)取更多的籌碼,。
針對(duì)雙方都聲稱自身行為是為維護(hù)公司的整體利益。中國(guó)網(wǎng)文章援引業(yè)內(nèi)分析人士的觀點(diǎn)說(shuō),，他們是“神仙打架,，小鬼遭殃”，并未顧及中小投資者的利益,。從8月5日,，國(guó)美宣布起訴黃光裕后，國(guó)美電器股價(jià)便一路走低,，已經(jīng)從8月4號(hào)收盤(pán)價(jià)的2.73港元跌至18號(hào)收盤(pán)的2.29港元,，國(guó)美電器的市值在短短14天內(nèi)已縮水于60億港元。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》指出,，期待這場(chǎng)關(guān)于國(guó)美掌控權(quán)的爭(zhēng)斗,，對(duì)于更好的認(rèn)識(shí)中國(guó)公司，促進(jìn)中國(guó)公司的健康發(fā)展,，有更長(zhǎng)久的價(jià)值,，而不只是留下一堆口水和泡沫。
主持人：那現(xiàn)在我們可能就是要說(shuō)到這個(gè)家族制的一個(gè)管理,，其實(shí)國(guó)美電器從不足百十平米的一個(gè)小店面發(fā)展到今天,，可以說(shuō)是家電零售行業(yè)的一個(gè)航母，也容易也不容易,，可以這么說(shuō),。
張鴻：對(duì),。
主持人：但是呢,，我們現(xiàn)在要跳開(kāi)國(guó)美內(nèi)部的糾紛也好，或者是恩怨也好,，我們要跳開(kāi),，僅僅是從一個(gè)單純的企業(yè)管理的角度來(lái)看，他可能會(huì)成為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)案例,，那么從這個(gè)案例角度來(lái)分析,，從管理的角度來(lái)分析，他經(jīng)歷過(guò)了這些問(wèn)題,，還有經(jīng)歷過(guò)的這些矛盾,，等等這一切，能夠給同樣的企業(yè),，或者說(shuō)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)怎樣的啟示,？
張鴻：如果這一次矛盾能成為案例的話，我覺(jué)得它最大的價(jià)值就是大家都在一個(gè)游戲規(guī)則上玩,，就是剛才說(shuō)的現(xiàn)代企業(yè)制度,，在這樣一個(gè)架構(gòu)上,，所以你從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，你也可以說(shuō)現(xiàn)在的國(guó)美其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)像一個(gè)現(xiàn)代的一個(gè)上市公司了,。你比如說(shuō)大家沒(méi)有使“陰招”,，都是在公開(kāi)的，叫明謀嘛,，不是陰謀,，所以我特別認(rèn)同易凱資本的王冉，他今天在微博上有一句話,，他說(shuō)要保障獄中,，就是在獄中的黃光裕依法行使股東和公民的權(quán)利，同時(shí)也要保障上市公司及中小股東不被大股東玩弄于股掌之間,。這兩點(diǎn)都很重要,，因?yàn)閺墓娸浾撋蟻?lái)說(shuō)，我們這兩方都有同情分,，黃光�,，F(xiàn)在在里面，他不能出來(lái)和你爭(zhēng)斗,，所以,，而且他又是這個(gè)公司的創(chuàng)始人，所以同情他的肯定很多,，但是拋開(kāi)這一點(diǎn),，在資本市場(chǎng)上，更多的股民會(huì)愿意同情小股東,，當(dāng)小股東和大股東發(fā)生這種爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,。所以怎么來(lái)擺平這個(gè)事情？那就是大家都在一個(gè)公開(kāi)的一個(gè)機(jī)制上來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,，所以這個(gè)規(guī)則我們都能看得到,，不需要私下里去猜，所以從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),，我們可以說(shuō),，這是一個(gè)，我們國(guó)內(nèi)的私營(yíng)企業(yè)從家族制到現(xiàn)代企業(yè)制度的這樣的一個(gè)跨越上的,，我覺(jué)得它是一個(gè)亮點(diǎn),。
主持人：牛博士您的觀點(diǎn)是什么？
牛海鵬：我通過(guò)這個(gè)案例,，我看到這樣的一點(diǎn),，就是假如我是一個(gè)私營(yíng)企業(yè)家，我看他們這個(gè)案例,，我會(huì)想什么呢,？我可能會(huì)想,，我覺(jué)得外人可能還是靠不住，當(dāng)年那么好的朋友,，你看為了利益,，他也會(huì)背叛也好，還是什么,，總而言之跟我起沖突嘛,，那么我可能要謹(jǐn)慎了，我將來(lái)是不是還要去找外邊的人,，我干脆還是家族下去吧,。但是我覺(jué)得，其實(shí)從長(zhǎng)期來(lái)看,，大家假如這么想其實(shí)是好事,，為什么是好事呢？剛才張鴻講了,，他講了規(guī)則,，講到一個(gè)游戲平臺(tái)的重要性，大家也會(huì)說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)法治經(jīng)濟(jì),，那么這個(gè)法治,，它想要有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，恰恰是基于人們都是自私自利的,，而人們有機(jī)會(huì)呢,，可能就會(huì)為了自己的利益坑害別人的利益，那么所以我們?cè)O(shè)計(jì)規(guī)則,，制定法律干什么,，就是要堵住這些漏洞，總而言之你來(lái)選擇這樣的一個(gè)合作伙伴,，你不能因?yàn)樗桥笥褋?lái)選擇,，大家還是應(yīng)該事先把所有的這個(gè)所有的權(quán)利義務(wù)關(guān)系要講清楚,，也許朋友會(huì)蒙蔽你的雙眼,，反而會(huì)讓你做一些錯(cuò)誤的決定。所以我覺(jué)得,，從長(zhǎng)期來(lái)看,，這個(gè)對(duì)于我們?nèi)ソ⒁粋�(gè)正確的，比方說(shuō)民營(yíng)企業(yè),，一個(gè)正確的用人觀,，建立一個(gè)正確的這種合作的意識(shí)，建立一個(gè)正確的這種,，或者是整個(gè)社會(huì),，建立這種手法的觀念,，對(duì)法律本身，對(duì)規(guī)則本身的一個(gè)理解,，可能它都是有積極意義的,。
主持人：也就是說(shuō)不要看關(guān)系，而要講制度,，就這個(gè)問(wèn)題,，我們?cè)賮?lái)看一下其他的觀眾朋友怎么看。
“尋覓”他就認(rèn)為,，“我們旁人看來(lái),，輸贏并不重要，有矛盾就會(huì)有進(jìn)步,，制度才能規(guī)范”,。剛才跟牛博士說(shuō)的是一致的，制度很重要,。
張鴻：對(duì),。
主持人：“仙桃”他認(rèn)為“我們應(yīng)該更多的關(guān)心廣大股東的利益，更多的關(guān)心中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的興衰與成敗,，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的家族化經(jīng)營(yíng)與管理將會(huì)引發(fā)諸多的矛盾,，最終限制它自身的發(fā)展”。
好,，就這個(gè)問(wèn)題,，我們?cè)賮?lái)聽(tīng)一聽(tīng)今天的特約評(píng)論員有怎樣的觀點(diǎn)和建議。
金巖石（國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）：陳曉和黃光裕之爭(zhēng),，代表的是兩個(gè)利益主體之爭(zhēng),，一個(gè)是股東利益主體，一個(gè)是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)利益主體,；第二點(diǎn),，黃光裕的個(gè)人行為，不僅傷害了他自己的利益,，同時(shí)他又傷害了企業(yè)本身的價(jià)值,，所以在這個(gè)意義上講，陳曉團(tuán)隊(duì)聯(lián)合貝恩資本,，是代表了企業(yè)價(jià)值的一個(gè)維權(quán),，從經(jīng)濟(jì)上講是有合理性；第三,，黃光裕在相對(duì)控股的條件下,，團(tuán)隊(duì)利益和公司價(jià)值形成的維權(quán)行為，是有法律依據(jù)的；第四點(diǎn)就是陳曉團(tuán)隊(duì)在黃光裕失去自由的情況下,，啟動(dòng)這樣一個(gè)奪權(quán)行為,，雖然有理有法，但是不合情,，如果他成功了,，在經(jīng)濟(jì)上獲得了最大利益，但是如果失敗了,，他就失去了作為職業(yè)經(jīng)理人的基本誠(chéng)信,。
田利輝（南開(kāi)大學(xué)金融發(fā)展研究院副院長(zhǎng)）：民營(yíng)企業(yè)如果獲得一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展，它必然要經(jīng)歷一次次的陣痛,，其中有一個(gè)非常強(qiáng)大的陣痛,，就是民營(yíng)企業(yè)家從他的觀念當(dāng)中，要有一個(gè)獨(dú)自的創(chuàng)業(yè)者,，變化成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)管理者的角色,，作為一個(gè)做得很大，很成功的企業(yè)家,，要變成一個(gè)投資者,，那么對(duì)于投資者而言，大家的目的應(yīng)該是怎樣將企業(yè)的資產(chǎn)做得更大,，企業(yè)的利潤(rùn)變得更好,，企業(yè)的股價(jià)更高，大家一定是在做生意,，不要斗氣,，而是要共同創(chuàng)造財(cái)富，獲得一個(gè)雙贏的結(jié)局,。
主持人：其實(shí)我們今天在關(guān)注這兩個(gè)人的爭(zhēng)斗或者說(shuō)董事會(huì)控制權(quán)的爭(zhēng)斗,，或者是糾紛，更主要的實(shí)質(zhì)其實(shí)是在關(guān)注針對(duì)于國(guó)美他將來(lái)的結(jié)果會(huì)是怎么樣,？它的發(fā)展?fàn)顩r會(huì)怎么樣,？請(qǐng)兩位評(píng)論員來(lái)梳理一下這個(gè)問(wèn)題，會(huì)對(duì)國(guó)美有什么樣的影響,？
張鴻：這個(gè)一定是長(zhǎng)痛不如短痛,，而且我剛才也說(shuō)了，兩個(gè)人現(xiàn)在其實(shí)都把個(gè)人的利益和公司的前途已經(jīng)綁架在一塊了,，那既然大家都在游戲規(guī)則上玩,，盡快解決,，而且要心平氣和的解決,，就不管誰(shuí)贏誰(shuí)輸，這個(gè)事就此拉倒，然后接下來(lái)我們這個(gè)公司還是按照既定的,，你已經(jīng)使完了你的招,，既定的規(guī)則去走，而不要撕票,，就是你不要覺(jué)得我輸了我就氣急敗壞了,，既然我和公司已經(jīng)綁在一塊了，我就索性讓公司也做不好,。所以我覺(jué)得,，這是我們判斷你到底是不是從公司角度來(lái)著想的一個(gè)特別重要的一個(gè)依據(jù)，就是如果幾天以后投票,，你輸了,，你是不是能心平氣和。
主持人：是否還能保持住理性,。
張鴻：對(duì),。
牛海鵬：我覺(jué)得從國(guó)美公司的利益角度，可能這個(gè)事怎么能盡快平息是符合,，也許符合各方利益的吧,，當(dāng)然尤其是符合企業(yè)的股東，員工,，這方面的利益,，那么只要沒(méi)到最后一刻，就是沒(méi)有到說(shuō)馬上就要攤牌了,，我相信在這個(gè)之前其實(shí)都有雙方妥協(xié)的空間,，或者各方妥協(xié)的空間,，所以我建議大家在去期待股東投票之前,，還是要盡可能的去嘗試妥協(xié)……
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