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良好的工業(yè)設(shè)計(jì)能帶來(lái)巨大的商業(yè)利益,，這一點(diǎn)現(xiàn)已為企業(yè)的CEO們所普遍認(rèn)同。但如何進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新,？如何把設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用到整個(gè)商業(yè)體系中,？中國(guó)企業(yè)仍舊在摸著石頭過(guò)河，相對(duì)于管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)創(chuàng)新依舊沒(méi)有引起中國(guó)企業(yè)的足夠重視。
iPhone在日本的成功令許多分析人士感到驚訝,，因?yàn)槿毡镜氖謾C(jī)已比多數(shù)美國(guó)智能手機(jī)更為先進(jìn),。那么iPhone憑什么成功？業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),，“iPhone”的硬件并不太高級(jí),，但其用戶(hù)界面很吸引人�,！�
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，iMac,、PalmPilot和Nokia,、iPhone的成功開(kāi)始讓人們認(rèn)識(shí)到了工業(yè)設(shè)計(jì)所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值。他們成功的另外一面是,，好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身會(huì)產(chǎn)生有力的商業(yè)影響，但是,，假如優(yōu)異設(shè)計(jì)能夠同包裝、廣告,、營(yíng)銷(xiāo)一體化運(yùn)作,，對(duì)收益底線(xiàn)才會(huì)發(fā)揮最大效用。也就是說(shuō),，設(shè)計(jì)必須被整合進(jìn)整個(gè)業(yè)務(wù)體系之中。
就短期的利潤(rùn)增長(zhǎng)而言,，工業(yè)設(shè)計(jì)也極為重要。相對(duì)于那些未經(jīng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠賣(mài)到更高的價(jià)格,，以及占有更大的市場(chǎng)份額。
設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能量,，中國(guó)意識(shí)到了嗎？
2010年7月5日,，在2010年度“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上,，海爾簡(jiǎn)愛(ài)7筆記本電腦憑借極限設(shè)計(jì)和超薄時(shí)尚的外觀(guān),，從全球1636家公司選送的4252件世界級(jí)精品中脫穎而出,，成功摘取2010年度德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)這一國(guó)際設(shè)計(jì)界至高桂冠,，成為2010年筆記本行業(yè)唯一摘取國(guó)際“設(shè)計(jì)奧斯卡”德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)的中國(guó)品牌。
“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”被人們尊稱(chēng)為“工業(yè)設(shè)計(jì)的奧斯卡”,，與影視奧斯卡鋪天蓋的報(bào)道比較起來(lái),，人們好像對(duì)中國(guó)企業(yè)取得的這項(xiàng)殊榮并沒(méi)有表現(xiàn)出很大的熱情，包括媒體,。
中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有充分發(fā)揮作用,。企業(yè)管理層對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)未提升到以其樹(shù)立企業(yè)形象和促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的層面,。
“信息化”,、“數(shù)字化”,、“全球化”碰撞交融，使現(xiàn)今產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨小型化和內(nèi)藏化,，產(chǎn)品的整體形態(tài)設(shè)計(jì)擁有了廣闊自由的空間,。
突破在工業(yè)設(shè)計(jì)上的徘徊，海爾,、聯(lián)想等中國(guó)一些卓越企業(yè)正在嘗試有所突破。
雖然規(guī)模和實(shí)力尚不及國(guó)際企業(yè),，但卻能研發(fā)出獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品，并從全球1636家公司選送的4252件世界級(jí)參賽產(chǎn)品中脫穎而出,，最終成為唯一一家獲得國(guó)際紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的得主,。一些業(yè)內(nèi)專(zhuān)家將海爾成功的模式概括為“整合科技+自主設(shè)計(jì)”。其含義是充分整合上游合作伙伴創(chuàng)造的技術(shù)和價(jià)值,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,，將產(chǎn)品附加值再度提升。因此,，從芯片巨頭英特爾,、NVIDIA，到軟件巨頭微軟,，再到廣達(dá),、和碩、富士康等全球頂級(jí)的代工廠(chǎng),，都成了海爾電腦最終成功的有力臂助。
企業(yè)管理者經(jīng)常問(wèn),，對(duì)于一個(gè)特定的產(chǎn)品或一般的商業(yè)運(yùn)作,，工業(yè)設(shè)計(jì)值得投資嗎,？
企業(yè)高層管理者必須認(rèn)識(shí)到，設(shè)計(jì)不僅是一種服務(wù),，它是企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中求生的一個(gè)關(guān)鍵因素，最終還可以依此戰(zhàn)勝和驅(qū)除對(duì)手。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是創(chuàng)新和增長(zhǎng)的關(guān)鍵,，它不僅僅關(guān)乎漂亮的形狀，還關(guān)乎那些形狀的功能,；它不是為技術(shù)而技術(shù),，而是要在產(chǎn)品中應(yīng)用高技術(shù)滿(mǎn)足用戶(hù)需求，也許只是一些生活中最常用的需求,。
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