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作 者： 蘇小和
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出 版 社：
重慶出版社 |
從前有一個(gè)國(guó)王,，他愛(ài)獨(dú)斷專(zhuān)行，國(guó)中大小事務(wù),，都要親自過(guò)問(wèn)才滿意,。人們要種植什么樣的莊稼，鄰里發(fā)生爭(zhēng)吵甚至外出穿什么樣的衣服,，他都要參與做決定,。生活在這個(gè)國(guó)家的人習(xí)慣了這位愛(ài)管閑事的國(guó)王的做事方式，慢慢地失去了自己的判斷能力,。有一天,，鄰國(guó)領(lǐng)兵來(lái)侵犯，人們只知道向國(guó)王匯報(bào)敵兵來(lái)了,，而不知道去組織抵抗敵人,，最后只能以失敗告終。
這個(gè)故事能夠簡(jiǎn)單描繪出近代以來(lái)中國(guó)企業(yè)和政府間官商結(jié)合的微妙關(guān)系,�,！爸袊�(guó)企業(yè)”類(lèi)似以上故事當(dāng)中的“國(guó)民”，而政府就類(lèi)似那位“國(guó)王”,。蘇小和在《中國(guó)企業(yè)家黑皮書(shū)》中將這一關(guān)系分析得很透徹,。
《中國(guó)企業(yè)家黑皮書(shū)是》蘇小和最新推出的財(cái)經(jīng)作品。他從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中國(guó)企業(yè)的萌芽說(shuō)起,，點(diǎn)出了中國(guó)企業(yè)從一開(kāi)始就不具有獨(dú)立性,。那時(shí)有官辦企業(yè)、官商合辦企業(yè),、官督商辦企業(yè)三種形式,。而這三種企業(yè)前面都有一個(gè)“官”，這就是問(wèn)題之所在,。蘇小和認(rèn)為,，這種官商結(jié)合的商業(yè)模式制約了企業(yè)發(fā)展，限制了其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的自由,，影響了其向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,。
中國(guó)在近代史上有一個(gè)“黃金十年”的說(shuō)法。它指的是民國(guó)之后十幾年中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)比較順利的發(fā)展階段,。其中最具有代表性的是榮氏家族,，在“黃金十年”中,，榮氏家族的產(chǎn)業(yè)和財(cái)富到達(dá)一個(gè)相當(dāng)高的記錄。這時(shí)這個(gè)企業(yè)的性質(zhì)是私人企業(yè),，他的產(chǎn)權(quán)明晰、資本獨(dú)立,，不受政府的干預(yù),。在建國(guó)后，榮氏家族接受了政府的公私合營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策,，將全國(guó)24個(gè)紡織,、印染、面粉和機(jī)械工廠一下從家族經(jīng)營(yíng)搖身一變?yōu)楣偕毯蠣I(yíng),。后來(lái)榮氏家族再?zèng)]有了獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán),，企業(yè)接受了政府的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始變緩,。
蘇小和認(rèn)為：“作為一名企業(yè)家,，榮毅仁的一生可能基本保全了自己的幸福和企業(yè)價(jià)值，但卻沒(méi)有為中國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家的進(jìn)一步提升提供更好的范式,，他只是在重復(fù)無(wú)數(shù)企業(yè)家走過(guò)的官商合作之路,。在這條狹窄的路上，榮毅仁可能是為數(shù)極少的成功者之一,，但更多的商人卻死在這條路上,，成為中國(guó)商業(yè)史上不忍卒讀的聲聲嘆息�,！�
奧地利學(xué)派熊彼特認(rèn)為,，市場(chǎng)是均衡的，這種均衡是市場(chǎng)的完善,，市場(chǎng)的完全自由競(jìng)爭(zhēng),，不應(yīng)該受到政府或者其他組織過(guò)多的干預(yù)。中國(guó)企業(yè)數(shù)百年發(fā)展史告訴我們,，中國(guó)企業(yè)一直處于一種迷茫的發(fā)展境地,，不能獨(dú)立自由的經(jīng)營(yíng)。辦企業(yè)政府要參與,，企業(yè)想做大需要經(jīng)過(guò)政府審批,，企業(yè)的不自主性讓經(jīng)營(yíng)者不得不走上了一條與政府合作的道路，而這條道路也不能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。這也是過(guò)去五年來(lái),，公眾看到很多光怪陸離的商界事件的背后最深刻原因。在1949年到1978年前,，中國(guó)的企業(yè)家是沒(méi)有合法地位的,。商業(yè)領(lǐng)域只有生意，而且這種生意叫投機(jī)倒把。但1978年以后,，出現(xiàn)了一大批企業(yè)家,，年產(chǎn)超過(guò)億的企業(yè)家已經(jīng)有10萬(wàn)人了。年產(chǎn)超過(guò)50億的企業(yè)家有5000人,。
這是一個(gè)非常大的變化,，這個(gè)變化的背后最重要的因果關(guān)系就是開(kāi)放社會(huì)。沒(méi)有開(kāi)放社會(huì),，就沒(méi)有企業(yè)家,。
企業(yè)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)的創(chuàng)新精神,、自由競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)家必須要牢記的企業(yè)生存法則,。蘇小和在《中國(guó)企業(yè)家黑皮書(shū)》一書(shū)中介紹了目前知名的十二位企業(yè)家對(duì)企業(yè)與政府在打交道過(guò)程中的困惑以及個(gè)人發(fā)展的經(jīng)歷和對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn),。任志強(qiáng)是做國(guó)家的官,，拿工資，用國(guó)家的權(quán)利做事,。柳傳志用個(gè)人魄力擺脫政府的管束,，成功讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了多元化戰(zhàn)略。田溯寧堅(jiān)守的與國(guó)家合作的道路最終敗下陣來(lái),。這些企業(yè)家的選擇或許能讓我們看到數(shù)百年企業(yè)與官方合作的影子,，也看到了現(xiàn)代企業(yè)家正在試著走一條企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的道路。誠(chéng)然,，這一條路還處于反復(fù)搖擺動(dòng)蕩之中,。
當(dāng)然，最后蘇小和的展望也是有價(jià)值的,。他看來(lái),，理想的未來(lái)中國(guó)，應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放社會(huì),，而要社會(huì)進(jìn)一步開(kāi)放,，則靠?jī)煞N東西構(gòu)成，一個(gè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，一個(gè)是新技術(shù),。公眾尤其是企業(yè)家要牢牢把握這兩種東西，當(dāng)我們國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時(shí),，我們的開(kāi)放社會(huì)就會(huì)慢慢地形成,，當(dāng)我們每個(gè)們都在使用新技術(shù)時(shí)，傳統(tǒng)的專(zhuān)制,、封閉社會(huì)就缺少了基礎(chǔ),。
（商業(yè)觀察家 資深書(shū)評(píng)人）
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