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作 者: 蘇小和
著 出 版 社:
重慶出版社 |
從前有一個(gè)國王,,他愛獨(dú)斷專行,,國中大小事務(wù),都要親自過問才滿意,。人們要種植什么樣的莊稼,,鄰里發(fā)生爭吵甚至外出穿什么樣的衣服,,他都要參與做決定。生活在這個(gè)國家的人習(xí)慣了這位愛管閑事的國王的做事方式,,慢慢地失去了自己的判斷能力,。有一天,鄰國領(lǐng)兵來侵犯,,人們只知道向國王匯報(bào)敵兵來了,,而不知道去組織抵抗敵人,最后只能以失敗告終,。
這個(gè)故事能夠簡單描繪出近代以來中國企業(yè)和政府間官商結(jié)合的微妙關(guān)系�,!爸袊髽I(yè)”類似以上故事當(dāng)中的“國民”,,而政府就類似那位“國王”,。蘇小和在《中國企業(yè)家黑皮書》中將這一關(guān)系分析得很透徹。
《中國企業(yè)家黑皮書是》蘇小和最新推出的財(cái)經(jīng)作品,。他從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中國企業(yè)的萌芽說起,,點(diǎn)出了中國企業(yè)從一開始就不具有獨(dú)立性。那時(shí)有官辦企業(yè),、官商合辦企業(yè)、官督商辦企業(yè)三種形式,。而這三種企業(yè)前面都有一個(gè)“官”,這就是問題之所在,。蘇小和認(rèn)為,這種官商結(jié)合的商業(yè)模式制約了企業(yè)發(fā)展,,限制了其獨(dú)立經(jīng)營的自由,,影響了其向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,。
中國在近代史上有一個(gè)“黃金十年”的說法。它指的是民國之后十幾年中國的民營企業(yè)比較順利的發(fā)展階段,。其中最具有代表性的是榮氏家族,,在“黃金十年”中,榮氏家族的產(chǎn)業(yè)和財(cái)富到達(dá)一個(gè)相當(dāng)高的記錄,。這時(shí)這個(gè)企業(yè)的性質(zhì)是私人企業(yè),,他的產(chǎn)權(quán)明晰、資本獨(dú)立,,不受政府的干預(yù)。在建國后,,榮氏家族接受了政府的公私合營經(jīng)濟(jì)政策,,將全國24個(gè)紡織,、印染,、面粉和機(jī)械工廠一下從家族經(jīng)營搖身一變?yōu)楣偕毯蠣I,。后來榮氏家族再?zèng)]有了獨(dú)立的經(jīng)營權(quán),企業(yè)接受了政府的領(lǐng)導(dǎo),,企業(yè)的發(fā)展開始變緩,。
蘇小和認(rèn)為:“作為一名企業(yè)家,榮毅仁的一生可能基本保全了自己的幸福和企業(yè)價(jià)值,,但卻沒有為中國企業(yè)和中國企業(yè)家的進(jìn)一步提升提供更好的范式,,他只是在重復(fù)無數(shù)企業(yè)家走過的官商合作之路。在這條狹窄的路上,,榮毅仁可能是為數(shù)極少的成功者之一,但更多的商人卻死在這條路上,,成為中國商業(yè)史上不忍卒讀的聲聲嘆息�,!�
奧地利學(xué)派熊彼特認(rèn)為,市場是均衡的,,這種均衡是市場的完善,市場的完全自由競爭,,不應(yīng)該受到政府或者其他組織過多的干預(yù),。中國企業(yè)數(shù)百年發(fā)展史告訴我們,中國企業(yè)一直處于一種迷茫的發(fā)展境地,,不能獨(dú)立自由的經(jīng)營,。辦企業(yè)政府要參與,,企業(yè)想做大需要經(jīng)過政府審批,企業(yè)的不自主性讓經(jīng)營者不得不走上了一條與政府合作的道路,,而這條道路也不能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這也是過去五年來,,公眾看到很多光怪陸離的商界事件的背后最深刻原因。在1949年到1978年前,,中國的企業(yè)家是沒有合法地位的。商業(yè)領(lǐng)域只有生意,,而且這種生意叫投機(jī)倒把,。但1978年以后,出現(xiàn)了一大批企業(yè)家,,年產(chǎn)超過億的企業(yè)家已經(jīng)有10萬人了。年產(chǎn)超過50億的企業(yè)家有5000人,。
這是一個(gè)非常大的變化,,這個(gè)變化的背后最重要的因果關(guān)系就是開放社會(huì)。沒有開放社會(huì),,就沒有企業(yè)家。
企業(yè)產(chǎn)權(quán),、企業(yè)的創(chuàng)新精神,、自由競爭是企業(yè)家必須要牢記的企業(yè)生存法則,。蘇小和在《中國企業(yè)家黑皮書》一書中介紹了目前知名的十二位企業(yè)家對企業(yè)與政府在打交道過程中的困惑以及個(gè)人發(fā)展的經(jīng)歷和對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,、觀點(diǎn),。任志強(qiáng)是做國家的官,,拿工資,用國家的權(quán)利做事,。柳傳志用個(gè)人魄力擺脫政府的管束,,成功讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了多元化戰(zhàn)略,。田溯寧堅(jiān)守的與國家合作的道路最終敗下陣來,。這些企業(yè)家的選擇或許能讓我們看到數(shù)百年企業(yè)與官方合作的影子,也看到了現(xiàn)代企業(yè)家正在試著走一條企業(yè)獨(dú)立發(fā)展的道路,。誠然,,這一條路還處于反復(fù)搖擺動(dòng)蕩之中。
當(dāng)然,,最后蘇小和的展望也是有價(jià)值的,。他看來,理想的未來中國,,應(yīng)該是一個(gè)開放社會(huì),,而要社會(huì)進(jìn)一步開放,則靠兩種東西構(gòu)成,,一個(gè)是市場經(jīng)濟(jì),,一個(gè)是新技術(shù)。公眾尤其是企業(yè)家要牢牢把握這兩種東西,,當(dāng)我們國家的市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展時(shí),,我們的開放社會(huì)就會(huì)慢慢地形成,,當(dāng)我們每個(gè)們都在使用新技術(shù)時(shí),傳統(tǒng)的專制,、封閉社會(huì)就缺少了基礎(chǔ)。
(商業(yè)觀察家 資深書評人)
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