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從工作到生活,,管理就是“管”+“理”
2010-08-03   作者:王培  來源:濟南日報
 
    由于工作的原因,,接觸到這樣一本管理書:《讓管理回歸簡單——宋新宇博士幫你抓住管理的要害》,。因為是剛剛步入職場的新手,,所有的一切都是從頭開始學(xué)起,,所以對于管理者的角色沒有太多的概念,。讓我想去翻開這本書的理由也許就是因為這個書名吸引了我,,在我看來,,管理是一個復(fù)雜的過程,,不論是方式方法還是個人理念,,都有著千差萬別,所以希望能在書中看看如何把管理回歸簡單,。
    書中內(nèi)容也十分的“簡單”,,從企業(yè)管理的六個層面:目標,、組織、決策,、授權(quán),、人才和管理者自己,針對成長型企業(yè)管理遇到的各種最棘手而又最切實的問題,,提出了獨到深刻,、簡明易行的解決思路。
    對于一個未曾接觸過管理的人來說,,這本書給人最大的啟發(fā)是告訴我們什么是管理,。作者宋新宇博士認為:“管理就是“管”+“理”,“管”的著力點在于改變?nèi)�,,改變�(nèi)说膽B(tài)度,,改變?nèi)说哪芰Γ欢袄怼钡闹c在于改變事,,改變流程,,改變不合理的做法。隨著時間的推移,,一個管理者會越來越熟練地掌握管人的藝術(shù),。而管理者真正難于做到的是“理”,,因為很多管理者根本不知道這也是自己的職責(zé),,而是把管理簡單地等同于指揮,等同于命令,�,!�
    了解了管理的本質(zhì),那么以后在工作中,,就能幫助我們更有意識地去培養(yǎng)自己,,學(xué)習(xí)管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力:例如如何制定和布置任務(wù),如何監(jiān)控實施的結(jié)果,,如何獎勵和懲罰,,如何匹配崗位和員工,如何制定和修正業(yè)務(wù)流程,,如何做好反饋,,如何總結(jié)并向上級報告,如何開會,,如何管理自己的時間等等,。
    拋開管理不談,在平時的生活中,,同樣有一些值得我們學(xué)習(xí)的觀念,、方式方法:在做事情的時候,,如何“分而治之”,將目標細分,;做事就是在做實驗,,用一種科學(xué)的精神,不斷地試錯,,從而才能發(fā)現(xiàn)什么是更適合的,;根據(jù)不同的階段補足自己不同的短缺元素,因為這些元素就像是植物生長中所需的元素一樣,,只要增加這個元素,,不必刻意去做什么,就能夠自我成長……
    畢竟沒有實際去做一些管理的工作,,所以對書中內(nèi)容的理解一定過于淺顯,,不能完全抓住精髓,只是單純地看過去,、現(xiàn)在和未來,,這本書一定都會對我們有所幫助。
    人生其實就是一個自我管理的過程,,很多觀念如果真的能以小見大加以運用,,不但在工作中能夠得到更好的鍛煉,一定也能向自己期盼的生活更近一步,!
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