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這幾日和同事們探討工作時(shí),，說(shuō)到了兩個(gè)問(wèn)題,。其一是論壇的熱貼，主體是“如何打造強(qiáng)勢(shì)財(cái)務(wù)部”,，很多財(cái)務(wù)人在痛說(shuō)革命家史,，大有翻身鬧革命的勢(shì)頭,，我跟了一句話說(shuō)“平時(shí)被欺負(fù)厲害了的想法”，屬于感性戰(zhàn)勝理性了,；其二關(guān)于“會(huì)計(jì)進(jìn)階”課程的問(wèn)題,，每門課都有幾個(gè)免費(fèi)名額，但見發(fā)放時(shí)很多人爭(zhēng)先恐后去搶,，搶不到的怨聲連連,，為何不用視野金幣去兌換呢，答曰誰(shuí)不喜歡免費(fèi)的呢,，從選課后臺(tái)記錄看很難發(fā)現(xiàn)這些人的身影,。本來(lái)一個(gè)游戲，卻讓財(cái)務(wù)人自以為聰明的進(jìn)入了思想的誤區(qū),，一聲嘆息,。
由上述的話題想到了財(cái)務(wù)人的思想誤區(qū)或者說(shuō)職業(yè)病。其實(shí)會(huì)計(jì)是存在局限性的,，這是每個(gè)財(cái)務(wù)人都承認(rèn)的,，但是往往隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，慢慢的忽略了整體而關(guān)注了局部,，即只關(guān)注這個(gè)條條框框內(nèi)的如何,，而不去從整體的角度去觀察和思考,。機(jī)緣巧合，通過(guò)出版社得到鐘文慶的新作《財(cái)務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言》,，讀之,，既有捧腹，又有莞爾,，還有扼腕,。
寫會(huì)計(jì)局限性的圖書很多，不過(guò)基本都是理論性的著作,，格式化的描述,，艱澀的專業(yè)語(yǔ)言，效果可想而知了,�,！敦�(cái)務(wù)是個(gè)真實(shí)的謊言》更是采取漫談的形式，將嚴(yán)密的邏輯通過(guò)一個(gè)個(gè)案例或者故事展示出來(lái),，將事物的另一面展現(xiàn)給大家,，這才是圓滿。
在首章中,，作者從常見的確定年終的利潤(rùn)表談起,，即管理層為了某種需要（考核、貸款,、股價(jià)等）在合理或不合理的范圍內(nèi)確定一個(gè)利潤(rùn),，然后其他的工作圍繞這個(gè)核心來(lái)開展，尤其以大型的企業(yè)居多,。這種事情我多次也親身經(jīng)歷過(guò),，每回都要無(wú)數(shù)次的測(cè)算利潤(rùn)以及由此產(chǎn)生的效果,，并樂(lè)此不�,！，F(xiàn)在回頭去想的時(shí)候,，忽然問(wèn)自己為什么要這樣做,？除了領(lǐng)導(dǎo)要求的，其它的理由就想不出來(lái)了,，更別說(shuō)會(huì)計(jì)的一些思想和準(zhǔn)則了,。而一些精通此道的高手則成了“人才”。種種不合理情況卻很難讓麻木的財(cái)務(wù)人去思考,。作者認(rèn)為這是財(cái)務(wù)的原罪,，因?yàn)樗械呢?cái)務(wù)報(bào)告都是建立在一系列假設(shè)和估計(jì)的基礎(chǔ)上。這些假設(shè)有助于公司的運(yùn)營(yíng)決策嗎,？
在書中,，作者分別分析了幾項(xiàng)主要的財(cái)務(wù)要素,，如資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益,、收入、成本等等,，從經(jīng)營(yíng)管理的角度進(jìn)行了解讀,。不讀不知道，一讀才醒然,。以資產(chǎn)為例,，財(cái)務(wù)人對(duì)資產(chǎn)的定義倒背如流，對(duì)定義的變革如數(shù)家珍,，問(wèn)題又來(lái)了,，這對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有幫助嗎？當(dāng)作者用數(shù)百字的一段話描述了一個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況后,，你就知道為什么要這樣核算了,，因?yàn)橐白R(shí)大體顧大局”。作者看重的是動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)數(shù)據(jù),，以及資產(chǎn)的性質(zhì),。他說(shuō)“資產(chǎn)從存在起就不純粹只是為了記錄歷史，而是與未來(lái)緊密聯(lián)系在一起的,�,！辈慕鹑谖C(jī)引發(fā)的房地產(chǎn)下跌、過(guò)期的鳳梨罐頭,、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值和信用問(wèn)題等談起,，廣闊的思維讓人對(duì)資產(chǎn)這個(gè)概念有了重新的定義。
最感同身受的是對(duì)財(cái)務(wù)分析的理解,，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析中夾雜著太多的估計(jì)因素,，說(shuō)白了就是在現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上列出各種可能的情況，最大的作用也許就是這些了,，其它的作用則是列出一些影響要素,，以提示在經(jīng)營(yíng)中需要關(guān)注的事項(xiàng)。
在本書的后半部分,，作者著重介紹了如何做個(gè)智慧的財(cái)務(wù)人,，前文是破，后文是立,。如介紹預(yù)算時(shí),，作者在開端引用了電影《肖申克的救贖》案例，并借以引伸出預(yù)算的幾項(xiàng)要素，首先是長(zhǎng)遠(yuǎn)清晰的目標(biāo),，肖申克則以挖地道越獄為目標(biāo),，并奮斗了十幾年，其次是區(qū)分要素,，肖申克則通過(guò)他人購(gòu)買挖地道的石鎬,，再次是根據(jù)環(huán)境來(lái)確定實(shí)施方案，同時(shí)注意到各項(xiàng)意外因素的發(fā)生,。如此一來(lái),，加上作者就預(yù)算本身實(shí)施的解讀，讀者對(duì)預(yù)算的理解想不深刻不全面都難,。
除此以外,，作者還側(cè)重介紹了復(fù)利、風(fēng)險(xiǎn)管控,、財(cái)務(wù)比率等各項(xiàng)要素,。在最后一章中，作者列出了做個(gè)具有財(cái)務(wù)智慧的人需要思考的,，從下面的標(biāo)題中可見一斑,，“從專業(yè)到跨業(yè)，從數(shù)黑論到?jīng)Q勝千里,，從騎墻到平衡,，從被動(dòng)保守到主動(dòng)積極，從我到國(guó)王,，從聰明到智慧”,。
這是一本輕松的書，充滿了身邊的案例和故事,，同樣這也是一本厚重的書,，并沒(méi)有因?yàn)楣适碌脑龆喽档椭R(shí)的厚度，作者淵博的知識(shí)讓你觀察問(wèn)題的角度更全面,，正恰如其分的能夠讓綜合的觀點(diǎn)更深入人心,。本書值得一讀。
（上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院遠(yuǎn)程教育部）
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