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| 史蒂夫·喬布斯管理日志 |
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內(nèi)容簡介：蘋果公司創(chuàng)始人,、現(xiàn)任CEO史蒂夫·喬布斯身上有很多標(biāo)簽,，他是《財富》眼中“美國最粗暴的老板”，吉姆·科林斯稱他為“商界貝多芬”,，硅谷稱他為“電腦業(yè)的首席創(chuàng)新總監(jiān)”,，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則將喬布斯比做“偉大的皇帝拿破侖”……
本書是世界著名企業(yè)家管理日志系列中的一本,，以管理日志的形式，對喬布斯的成長經(jīng)歷,、獨(dú)特個性,、關(guān)注用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品開發(fā)思路、精心準(zhǔn)備精益求精的營銷策劃,、擅長右腦思維與管理,、永不言敗執(zhí)著追求的精神和擅長把握強(qiáng)硬與妥協(xié)的談判能力等亮點(diǎn)作了深度剖析。[購買]
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| 作者：金錯刀 出版社：中信出版社 出版時間：2010年03月 |
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喬布斯如何成為大師
為什么每年的蘋果公司產(chǎn)品發(fā)布會都會成為潮流人士和科技界的焦點(diǎn),？為什么蘋果公司的產(chǎn)品一直暢銷不衰,？為什么喬布斯能一直成為商界偶像？他的管理精髓是什么,？他為什么又是很多人中的魔鬼,？近期出版的《史蒂夫·喬布斯管理日志》,，為讀者解答了其中的部分疑問。
正當(dāng)“蘋果迷”和IT界人士對1月份蘋果公司正式推出的平板電腦IPAD既愛又恨的時候,，關(guān)于喬布斯的各類書籍開始悄然上市,。這其中，由藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心和中信出版社共同策劃出版的《史蒂夫·喬布斯管理日志》也正式推出,。
《史蒂夫·喬布斯管理日志》不同于其他撰寫蘋果公司歷史與喬布斯個人傳奇經(jīng)歷的書,，本書的最大看點(diǎn)在于，通過管理日志的形態(tài),，將喬布斯的個人經(jīng)歷,、商業(yè)歷練，尤其是喬布斯在商業(yè)上的智慧淋漓盡致地展現(xiàn)在讀者面前,。本書作者試圖通過喬布斯本人極具個性的語言和喬布斯身邊人對他的描述,，分析出喬布斯最廣為流傳的產(chǎn)品創(chuàng)意、商業(yè)眼光和粗暴不定的性格,，究竟是如何將他帶入最優(yōu)秀的企業(yè)家行列,，并最終幫助讀者回答以上的問題，從而從喬布斯的身上尋找到在商業(yè)世界取得卓越成就的必然因素,。
《史蒂夫·喬布斯管理日志》是藍(lán)獅子財經(jīng)出版中心策劃的世界企業(yè)家管理日志系列中的第4本,，此前，藍(lán)獅子成功策劃出版了中國企業(yè)家管理日志系列,，獲得了各方的關(guān)注,。
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讀者評論 | |
| 蘋果的角斗士喬布斯 |
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| 從電腦到手機(jī)，蘋果的產(chǎn)品一直以“時尚,、強(qiáng)有力,、娛樂大眾”而聞名。它們加工產(chǎn)品,，忌復(fù)雜,，去蕪存精，任何時候都決不向工程師腦中塞進(jìn)所有的功能,�,？萍碱A(yù)測家和硅谷顧問保羅·沙佛說：“蘋果的品質(zhì)定義曾是約束的設(shè)計�,！奔s束,，被稱為是喬布斯的個人品味，如同他的黑色高領(lǐng)毛衣,、藍(lán)色的牛仔褲,、跑鞋，這標(biāo)志性的象征,。[詳細(xì)] |
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世界是平的,。在全球化的大背景下,，如何從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，成為世界級企業(yè),，中國的企業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí),、探索、總結(jié),。我們需要借鑒西方成功企業(yè)與企業(yè)家的管理思想與方法,，創(chuàng)建有中國特色的全球化企業(yè)�,！妒澜缰髽I(yè)家管理日志》系列叢書作為國內(nèi)第一套系統(tǒng)梳理世界著名企業(yè)家管理思想的日志型圖書,，立足中國企業(yè)實(shí)際，將視野擴(kuò)展到世界范圍內(nèi),，剖析世界著名企業(yè)家管理精髓,，解之以“背景分析”，導(dǎo)之以“行動指南”,，正合其時、正值所需,，是一套理論與實(shí)際相結(jié)合,，頗具指導(dǎo)價值的管理叢書。 |
| ——《世界著名企業(yè)家管理日志》叢書編輯委員會 |
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| 金錯刀
本名丁鵬飛,。數(shù)字時代的商業(yè)觀察者,，新浪、網(wǎng)易商業(yè),、第一財經(jīng)特約評論員,。畢業(yè)于河南財經(jīng)學(xué)院，曾做過策劃,、網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志等,，現(xiàn)為《中國企業(yè)家》研究總監(jiān),。一直致力于實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)研究，并以對商業(yè)2.0,、品牌,、創(chuàng)新的深度研究著稱，曾著有《馬云管理日志》,、《魚向反方向游》,、《快品牌——新晉品牌一飛沖天的藍(lán)海法則》等書。 |
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