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吉利并購沃爾沃:被疑騰中炒作第二
2009-09-16   作者:李永鈞  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 

    在首屆中國·呼和浩特國際汽車展覽會上,,沃爾沃新款汽車C70吸引了眾人的眼球。新華社記者鄭煥松  攝

    近一個時期,,用“爆棚”一詞來形容有關(guān)吉利與沃爾沃之間的收購傳聞并不為過,。盡管吉利汽車對此總是游離于否認(rèn)與默認(rèn)之間,,但媒體的追蹤還是樂此不疲,。Google一下“沃爾沃吉利”,,這樣的條目竟然高達(dá)146萬條,。吉利無疑成為時下國內(nèi)汽車圈內(nèi)最熱的看點(diǎn),李書福也再次被指為海外并購的“瘋子”,。對此有人質(zhì)疑:吉利并購沃爾沃,,究竟是賭命,還是騰中炒作第二,?

    收購本身是一出徹頭徹尾的肥皂劇,,還是李書福欲擒故縱的市場策略?

    今年以來,,來自吉利與沃爾沃之間的忽南忽北,、忽內(nèi)忽外的收購傳聞不絕于耳。從各方報道來看,,幾乎每一則消息都在標(biāo)題中寫有醒目的“傳”,、“或”、“可能”等詞,,基本上沒有一個肯定的說法,。
    9月8日,,經(jīng)過無數(shù)次模糊否認(rèn)或閃爍其詞后,吉利汽車終于承認(rèn)競購沃爾沃汽車一事了,。吉利汽車上市公司行政總裁和執(zhí)行董事桂生悅在香港出席中期業(yè)績發(fā)布會時公開表示,,吉利方面正在參與收購沃爾沃,有關(guān)收購是以吉利母公司層面操作,。希望把福特打算整體出售的沃爾沃全部買下,,也可能和一家國有投資公司聯(lián)合競購。這也是吉利官方首次對收購傳聞作出正面回應(yīng),。
    不料,,事過一天,吉利汽車副總裁王自亮對媒體表示,,該消息不實(shí),,集團(tuán)并無競購沃爾沃汽車的意圖,也沒有發(fā)布相關(guān)消息,。兩天之內(nèi),,吉利內(nèi)部高層截然不同的說法讓沃爾沃競購事件更加撲朔迷離———一會兒上市公司總裁承認(rèn),一會兒母公司的副總裁又推翻,,如此出爾反爾,,真真假假,只能說明吉利控股內(nèi)部對此事有諸多顧慮,,也有分歧,。也可能擔(dān)心過早公布會失去談判的主動權(quán)。
    從海外的BP石油,、英國洛希爾,,到國內(nèi)地方財政、銀行授信的支持,;從整體收購,,到引進(jìn)單一產(chǎn)品……在收購沃爾沃這一舞臺上,吉利的動作如同李書福的性格一樣———天馬行空,,讓人摸不著頭腦,。不過一切還都是未知數(shù),持續(xù)了半年多的吉利競購沃爾沃事件至今迷霧重重,。到底是其本身就是一出徹頭徹尾的肥皂劇,,還是李書福欲擒故縱的策略,人們一時還不得而知,。

    歐美一流車企都玩不轉(zhuǎn)的時候,,中國的二、三流車企吉利能玩轉(zhuǎn)嗎?

    自從吉利集團(tuán)競購沃爾沃消息傳出,,市場對其收購的能力,、融資和后續(xù)整合就一直充滿懷疑。一些大型車企對其“橫刀殺出”不屑一顧,。幾乎所有的人都在問:歐美一流車企都玩不轉(zhuǎn)的時候,,中國的二、三流車企吉利能玩轉(zhuǎn)嗎,?
    首先,,吉利是否有能力購買沃爾沃,就是一個疑問,�,!笆菟赖鸟橊劚锐R大”,2008年沃爾沃銷售額147億美元,,虧損16.9億美元,,而吉利吉利控股2008年銷售額42.9億元,稅前盈利9.2億元,。吉利雖經(jīng)過了十年發(fā)展與資本積累,,但如果真像傳言那樣,用160億至200億元人民幣賭命購并沃爾沃,,則不僅要花空所有的積累,,更要東拼西湊甚至背上巨額的債務(wù),這對此前一直采取穩(wěn)健發(fā)展策略的吉利,,不僅力有不逮,,更不符合其發(fā)展策略。
    其次,,若以產(chǎn)品所言,,吉利為了改變其“低端車標(biāo)簽”的品牌形象,則投資實(shí)在過于巨大,;若是欲以購并沃爾沃來得到高端的生產(chǎn)技術(shù),,則更是南轅北轍,。根據(jù)沃爾沃在產(chǎn)車型的情況,,它主要的技術(shù)是其在發(fā)動機(jī)和三個主要的平臺能力方面。但在福特購并沃爾沃后,,一系列的平臺整合已經(jīng)使沃爾沃產(chǎn)品越來越局限,,尤其是在新產(chǎn)品開發(fā)所需要的技術(shù)支撐方面,它無法通過自身的能力獲得,。換言之,,它只能依賴福特。這樣“購品牌換技術(shù)”之路也未必能走得通,。
    再次,,即使吉利收購沃爾沃成功,,如何整合也將是吉利面臨的考驗(yàn)。且不說復(fù)雜的國外管理經(jīng)驗(yàn),,單是瑞典的勞工關(guān)系就難以協(xié)調(diào),,上汽收購雙龍汽車后的艱難案例已橫亙在前。而且,,目前國內(nèi)風(fēng)起云涌的資本海外收購歷程已經(jīng)遍布荊棘,,相信日后麻煩不會少。此外,,在金融風(fēng)險,、文化溝通、后續(xù)整合等諸方面,,也絕不是舉手投足就能辦到的事,。

    上汽并購雙龍和羅孚,耗盡10位數(shù)以上的資金買回來的只是教訓(xùn),;吉利真要并購沃爾沃到頭來結(jié)局又會怎樣,?

    這宗交易確實(shí)令人不可思議,是商界十分典型的“蛇吞象”收購案,。吉利汽車會從沃爾沃獲得什么,?產(chǎn)品研發(fā)平臺共享或者技術(shù)購買?從上汽并購雙龍汽車和羅孚的經(jīng)驗(yàn)來看,,耗盡10位數(shù)以上的資金買回來的只是教訓(xùn),,以李書福之精明,對這種機(jī)會成本,,他當(dāng)然早就權(quán)衡多次,。很顯然,無論從哪一方面上看,,吉利均未做好并購沃爾沃的充分準(zhǔn)備,,這就不能不讓人懷疑吉利并購的動機(jī)。但現(xiàn)在熱炒并購沃爾沃,,而且愈演愈真,,卻怎么看怎么像是一個超大的噱頭,一個精心策劃的鬧劇,。
    面對一輪接一輪的媒體炒作,,吉利一位主管似乎并不反感,他半開玩笑說,,“看來我們的確應(yīng)該好好整理一下,,說不定這是一個很好的傳播案例。”這樣的回答令人生疑,,吉利果真另有所圖,?
    從福特方來講,扭虧乏力,、前途未卜的沃爾沃,,很像一個“準(zhǔn)雞肋”。而對于吉利等國內(nèi)車企來講,,這個國際大牌卻像是一塊晉級的墊腳石,。因?yàn)閺馁Y本市場的角度看,誰與這個國際大牌有染,,炒作的越厲害,,將會帶來越多的關(guān)注。
    但隨著近期福特汽車經(jīng)營狀況的逐步好轉(zhuǎn),,福特可能提高此前傳出的出售沃爾沃20億美元的心理價位,。這為收購沃爾沃增添了不少變數(shù),能否承受福特報價成為關(guān)鍵,。于是,,誰也不想真正地去接下沃爾沃這塊燙手的山芋,但經(jīng)過大家一番真真假假的爭奪,,有的退出,、有的辟謠,彼此不傷和氣,,身價貌似有了增長,;更何況,還可以借機(jī)顯示一下實(shí)力與“提高自我”的決心,,豈不皆大歡喜,。

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