2007年12月,，云南綠大地股份有限公司在深交所掛牌交易，這家有中國綠化第一股之稱的云南企業(yè),，吹響了云南民營企業(yè)進軍國內(nèi)資本市場的號角,，一時間在云南省內(nèi)引起了強烈震動。而帶領(lǐng)綠大地闖入A股的女企業(yè)家何學(xué)葵,，卻很平淡地看待綠大地的上市,，“這只是綠大地在改革開放大環(huán)境下發(fā)展的一個標(biāo)志性歷程，我的目標(biāo)是讓綠大地譽滿全球,，讓世界通過綠大地充分了解云南這個植物王國,。”綠大地董事長何學(xué)葵在接受本報記者專訪時如是說,。
深有感觸
沒有改革開放就沒有我
何學(xué)葵開始經(jīng)商時,，正好遇上改革開放進入實質(zhì)性推進的階段。1992年,，鄧小平南巡講話,，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展春天真正到來。這時,，深圳的鮮花市場已經(jīng)開始規(guī)�,；l(fā)展，昆明呈貢的鮮切花也在這個時候開始了規(guī)�,；N植,。何學(xué)葵嗅到了一個千載難逢的創(chuàng)業(yè)機會，“當(dāng)時我就感覺,，鮮花將在中國開創(chuàng)出一條嶄新的財富大道,。因為在改革開放春風(fēng)中，中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,，人民的生活水平快速提高,，而鮮花消費則是人們用來衡量生活品質(zhì)提高的商品之一�,！�
1993年,，何學(xué)葵開始在昆明從事鮮花貿(mào)易�,！伴_始我只是把呈貢的鮮花販到昆明尚義街賣,，從昆明城市居民對鮮花的消費熱情中,，我感受到了老百姓的收入在大幅增長，也看到了鮮切花未來的市場前景,�,！眱扇觊g，何學(xué)葵的鮮花生意就從尚義街做到了改革開放的前沿陣地深圳,、廣州,，接著又向內(nèi)地的南昌、海南等地擴展,，“沒有改革開放,，就沒有綠大地的今天，也就沒有我的今天,�,！焙螌W(xué)葵說這句話時很嚴(yán)肅。
踏入綠地
瞄準(zhǔn)云南的“綠色金礦”
鮮花生意做起來了,，何學(xué)葵又把眼光轉(zhuǎn)向了與鮮花消費趨勢相同的綠化市場,，“經(jīng)濟持續(xù)增長的另一個直接結(jié)果就是中國城市化進程的加速和舊城的大規(guī)模改造，城市綠化就是一個潛在的巨大市場,�,！睉{著女性獨有的消費敏感，何學(xué)葵瞄準(zhǔn)綠化市場里潛藏著的巨大金礦,，于1996年,，在西南邊境小城河口成立了花卉公司，開始涉足綠化盆栽植物和觀賞苗木種植領(lǐng)域,，“在國家對民營經(jīng)濟的支持下,，我們獲得了政府的巨大支持，在最短的時間完成了資本原始積累,�,！�
何學(xué)葵所指的政策支持，是綠大地被列為紅河哈尼族彝族自治州創(chuàng)新型企業(yè),，獲得了政府的多項政策支持和金融機構(gòu)的大力支持,。“如中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行這樣的支農(nóng)銀行為公司提供的低息貸款直接為綠大地創(chuàng)業(yè)提供了原始資金,，讓綠大地跨過了資本原始積累的溝壑,�,！�
資料顯示,，目前全國仍有76個城市人均公共綠地不足3平方米，其中36個城市綠化覆蓋率不足10%,，中國城市綠化巨大的需求將對綠化苗木帶來無法估計的市場空間,。到2010年，全國綠化苗木總需求將達到95.7億株，其中喬木70.1億株,，灌木22億株,，其他苗木3.6億株(叢)。
抓住機遇
世博會打響名聲沒賺錢
改革開放不但成就了中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,，也讓世界開始了解中國,。1996年世界園藝園林協(xié)會把1999年的世界園藝博覽會舉辦地點定在云南昆明。昆明迎來了城市建設(shè)和美化的黃金時期,，僅世博會昆明城市綠化的苗木需求就超過了1億株,，吸引了具有傳統(tǒng)園林優(yōu)勢的江浙苗木商大舉進軍昆明�,！笆啦⿻o老百姓帶來了一種新的生活方式,，告訴百姓城市綠化將成為一大發(fā)展趨勢�,！焙螌W(xué)葵透露,，綠大地為昆明世博會供應(yīng)了1000萬棵以上的苗木，“世博會我們沒有賺錢,，但綠大地在世博會上被全國綠化行業(yè)認(rèn)識,，甚至國外一些綠化客商都記住了綠大地，因為我們在世博會上做了幾個精品綠化工程,�,！�
綠大地提供的資料顯示，世博會當(dāng)年,，綠大地主營業(yè)務(wù)收入比上一年增長了184.45%,，凈資產(chǎn)比1998年增長了177.77%，綠大地先后承接了世博園茶花園,、花園道路及英國,、美國、日本等展館的綠化苗木供應(yīng)業(yè)務(wù),。世博會后的2000年~2003年是云南綠化行業(yè)發(fā)展的黃金時期,，綠大地也借勢快速發(fā)展，并進行了購置基地等一系列擴張行動,。
追夢7年
綠大地成全國首只綠化股
“剛有券商來找我們的時候,，我們覺得上市只是一個沒有期限的夢想�,！被貞浧鸬谝淮魏唾Y本市場的接觸,，何學(xué)葵感慨地說。世博會雖然展示了綠化苗木行業(yè)的廣闊前景,，但何學(xué)葵還是難以相信這個冷門行業(yè)也會被資本市場看好,。然而,，在全國城市化進程的浪潮中，綠化苗木行業(yè)幾乎一夜之間成了資本市場炙手可熱的對象,，綠化苗木行業(yè)快速的發(fā)展以及綠大地擴張需求,，也讓何學(xué)葵及她的團隊感覺到了資金在企業(yè)發(fā)展中的重要性。于是“上市融資”開始在綠大地的決策層中再次被提起,，并且迅速升溫進入了實施階段,。2004年綠大地正式實施IPO計劃，不過這次綠大地折戟而歸,。但是,，何學(xué)葵和她的團隊并未失去信心。何學(xué)葵說：“那次上市失敗讓我們學(xué)到了很多東西,。對整個行業(yè)和中國資本市場的了解不夠是導(dǎo)致首次上市失敗的根本原因,。事實上，上市并非只有募集資金那一個好處,，對企業(yè)體制創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都很有幫助�,！�
隨后,，何學(xué)葵組建了一個專門的團隊對中國資本市場和中國綠化苗木行業(yè)進行深入的研究，還不惜重金設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心,，專門從事自主繁育特色苗木品種的引種馴化,、品種選育、種苗組培快繁,，以及定植,、栽培管理等關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用性研發(fā)。
2007年12月,，綠大地在A股市場上掛牌交易,，這是中國綠化行業(yè)首次借力資本市場發(fā)展自己的夢想，這只中國綠化第一股已經(jīng)展示出了對資本強有力的綠色磁力,�,！爸参锿鯂颇蠐碛胸S富的綠化苗木種質(zhì)資源優(yōu)勢，這樣的優(yōu)勢應(yīng)該讓世界所認(rèn)識和關(guān)注,，我要讓綠大地譽滿全球,，讓全世界了解云南的植物資源、生物資源,�,！焙螌W(xué)葵說這話時堅定中略帶激動。
要實現(xiàn)這個目標(biāo),，何學(xué)葵帶領(lǐng)的綠大地不但在苗木研發(fā)上具有比較優(yōu)勢,，而且在科研成果轉(zhuǎn)化上也占盡優(yōu)勢，綠大地目前承擔(dān)的“云南野生特色花卉新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)研究”,，是“十五”國家科技攻關(guān)計劃和云南省科技廳匹配的國家項目,，而其承擔(dān)的另一個項目“特色園藝新品種的研究開發(fā)和示范推廣項目”已獲列國家級星火計劃項目。