本報訊
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長,、鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛?cè)涨敖邮苡浾邔ＴL時表示,，鐵礦石供大于求的局面將到來,，未來一段時間鐵礦石的價格很難恢復(fù)到以前的水平。
張曉剛稱,，按目前形勢分析,，2009年世界鋼產(chǎn)量將停止增長，甚至可能減少,，鐵礦石供大于求的局面將到來。進(jìn)口礦石價格也已經(jīng)有所下降,，目前,，鞍鋼進(jìn)口礦價格(不含稅，品位62.4%),，已低于自產(chǎn)鐵精礦完全成本(品位67.2%),。隨著鋼材市場需求不足，價格低迷,，對鐵礦石需求增長乏力,，未來一段時間鐵礦石的價格很難恢復(fù)到以前的水平。
張曉剛認(rèn)為,，應(yīng)抓住機遇,，著重做好五個方面工作，改變我在國際鐵礦石市場談判中的被動局面,，增強我在國際鐵礦石市場談判中的話語權(quán),、定價權(quán)。
一是要控制鋼鐵產(chǎn)能合理增長,。鐵礦石產(chǎn)能一般是滯后于鋼產(chǎn)量的增長,。如果鋼鐵產(chǎn)能持續(xù)大幅度增長，會造成鐵礦石需求大幅度增加,。在新增鐵礦石產(chǎn)能沒有跟上時,，就會造成突發(fā)性的供需關(guān)系不平衡，影響我們的議價能力,。因此,，必須考慮國家經(jīng)濟建設(shè)需要和資源供給能力，立足滿足國內(nèi)需求,，合理控制鋼鐵產(chǎn)能增長,。
二是加快國內(nèi)礦山建設(shè)，提高平抑進(jìn)口鐵礦石價格的能力,。
三是建立進(jìn)口礦的多元化供應(yīng)渠道,，打破三大鐵礦石供應(yīng)商的壟斷地位。首先,，在進(jìn)口國方面,，不能僅限于從巴西和澳大利亞進(jìn)口鐵礦石,，要增加從印度、俄羅斯等國的進(jìn)口,。其次,，在進(jìn)口企業(yè)方面，目前巴西和澳大利亞都有一些新興的礦山企業(yè),，要從這些新興礦山企業(yè)多進(jìn)口,。
四是建立海外原燃料供應(yīng)基地。有條件的鋼鐵企業(yè)可以到海外進(jìn)行多元化的礦業(yè)投資,，鞏固自身對資源的掌控能力,。2007年，鞍鋼收購了澳大利亞金達(dá)必公司12.94%股份,，成為其第一大股東,，成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)參股國外上市礦業(yè)公司“第一人”，并與該公司簽署了合資開發(fā)卡拉拉鐵礦項目的協(xié)議,，目前該項目進(jìn)展順利,。五是規(guī)范鐵礦石市場秩序，避免無序競爭,。對于每年的鐵礦石長協(xié)談判,，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)一定要從國家利益和行業(yè)利益出發(fā)，團結(jié)起來,，共同談判,。
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