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[進(jìn)入越南經(jīng)濟(jì)惡化專題]
東南亞最后一塊投資熱土——許多人這樣看待近幾年的越南。于是,，群雄逐鹿,，紛紛問鼎越南市場(chǎng)。然而,，最近越南金融危機(jī)卻進(jìn)行得“如火如荼”,，證券市場(chǎng)一落千丈，物價(jià)卻一路飆升,，通貨膨脹率驟升至兩位數(shù),，加之越南盾走勢(shì)疲軟，5月CPI更是創(chuàng)下13年新高,，攀升到25.2%,，并伴有大量國(guó)際資本外逃現(xiàn)象。在越南經(jīng)濟(jì)的暴風(fēng)驟雨中,，中資企業(yè)是風(fēng)中之燭,，還是傲雪寒梅？讓我們一起把目光投向這支“東南飛”的隊(duì)伍,。
中企“過得不錯(cuò)”
雖然越南危機(jī)在進(jìn)行中,，但記者了解到，一些中國(guó)企業(yè)在越南過得還不錯(cuò),。
“TCL今年在越南城市里的彩電銷量是去年的三四倍，液晶電視也賣得不錯(cuò),�,！盩CL越南公司總經(jīng)理王成說。據(jù)isupplie的統(tǒng)計(jì),TCL在越南彩電市場(chǎng)的份額為16.7%,，僅次于三星,、LG，排名第三,，成為進(jìn)入前三甲的惟一中國(guó)品牌,。同時(shí)，手機(jī),、家電業(yè)務(wù)都較上年同期保持了較好的增長(zhǎng),。
王成表示，越南通貨膨脹發(fā)生后,，TCL密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，積極研究對(duì)策，TCL作為投資制造商，又是在當(dāng)?shù)仄放朴绊懥^大的中國(guó)企業(yè),，“TCL對(duì)越南市場(chǎng)不會(huì)輕言放棄,，會(huì)堅(jiān)持在越南的發(fā)展戰(zhàn)略”。王成強(qiáng)調(diào),，TCL將長(zhǎng)期扎根越南,。
除了TCL，其他一些公司也表示,，在越南的情況尚好,。
“我們一直在關(guān)注越南經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)情況�,！碧K泊爾證券事務(wù)負(fù)責(zé)人向媒體表示,，其越南生產(chǎn)基地(蘇泊爾越南有限責(zé)任公司)于今年4月28日建成投產(chǎn)，是蘇泊爾第一個(gè)海外生產(chǎn)基地,。蘇泊爾越南公司主要生產(chǎn)炊具產(chǎn)品,，以滿足越南本地與東南亞周邊市場(chǎng)的需求，目前處于試生產(chǎn)階段,，蘇泊爾對(duì)生產(chǎn)基地累計(jì)投資額為680萬美元,，截至目前，該基地尚未產(chǎn)生銷售收入,。
對(duì)于近期越南惡性通貨膨脹與貨幣大幅貶值對(duì)蘇泊爾越南公司產(chǎn)生怎樣的影響,，蘇泊爾董事會(huì)稱，由于越南生產(chǎn)基地主要原材料大部分在中國(guó)國(guó)內(nèi)采購(gòu),，結(jié)算幣種為美元,，因此不受越南盾貶值影響。同時(shí),，蘇泊爾產(chǎn)品出口到越南國(guó)內(nèi)也采用美元結(jié)算,。2007年在越南市場(chǎng)銷售額折算人民幣僅為2754萬元，占蘇泊爾2007年銷售總額29337萬元的比例不足１０%,。因此蘇泊爾認(rèn)為,，越南生產(chǎn)基地對(duì)越南經(jīng)濟(jì)的依賴程度極低，越南經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)公司越南生產(chǎn)基地的生產(chǎn)運(yùn)作無重大影響,。
此外,，美的也發(fā)布公告稱，越南近期出現(xiàn)的惡性通貨膨脹與貨幣大幅貶值,，對(duì)美的制冷設(shè)備（越南）有限公司影響較小,。
但國(guó)美、格蘭仕等家電零售商,、生產(chǎn)商欲進(jìn)入越南投資的計(jì)劃暫時(shí)擱淺,。
縱觀幾家家電企業(yè)，由于長(zhǎng)期“相濡以沫”，他們對(duì)越南的未來依然充滿信心,；而不少企業(yè)初涉越南市場(chǎng),，尚處于“試婚”階段，還在考察摸索,，并未全情投入,。但相同的是，似乎都不處于“震中”位置,，暫未受到越南金融震蕩的強(qiáng)烈沖擊,。
有關(guān)資料顯示，目前,，中國(guó)在越南有廠房或者有大規(guī)模貿(mào)易額的企業(yè)大約20家,。家電類企業(yè)中，TCL在越南奮戰(zhàn)近10年,，格力電器,、蘇泊爾在越南的投資超過1億元，美的也在越南設(shè)有子公司,。金融動(dòng)蕩前,，三星、LG,、索尼,、三洋、豐田,、松下等日韓各大家電品牌爭(zhēng)相搶占越南市場(chǎng),。至2007年底，日本松下開始調(diào)整自己的戰(zhàn)略,，將越南納入核心市場(chǎng)之列,，加大了投入。飛利浦全球總裁也親自飛赴越南督戰(zhàn),。在這個(gè)人口只有8800萬的東南亞國(guó)家，家電市場(chǎng)的熱度就如同熱帶氣候一樣,，炙熱無比,，這片青木瓜的故鄉(xiāng)四處飄散的是家電市場(chǎng)濃烈的火藥味，宣告了越南“家電戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的到來,。
現(xiàn)言“危機(jī)”為時(shí)過早
“越南目前的通貨膨脹主要是貿(mào)易逆差,、國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)工業(yè)不夠完善造成的。這次危機(jī)不會(huì)對(duì)越南長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)走勢(shì)影響太大,�,！蓖醭杀硎荆m然越南金融動(dòng)蕩，但“當(dāng)?shù)厝说娜粘ＯM(fèi)正�,！�,。他解釋說，一是因?yàn)樵侥鲜鞘统隹趪?guó),，只是自身沒有煉油能力而已,，目前越南也在建煉油廠。現(xiàn)在越南一年進(jìn)口成品油1100萬噸,，煉油廠建好后將形成1700萬噸/年的煉油能力,，完全可以滿足國(guó)內(nèi)需求。其次,，越南是繼泰國(guó)之后的全球第二大大米出口國(guó),，今年越南大米又豐收。只要越南稍微控制一下大米出口,，畢竟越南國(guó)內(nèi)只有8000多萬人口,，糧食價(jià)格的穩(wěn)定沒問題。而且,，越南政府已出臺(tái)了加息,、控制貨幣私下兌換等一系列措施調(diào)控經(jīng)濟(jì)。這些都將有助于越南走出危機(jī),。
王成透露,，1999年TCL采取了迂回戰(zhàn)術(shù)，收購(gòu)了一家越南原有的彩電生產(chǎn)企業(yè)——同奈電子公司的外方投資企業(yè)陸氏香港公司,，繞開了越南的政策限制,，吹響了進(jìn)軍越南的沖鋒號(hào)。
在經(jīng)歷重塑中國(guó)產(chǎn)品形象戰(zhàn),、與日韓價(jià)格戰(zhàn),、渠道戰(zhàn)等幾大“戰(zhàn)役”之后，TCL的“抗震”能力顯然得到了很好的鍛煉與提升：“現(xiàn)在雖然有些流動(dòng)資產(chǎn),、應(yīng)收賬款因越南盾貶值而遭到一點(diǎn)損失,，但我們馬上作出調(diào)整，比如將手中越南盾變成美元,�,！蓖醭烧J(rèn)為，“短期風(fēng)險(xiǎn)是可控的,�,！�
“當(dāng)年TCL對(duì)越南1000多萬美元的投資早已收回。而且,，越南目前只是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的苗頭,，談危機(jī)似乎還嫌早,。”王成如是說,。 |