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地產(chǎn)高成本考驗(yàn)開發(fā)商“消化”能力
    2008-08-20    本報(bào)記者:李佳鵬 丁文杰 侯大偉    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  “當(dāng)前以鋼材,、水泥與混凝土為代表的原材料價(jià)格上漲令我們倍感壓力,,同時(shí),受綜合調(diào)控政策影響獲取資金的成本也大幅提升,,而持續(xù)低迷的銷售狀況也一直不能令人樂觀,,可以說,,地產(chǎn)高成本的到來將大大擠壓開發(fā)商的利潤空間,對(duì)開發(fā)商的‘消化’能力也將是一個(gè)巨大考驗(yàn)�,!苯邮苡浾卟稍L的多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都表達(dá)了這種的觀點(diǎn),。記者近日在北京、四川,、湖南等地采訪發(fā)現(xiàn),,受銀根緊縮、建材價(jià)格,、人工成本上漲等多重因素影響,,一些開發(fā)商已經(jīng)倍感壓力,為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前困局,,大部分開發(fā)商開始選擇延長開工周期,、延遲開盤等方式加以應(yīng)對(duì)。
  最近幾年,,原材料價(jià)格上漲對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生很大沖擊,,房地產(chǎn)業(yè)更不例外。安徽淮北海潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理助理張小近告訴記者:“原材料價(jià)格上漲對(duì)我們的影響比較大,,以往開發(fā)一個(gè)磚混結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工成本大概在每平方米550元至600元之間,,但現(xiàn)在施工成本則提高到了每平方米750元至800元,每平方米上漲了將近200元,,同時(shí),,人工成本也上漲了30%左右�,!�
  SOHO中國董事局主席潘石屹在一次網(wǎng)絡(luò)聊天中曾表示:“房地產(chǎn)行業(yè)受原材料價(jià)格上漲的壓力是最大的,。”湖南湘天房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理駱憲炳也認(rèn)為,,造成房價(jià)上漲的剛性因素就是成本上漲,。他分析說,土地和建筑原材料上漲推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)整體成本大幅度上升,。首當(dāng)其沖的是土地價(jià)格的上漲,,這在全國也是普遍的現(xiàn)象,從2003年以來,,長沙的土地價(jià)格至少是五倍以上的幅度上漲,,相關(guān)稅費(fèi)成倍增長,鋼筋,、水泥等原材料價(jià)格也是兩倍以上的幅度上漲,,此外相關(guān)設(shè)備價(jià)格都有所上漲。
  除了成本的上漲壓力,,開發(fā)商還不得不面對(duì)獲取資金的成本壓力,。張小近透露,,受宏觀調(diào)控政策等綜合因素影響,目前開發(fā)商的資金成本也出現(xiàn)了大幅提高,。因?yàn)殂y行放貸政策和利率都出現(xiàn)了較大調(diào)整,,以往只要項(xiàng)目主體已經(jīng)開工就可以順利從銀行獲得貸款,,但目前即使項(xiàng)目已經(jīng)封頂也較難從銀行獲得貸款,,為了獲取資金,開發(fā)商只能選擇銀行以外的市場(chǎng)渠道融資,,而這必然提高開發(fā)商獲取資金的成本,。“以往我們的資金成本大概在8%左右,,但目前已經(jīng)提高到了12%至16%左右,,有的開發(fā)商甚至高達(dá)20%�,!彼a(bǔ)充說,。
  事實(shí)上,開發(fā)商原本有著較豐厚的利潤空間,,也有足夠利潤空間來消化上述成本增量,,但這是建立在銷售量的基礎(chǔ)上,如果銷售量大幅度萎縮,,則開發(fā)企業(yè)的消化能力必將受到限制,。
  張小近就表示,在銷售火爆的情況下,,開發(fā)商完全有能力消化上漲的成本壓力,,無非就是降低開發(fā)商的利潤空間,但目前很多消費(fèi)者選擇持幣觀望,,這使得很多項(xiàng)目資金難以盤活,,這對(duì)開發(fā)商“消化”能力提出了較高要求。
  開發(fā)商的這種說法記者從多家證券公司房地產(chǎn)分析師處得到了佐證,。齊魯證券房地產(chǎn)行業(yè)分析師涂力磊說,,成本上漲對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的影響比較大。目前開工的項(xiàng)目業(yè)績會(huì)體現(xiàn)在2009年和2010年的年報(bào)中,,可以肯定的是毛利潤和凈利潤水平都會(huì)出現(xiàn)下降,,其中,毛利潤水平會(huì)從以往的百分之四五十下降到百分之三四十左右,,而凈利潤水平則會(huì)下降到20%左右,。如果開發(fā)商中間成本控制得不好,利潤水平則會(huì)下降得更多,。
  涂力磊告訴記者,,在市場(chǎng)火爆的情況下,開發(fā)商可以很好地將成本壓力轉(zhuǎn)移到下游,但目前看來轉(zhuǎn)移根本實(shí)現(xiàn)不了,。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局面,,多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商選擇了延長開工周期的辦法來加以應(yīng)對(duì),一方面開發(fā)商在想盡一切辦法加大銷售力度,,同時(shí)也在想辦法放緩開工周期,,因?yàn)榻ú膬r(jià)格等不會(huì)一味地呈現(xiàn)上漲的態(tài)勢(shì),可能挺過今年?duì)顩r就會(huì)出現(xiàn)緩解,,市場(chǎng)狀況如果出現(xiàn)好轉(zhuǎn),,則會(huì)有利于開發(fā)商壓縮成本。
  接受記者采訪的專家則建議,,開發(fā)商要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)未來走勢(shì)的預(yù)判能力,,可以考慮與施工單位等建立長期的合約及戰(zhàn)略合作,使建筑成本相對(duì)穩(wěn)定而不是讓其隨市場(chǎng)大幅波動(dòng),,同時(shí)要想盡一切辦法加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部成本控制,。
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