福建省三明市移動公司的王蓮這幾天一直忙著復(fù)習(xí),，11月22日她將參加一個可以視為“職業(yè)分水嶺”的考試,。如果通過考核,，她將成為中國移動的正式員工,。她已經(jīng)在中移動工作十多年，跟中國移動的勞務(wù)關(guān)系是“勞務(wù)派遣”,。據(jù)悉，多省都在采取類似措施,，貴州移動的轉(zhuǎn)正考試規(guī)定正在開展,，安徽省目前有600個轉(zhuǎn)正名額，河南移動去年年底制定了1000人的轉(zhuǎn)正計劃……(《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》11月18日)
中移動為什么要通過招考轉(zhuǎn)正的方式，大范圍對勞務(wù)工進行“調(diào)崗”呢?原來,，這是為了適應(yīng)新的法律規(guī)定,。《勞動合同法》第六十六條規(guī)定,，用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,，不得超過其用工總量規(guī)定的比例。2013年7月人力資源和社會保障部出臺的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》則進一步細(xì)化,，要求用人單位使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%,。據(jù)報道，中國移動集團共有57萬人,，含正式工,、勞務(wù)派遣，其勞務(wù)派遣比例約為59.6%,。很顯然,，中移動要想讓自己的勞務(wù)派遣比例達(dá)標(biāo)，就必須采取大動作,。
中移動什么時候能將龐大的勞務(wù)派遣工隊伍壓縮到10%的“紅線”內(nèi),，我們不得而知。但有一點卻是肯定的,，中移動主動對用工比例進行調(diào)整,，要付出很大“代價”。道理很簡單,，隨著正式員工的增加,，單位所承受各種人力成本也將隨之增加，薪水,、福利,、保險、獎金等一系列壓力將接踵而至,，這也是《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》今年3月份正式施行以來,，許多大量使用勞務(wù)派遣工的單位，以沉默進行應(yīng)對的主要原因,。
由于《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》只是原則性規(guī)定用人單位“派遣工數(shù)量不得超過用工總量10%”,，并沒有設(shè)立最后達(dá)標(biāo)期限，更沒有設(shè)立嚴(yán)厲的懲罰措施,，只提出“用工單位未將本規(guī)定施行前使用的被派遣勞動者數(shù)量降至符合規(guī)定比例之前,，不得新用被派遣勞動者”，這就使得眾多已經(jīng)超標(biāo)使用勞務(wù)派遣工的企業(yè),，缺乏主動調(diào)整用工比例的動力,。在這種情況下,，中移動能率先站出來，響應(yīng)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,，當(dāng)然值得點贊,，這也是大型國企履行社會責(zé)任的方式。
期望能有更多的國企行動起來,，主動對照《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,，對自己的用工比例進行優(yōu)化調(diào)整。當(dāng)然,，國家相關(guān)部門也應(yīng)密切關(guān)注《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的執(zhí)行情況,，如果效果不理想，大家都能拖則拖,，那就有必要對法規(guī)進行“升級”,，明確設(shè)立達(dá)標(biāo)期限，提高違規(guī)成本,，促使這一規(guī)定完全落地,，切實保護勞動者的權(quán)益。
