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近兩天，記者統(tǒng)計(jì)A股市場(chǎng)上的7家景點(diǎn)類上市公司發(fā)現(xiàn),，近十年來,，峨眉山A,、黃山旅游,、麗江旅游均調(diào)價(jià)兩次，接近國家發(fā)改委規(guī)定的三年一次的“上限”,。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，調(diào)價(jià)后,，幾家主要的景點(diǎn)類上市公司營業(yè)收入,、凈利潤率都有所增長,，部分景點(diǎn)類公司的毛利率甚至超過60%，高于房地產(chǎn)等其他暴利行業(yè),。
每逢黃金周,，關(guān)于“景區(qū)門票貴”的話題都會(huì)引發(fā)熱議和吐槽,，今年更不例外,。有項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國5A級(jí)景區(qū)中門票價(jià)格大多已過百元,，部分甚至超過300元,，把全國175個(gè)5A景區(qū)的門票加起來,，全部逛完大約需要花費(fèi)兩萬元,。
景區(qū)上市公司的毛利率遠(yuǎn)超一度讓人羨慕的房地產(chǎn)行業(yè),，景點(diǎn)的高門票和頻繁調(diào)整似乎找到了答案,，不僅讓公眾知曉各地景區(qū)在公益屬性道路上愈行愈遠(yuǎn),，也讓普通老百姓看到景區(qū)在市場(chǎng)圈錢道路上,，發(fā)揮得淋漓盡致,，賺得缽滿盆溢,。
從記者調(diào)查的數(shù)據(jù)看,，A股市場(chǎng)上的七家景點(diǎn)類上市公司的銷售毛利率高得驚人,。比如,，2000年上市的“桂林旅游”，5年來漓江價(jià)格未變(210元),。象鼻山則調(diào)價(jià)兩次,，上漲200%,。2010年象鼻山首次調(diào)價(jià)后,，公司營收激增六成,，凈利潤同比翻番,；又譬如,，玉龍雪山,，乘坐索道的游客數(shù)與雪山瀏覽數(shù)基本相當(dāng)，索道業(yè)務(wù)是其主營板塊,，其毛利率均高于80%,，比地產(chǎn)等行業(yè)更“暴利”,。這意味著，景點(diǎn)上市公司已成為名副其實(shí)的暴利行業(yè),。
實(shí)際上,，早在2012年4月24日,，新華社記者發(fā)表的文章就曾尖銳地指出：在旅游景區(qū)天價(jià)門票的背后,，掌控部分經(jīng)營權(quán)的上市公司坐擁超過70%的主營業(yè)務(wù)毛利率,，公眾旅游資源已淪為一些上市公司的賺錢工具,。譬如，麗江旅游,、ST張家界,、峨眉山A等上市公司,，都依靠著超高的毛利率實(shí)現(xiàn)了大幅盈利。
鑒于國情和景區(qū)可持續(xù)發(fā)展所需巨額資金,，眼下倘若完全取消景點(diǎn)門票,，既不允許，也不現(xiàn)實(shí),。既然目前情況下一時(shí)取消不了景區(qū)門票,，筆者覺得，不妨像對(duì)三大石油巨頭征收暴利稅那樣,，也向景點(diǎn)上市公司征收暴利稅,。記得前些年國家向石油行業(yè)征收暴利稅的公共政策剛一面世，立刻受到了社會(huì)各界的普遍好評(píng),。
所謂暴利稅,，是針對(duì)行業(yè)取得的不合理過高利潤征稅。通過測(cè)算各種資源的成本,、各種費(fèi)用以及利潤空間,，保證留給企業(yè)足夠的收入用于可持續(xù)發(fā)展的開支后，計(jì)算出暴利階段,，主要為了調(diào)控行業(yè)的高利潤,。
如果對(duì)景點(diǎn)上市公司取得的超高收入，按照一定稅率征收暴利稅,，一方面能適度控制其不合理的利潤,，另一方面,，這部分征收的稅款，可以用來幫助弱勢(shì)群體和景區(qū)公共設(shè)施建設(shè),。譬如,，對(duì)兒童以及年長者包括低收入群體(低保戶家庭),，憑有效證件，實(shí)行免收景區(qū)門票,，讓這部分人享受到旅游的快樂。
當(dāng)然,，要從根本上使旅游景點(diǎn)總體的經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益和公眾利益趨于一致,，必須有效控制景區(qū)門票收費(fèi),。只要不合理的收費(fèi)存在一天,，公眾的切身利益就不能得到充分保障,。因此,，要改變景點(diǎn)門票飆漲狀況,，一方面政府應(yīng)從體制入手，把景區(qū)從上市公司中剝離出去,，使景區(qū)早點(diǎn)回歸到公益屬性上來,。同時(shí),，政府要從行政和法律上管制景區(qū)收費(fèi),，讓過高的門票價(jià)格回歸到公眾可以承受的區(qū)間,。
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