假以時(shí)日,，民營銀行終將會(huì)拓展出一片新天地，只是在制度尚未健全,、銀行業(yè)競爭惡化、經(jīng)濟(jì)下行的情況下,，這些新生的,、尚屬脆弱的民營銀行將面臨不小的市場風(fēng)險(xiǎn)，短期內(nèi)甚至可能踩到地雷陣,。對(duì)此,，我們理應(yīng)有清醒的估計(jì)。
作為民營資本參與國有主導(dǎo)金融領(lǐng)域改革的“重頭戲”,，我國民營銀行試點(diǎn)邁入了實(shí)質(zhì)推進(jìn)階段,。繼銀監(jiān)會(huì)批復(fù)深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行以及天津金城銀行的籌建申請(qǐng)后,，昨天,，銀監(jiān)會(huì)再度批復(fù)了兩家銀行籌建，分別是由均瑤集團(tuán),、美特斯邦威為主發(fā)起人的上海華瑞銀行,，由浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)、復(fù)星,、萬向三農(nóng)集團(tuán)等為主發(fā)起人的浙江網(wǎng)商銀行,。至此，五家試點(diǎn)民營銀行全都進(jìn)入籌建階段,。
看銀監(jiān)會(huì)對(duì)兩家民營銀行籌建的批復(fù)文件,，試點(diǎn)民營銀行單一發(fā)起人股權(quán)比例突破了20%的上限，提高到了30%,，這能更好適應(yīng)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的安排,，有利于體現(xiàn)發(fā)起人的權(quán)責(zé)對(duì)等，鼓勵(lì)發(fā)起人承擔(dān)剩余風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)經(jīng)營,。而單一股比未突破30%,，則為了避免一股獨(dú)大。
令人關(guān)注的是,，在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量眾多,，風(fēng)險(xiǎn)逐步上升的時(shí)期，新設(shè)立的民營銀行將給我國的金融生態(tài)帶來怎樣的改變?銀監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,，截至今年6月末,，商業(yè)銀行不良貸款率1.08%,，比年初上升0.08個(gè)百分點(diǎn),，不良貸款余額比年初增加1024億元。市場研究機(jī)構(gòu)莫尼塔公司的最新報(bào)告預(yù)測說,，至2018年,，滬深兩市16家上市銀行的資本金缺口或達(dá)8000億，商業(yè)銀行總體估計(jì)的資金缺口大約在12000億左右。到那時(shí)候,，銀行體系壞賬比當(dāng)前水平每高1個(gè)百分點(diǎn),，銀行就需要1萬億左右的資金來核銷壞賬，如果到那時(shí)候銀行體系壞賬率上升到3%,，則商業(yè)銀行總體需要補(bǔ)充的資金可能在3萬億左右,。從這一角度來看，解決銀行惜貸和不良貸款上升的問題要經(jīng)歷相對(duì)長期的過程,。
假以時(shí)日,，民營銀行終將會(huì)拓展出一片新天地來，只是在當(dāng)前制度尚未健全,、銀行業(yè)競爭惡化,、經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的情況下，這些新生的,、尚屬脆弱的民營銀行將面臨不小的市場風(fēng)險(xiǎn),，短期內(nèi)甚至有可能踩到地雷陣。業(yè)內(nèi)人士表示,，在經(jīng)濟(jì)下行周期中,，中小企業(yè)的盈利能力走低，中小銀行的客戶群受沖擊最大,，也導(dǎo)致了壞賬率高企,，由于中小銀行未來經(jīng)營的不確定性，部分股東也可能會(huì)選擇放棄銀行股,。此外,，利率市場化、民營銀行的放開也在不斷加大銀行業(yè)的競爭壓力,，不良貸款率走高,，利潤增速繼續(xù)放緩可能會(huì)成為常態(tài)。而企業(yè)的逐利性可能使部分銀行放棄穩(wěn)健經(jīng)營,，或出現(xiàn)銀行倒閉潮并危及國家金融安全,。
我國臺(tái)灣地區(qū)當(dāng)年降低銀行業(yè)門檻的經(jīng)歷，就提供了前車之鑒,。1989年,，臺(tái)灣推出銀行法部分條文修正案，金融自由化,、國際化,，利率市場化和銀行業(yè)門檻放寬齊頭并進(jìn)，1991年首批核準(zhǔn)的民營銀行即達(dá)到15家,，本地銀行的大增加劇了競爭,，行業(yè)資產(chǎn)收益率一路下滑，金融創(chuàng)新不足使銀行機(jī)構(gòu)只能在信貸業(yè)務(wù)上大膽冒進(jìn)，10年間臺(tái)灣本土銀行業(yè)不良貸款率從1%升至7.7%,，遠(yuǎn)高于外資銀行本地分行,。此后便是銀行業(yè)連續(xù)三年集體虧損引發(fā)中小銀行倒閉潮，臺(tái)灣金融環(huán)境遭受重創(chuàng),。
來自墨西哥的一條銀行破產(chǎn)消息也為正在籌建中的民營銀行發(fā)出了預(yù)警,。由于6月資本化率下跌至2.98%，遠(yuǎn)低于規(guī)定的下限10.5%,，墨西哥財(cái)政部,、國家銀行和證券委員會(huì)、銀行儲(chǔ)蓄保障局和墨西哥央行決定撤銷墨西哥二百年(BICENTENARIO)銀行的牌照并開始清算,，該行在設(shè)立14個(gè)月后宣告破產(chǎn),。盡管該行面對(duì)的問題未必與民營銀行面臨的相同，但是從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度來看,，都有共通之處,。
正如專家所言，未來我國將進(jìn)入“存量資產(chǎn)證券化”階段,，經(jīng)濟(jì)將從大量存量資產(chǎn)的證券化上找出路,，民間資本將被允許大量進(jìn)入這一領(lǐng)域，成為存量資產(chǎn)證券化過程的“接盤者”,。這既可能是個(gè)新的賺錢的好機(jī)會(huì),，也可能成為接收資產(chǎn)爛賬的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻。就此而言,，如何在現(xiàn)有金融格局下發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上下多大的工夫?qū)⒆罱K決定民營銀行到底能走多遠(yuǎn)。
從已獲批的五家民營銀行來看,，不管是小微貸款,、供應(yīng)鏈金融還是對(duì)公業(yè)務(wù)，都已是銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的競爭紅海,，在現(xiàn)有制度格局下,，這五家銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的空間有限。具體說來,，新生的民營銀行至少面臨著三個(gè)發(fā)展瓶頸：一是存款業(yè)務(wù)的拓展,，二是風(fēng)控體系的建立，三是區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競爭,。在吸收存款方面,，這些民營銀行與同區(qū)域四大行及其他股份制銀行相比，面臨資產(chǎn)規(guī)模,、客戶認(rèn)同度,、用戶消費(fèi)習(xí)慣等先天不足。在建立風(fēng)控體系方面,，面臨一個(gè)關(guān)鍵性的問題——如何在互聯(lián)網(wǎng)中實(shí)行風(fēng)控?至于在區(qū)域同業(yè)方面,，要在傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)上與商業(yè)銀行競爭是不現(xiàn)實(shí)的，但根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融方面的新理念,、做法,，民營銀行將會(huì)與其他銀行展開差異化競爭，在服務(wù)流程,、服務(wù)質(zhì)量上充分挖掘自身的優(yōu)勢,。
有利因素是，作為新設(shè)立的銀行,，五家民營銀行并沒有現(xiàn)有商業(yè)銀行那樣的歷史包袱,，在行業(yè)選擇和經(jīng)營方式方面將更為自主，可以有選擇性地避開當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)上升的幾大重點(diǎn)領(lǐng)域,，比如部分產(chǎn)能過剩行業(yè),、礦業(yè)和房地產(chǎn)。更為重要的是,，業(yè)界期望五家民營銀行能夠帶來資產(chǎn)與負(fù)債經(jīng)營模式上的轉(zhuǎn)變,。當(dāng)前我國銀行業(yè)的一個(gè)較為普遍的問題是，存款資源在大型銀行與中小型銀行間分布不均,，截至6月,，五大行與國開、郵儲(chǔ)7家大型銀行占據(jù)了51.29%的存款資源,，使得信貸投放分布過于依賴大行的經(jīng)營策略�,，F(xiàn)在，就看新民營銀行能否通過如互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)之類的新型技術(shù)手段,，以及如上海自貿(mào)區(qū)這樣的新政策地位,，在資產(chǎn)與負(fù)債經(jīng)營模式上摸索出一套辦法，為下一步銀行業(yè)市場改革與開放提供范例與標(biāo)桿了!
