華為從內(nèi)部掀起的反腐活動(dòng),,揪出100多名員工涉嫌腐敗,其中4名已被移交司法處理,。
很遺憾,華為內(nèi)部反腐卻被一些人當(dāng)做民企不好的理由,。其實(shí),稍微擴(kuò)大一下案例范圍就會(huì)發(fā)現(xiàn),,腐敗和股東是誰(shuí)無關(guān),,而和所處的環(huán)境關(guān)系密切。只不過,,民眾熟悉的腐敗大多和黨政官員,、國(guó)企或事業(yè)單位高管有關(guān),,所以覺得民企腐敗還是比較新奇的事情,。
主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,,國(guó)企腐敗和效率低下的癥結(jié)在于出資人虛位,,即國(guó)企由于是全民所有,,管理者和所有者脫節(jié),,因此管理者傾向于不作為,。另外,由于是全民所有,,管理者在資源分配時(shí)可以多為自己分一些,,有些難以分到的,則想辦法通過為他人尋租的方式多撈些好處,,這就造成腐敗,。
基于此,,經(jīng)濟(jì)學(xué)家傾向于認(rèn)為,,國(guó)企私有化可以解決很多問題,比如撒切爾夫人對(duì)國(guó)企痛下殺手,,英國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)活力,。
但是國(guó)企私有化并不能根治所有問題,因?yàn)橛行﹩栴}跟股東是誰(shuí)根本沒有關(guān)系,,而跟手中權(quán)力是否可以變現(xiàn)以及變現(xiàn)成本有關(guān)。
所以,,即使在民營(yíng)企業(yè)中,,腐敗現(xiàn)象也層出不窮,,除了華為,馬云2012年掀起淘寶反腐,,聚劃算高管閻利珉犯非國(guó)家工作人員受賄罪,,被判處有期徒刑7年,。聯(lián)想在創(chuàng)立之初也曾內(nèi)部肅清貪腐,將一些員工送進(jìn)監(jiān)獄,。美邦服飾副總經(jīng)理李金代2009年在店鋪拓展工作中利用職務(wù)之便收受賄賂,被檢察院批捕,。
而外資企業(yè)在中國(guó)也不能免俗,,比如富士康。深圳不少外貿(mào)企業(yè)靠富士康生存,,交貨期是重要的競(jìng)爭(zhēng)手段,為了讓訂單優(yōu)先交貨,,富士康基層管理人員也成為賄賂對(duì)象。媒體也曾曝光富士康管理者受賄的案例,。
現(xiàn)代企業(yè)需要很多人管理,,即使是民企,,也要雇職業(yè)經(jīng)理人打理,這都會(huì)存在管理者和所有者脫節(jié)的情況,,一旦管理者的權(quán)柄足夠大,,而股東又很分散時(shí),,甚至?xí)駴]有股東一樣形成內(nèi)部人控制,。即使同為公司股東,因管理不同業(yè)務(wù),,也有可以尋租的空間,甚至不必是管理者,,比如負(fù)責(zé)采購(gòu)者,也會(huì)成為賄賂對(duì)象,。
也就是說,只要掌握了稀缺資源,,不管是高管還是普通員工,,不管是民企,、國(guó)企還是政府,,都可以將稀缺資源變現(xiàn)。當(dāng)然在有些國(guó)家,,這種變現(xiàn)成本太高,無人鋌而走險(xiǎn),,但是在中國(guó),,這是私下里鼓勵(lì)的一種行為方式,。
但值得注意的是國(guó)企和民企對(duì)腐敗的處理方式,。國(guó)企腐敗一般是被動(dòng)查處,,而民企腐敗則多是內(nèi)部清查。也就是說,,民企有更強(qiáng)的反腐意愿,。
這主要是因?yàn)椋衿竺C清內(nèi)部貪腐的受益人更為明確,。
華為總裁任正非曾強(qiáng)調(diào),,沒有什么可以阻擋華為公司前進(jìn),,唯一能阻擋的,,就是內(nèi)部腐敗。
這是一筆清楚賬:在華為,,所有尋租最后都會(huì)轉(zhuǎn)嫁到華為頭上,,而華為由6萬(wàn)多名股東所有,這些股東同時(shí)也是公司員工,,員工的收益和年終分紅密切相關(guān),,也就是說,,腐敗損害的利益人非常明確,。
這也就是任正非所強(qiáng)調(diào)的:力出九孔,,利出一孔。任正非希望員工的受益主要來自于年底獎(jiǎng)金和年終分紅,。華為高管年收入上千萬(wàn)不在少數(shù),,其尋租成本也就相對(duì)比較高。
任正非很容易用“力出九孔,,利出一孔”說服他的員工,,因?yàn)槿A為是一個(gè)利益共同體的說法,很容易通過股權(quán)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出來,,但大多數(shù)企業(yè)則沒有這么幸運(yùn)。