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據(jù)《現(xiàn)代快報》報道,，南京2011年工資指導(dǎo)線即將發(fā)布,，去年南京工資增長指導(dǎo)線為12%，但記者調(diào)查顯示,，大多數(shù)市民對漲工資“沒感覺”,，與此同時,，高低收入群體工資差距擴(kuò)大到25倍。
這幾年,，企業(yè)工資指導(dǎo)線成時髦,，許多地方每年都向社會公布一次，但執(zhí)行情況如何,？有多少企業(yè)按指導(dǎo)線給職工漲工資,？常常沒有下文。筆者發(fā)現(xiàn)許多員工的反應(yīng)是,，一臉苦笑,，一聲嘆息，看上去很美的漲薪難以名符其實,。
這莫怪政府指導(dǎo)線過于“溫柔”,，因為包括漲工資在內(nèi)的酬薪分配屬于企業(yè)自主權(quán)，政府不可硬性規(guī)定企業(yè)必須給職工漲多少工資,，故只能提出漲薪建議供參考,。那么有多少企業(yè)會嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)線？筆者分析,，非公企業(yè)因“囊中羞澀”通常難給政府面子,，大概只有國有企業(yè)尤其是壟斷國企如獲至寶，撿到了漲薪“令箭”,。但須看到,，如今國企已從“大鍋飯”時代走向另一極端，收入懸殊越來越大,，漲工資并非人人有份,，百分之十幾的漲薪“洪�,！苯蹬R到普通工人身上可能僅有百分之幾，而企業(yè)中,、高管理層則可能達(dá)到百分之幾十,。
筆者在想，既然政府拿不出有效方法“強迫”企業(yè)漲工資,，更做不到人人漲到指導(dǎo)線,，年復(fù)一年的出臺“指導(dǎo)線”有何意義？在發(fā)達(dá)國家,，政府是不管企業(yè)漲工資的,，主要通過勞資雙方利益博弈實現(xiàn)正常的工資增長，那里企業(yè)或行業(yè)工會很強勢,，有足夠的力量和權(quán)威代表工人與老板談判,。
反觀我們，也有類似的工資集體協(xié)商機制,，但由于工會弱勢,，故這一機制存在諸多缺陷。有鑒于此,，筆者建議政府換一種思路督促企業(yè)合理,、正常漲薪，那就是建立保障工資協(xié)商有效實施的法規(guī),，完善勞資利益博弈的力量均衡機制,，大力扶持企業(yè)工會，防止工會領(lǐng)導(dǎo)受利益“綁架”成為老板的“仆從”,，提高員工工資談判能力,。政府促成這樣一種有效的博弈，效果必然勝過年年“紙上談兵”的“建議漲薪”,。
另值得思考,，漲薪機制再好恐難做到人人受益。為保障高物價沖擊下每個公民生活水平不下降,，政府還應(yīng)考慮增加社會福利和減稅,，這樣方使全民受益,。
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