從“投資型增長”轉向“消費型增長”,，轉變經(jīng)濟增長模式是個緊迫的問題，但對于實現(xiàn)的路徑充滿著爭論,。
改革派認為,，要形成一種更可持續(xù)的增長模式，就必須少投資,，放慢經(jīng)濟增長步伐,。反對者則認為高增長和低消費之間不存在關聯(lián)。他們認為可以在不導致投資減速的前提下擴大消費,，因為他們認為癥結在于中國的儲蓄無法有效地轉化為國內(nèi)的投資,，經(jīng)濟才越來越走向出口導向型。因為宏觀恒等式中儲蓄是被要用掉的,，它只有兩個去處：投資和凈出口,。否則經(jīng)濟要平衡，就只能減少產(chǎn)出,。
但是將“投資”轉化為“進口”以減少經(jīng)常賬順差,，非真正的經(jīng)濟再平衡，而是失衡的惡化,。2011年一季度中國罕見地錄得季度逆差,，高速增長的進口反映出經(jīng)濟增長愈來愈倚重于投資，中國的保障房建設,、高鐵工程,、水利興建以及其他已經(jīng)鋪開的在建項目的投資規(guī)模累計高達GDP的1.2-1.3倍，國際大宗商品價格的拉高導致中國貿(mào)易條件快速惡化,。
最近十年,，中國經(jīng)濟以平均10.3%的年率高速增長，但只要是投資驅(qū)動型經(jīng)濟,，其增長實質(zhì)上反映了大規(guī)模家庭財富轉移,。因為政府直接或間接掌控著經(jīng)濟增長的一切要素資源，理論上,，它們能把價格壓至最低,，來支持其所意愿方向上投資的迅速擴張。
表面看,，是政府在做補貼（資本,、勞力、環(huán)境、退稅）,，實際上是家庭財富的轉移為制造業(yè)和投資的繁榮提供了補貼,，其中最顯著的一個方面是中國長時間將利率鎖定在極低的水準。
1995年底中國經(jīng)濟成功地從惡性通貨膨脹中“軟著陸”,。從1996年至2002年期間,，中國經(jīng)濟的平均真實利率為2.93%。2003年至今,，中國經(jīng)濟的平均真實利率是-0.3%,，八年的96個月中有52個月中國經(jīng)濟處于負利率中。如果中國的銀行能將三個點的利息還給居民部門,，將增加家庭收入1.5萬億人民幣,，這相當于2010年全部國企利潤的70%。
經(jīng)濟分配的結構是由生產(chǎn)的結構所決定,。投資驅(qū)動型經(jīng)濟,，要素分配必然偏向于資本要素的實際掌控者。資本所有者是誰呢,？首先是國家,，然后是國企、再然后是大的私企,。
這是個經(jīng)濟定律,。
隨著資本密集化程度急升，意味著資本勞動比下降,，國內(nèi)收入形不成足夠的購買力,。因為有錢人和政府儲蓄傾向是高的，消費傾向是低的,。有效需求不足以對沖投資形成的產(chǎn)能,，于是投資的經(jīng)濟必然越來越走向出口的經(jīng)濟，成為一個硬幣的兩面,。
這種模式粘性極強,，投資一旦減速，就將承受不良資產(chǎn)上升的壓力,，反過來倒逼政府啟動更高的投資予以消化,，為此家庭會長期被迫承受緩慢的工資增長和低儲蓄利率，為這些投資埋單,。如此一來，家庭消費的比例不可能增加,。
經(jīng)濟邏輯的結論是,，只要投資還在迅速增長，就需要家庭部門提供更多補貼，家庭消費占GDP的比重就將停滯不前,。中國離再平衡的道路漸行漸遠,。
但以上的經(jīng)濟邏輯顯然還沒有上升至中國的政策邏輯。
今天的宏觀管理者可能并沒有認為中國高達50%的投資率是一個無法克服的麻煩,，甚至理論界也試圖詮釋高投資這是中國高儲蓄的必然結果,。他們可能不知道今天中國高儲蓄中很大部分是投資的經(jīng)濟模式所生成。你只要仔細分析一下本世紀以來的中國儲蓄率結構的變化,，便一目了然,。
1999-2007年，中國的總儲蓄率勁升了14.4個百分點,，比例大致是這樣分配的：家庭貢獻了2.7個百分點（家庭儲蓄率從1999年的20.2%上升至2007年的22.9%）,，政府貢獻了5.4個百分點（政府儲蓄率從1999年的2.7%上升至2007年的8.1%），企業(yè)貢獻了6.3個百分點（企業(yè)儲蓄率從1999年的13.7%上升至2007年的20%）,。政府和企業(yè)部門的儲蓄率一直在增加,，家庭儲蓄率基本穩(wěn)定，但家庭儲蓄在總儲蓄中所占份額卻在下降,。
家庭高儲蓄率反映了中國人口紅利的釋放,，非常正常，這與相同階段的東亞國家和地區(qū)（如日本,、韓國和我國臺灣）非常相似,。但中國還有60%的儲蓄是企業(yè)和政府形成的。
反過來,，政府和國有企業(yè)部門的剩余越多,，它只能做投資，形成產(chǎn)能,。所以高儲蓄又促成進一步的高投資,。
這是一個自我強化的過程。所以今天旨在降低投資速度的政策會遇到很大的掣肘,�,！鞍屠_-薩繆爾森”效應等式（實際匯率變化=名義匯率變化+通貨膨脹的變化）的左邊基本被擱置一邊，不予考慮,。
中國再平衡的路徑越來越被導向在升值與通脹這兩種結果中進行選擇,。
中國的可交換部門于是扮演著一個十分尷尬的角色，其實其吸收就業(yè)的貢獻遠遠超過其對經(jīng)濟速度的推動,。升值后,，出口行業(yè)的盈利能力迅速下降，出口企業(yè)不是落入虧損境地,，就是被迫轉移到工資更低的國家,。它們將解雇工人,，而工人隨即減少消費。被擠出的資源強化了資產(chǎn)部門的膨脹,，中國對出口的過度依賴的下降,，轉化為對投資的更過度依賴進一步上升。
中國今天關于再平衡路徑的爭論至關重要,。歷史先例表明,，一旦國內(nèi)失衡達到嚴重程度，在改變投資驅(qū)動型增長模式方面拖延的時間越長,，為此付出的代價就越大,。
我想，有一點在未來會越來越明確,，只有當中國放棄以家庭財富轉移方式來刺激經(jīng)濟增長的時候,，讓財富盡快地從政府和企業(yè)回到家庭，中國的再平衡之路才會真正開啟,。