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“中國(guó)制造”應(yīng)從日本地震反思什么
2011-04-22   作者:眾石  來源:中國(guó)青年報(bào)
 
【字號(hào)
  4月中旬,“世界制造”企業(yè)會(huì)聚北京新國(guó)展,。兩年一度的中國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)正在這里舉行,。來自全球的頂尖機(jī)床制造商,,都把最拿手的機(jī)器不遠(yuǎn)萬里地搬過來。他們要分享中國(guó)這個(gè)“后金融危機(jī)時(shí)代”增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),。
  不過,,中國(guó)機(jī)床企業(yè)似乎一點(diǎn)都不樂觀。大家都在紛紛談?wù)撨沒消停的日本地震,。
  有些廠商擔(dān)心,,持續(xù)的災(zāi)情,很可能影響來自日本的關(guān)鍵零部件供應(yīng),。對(duì)國(guó)內(nèi)不少中高檔數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)來說,,數(shù)控機(jī)床的核心零部件——數(shù)控系統(tǒng),主要由日本發(fā)那科公司供貨,。南京一家機(jī)床廠的負(fù)責(zé)人說,,日本地震一度引發(fā)東京地區(qū)限電和物流困難,發(fā)那科的產(chǎn)品出現(xiàn)臨時(shí)短缺,,可他們一時(shí)半會(huì)兒找不到替代廠家,,因此非常擔(dān)心后期銷售業(yè)績(jī)。不少國(guó)內(nèi)機(jī)床廠家都有同樣的擔(dān)心。
  眾所周知,,工業(yè)化以來的人類文明是機(jī)器大生產(chǎn)創(chuàng)造的,。而機(jī)床,就是“制造機(jī)器的機(jī)器”,,俗稱“工業(yè)母機(jī)”,。中國(guó)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)大國(guó),被稱為“世界工廠”,,機(jī)床的需求量自然巨大,。過去10年來,中國(guó)一直是世界最大的機(jī)床消費(fèi)大國(guó),,2009年機(jī)床生產(chǎn)產(chǎn)值榮升“世界第一”,。
  今年是“十二五”開局之年,“中國(guó)制造”正面臨升級(jí)換代的歷史性門檻,。從價(jià)值鏈低端向高端進(jìn)軍的征途,,必然伴隨著工廠車間里需要應(yīng)用更多、更高端的機(jī)器設(shè)備,。海外媒體也看好中國(guó),,鼓勵(lì)機(jī)床生產(chǎn)商們“用機(jī)器人武裝中國(guó)龍”。
  可是,,表面的市場(chǎng)繁榮背后深藏隱憂,。業(yè)內(nèi)人士稱,2010年我國(guó)全年進(jìn)口機(jī)床工具157.2億美元,,創(chuàng)歷史新高,;其中金屬加工機(jī)床(金切、成形,,主要是中高檔機(jī)床)占94.2億元,,同比增長(zhǎng)59.8%。但國(guó)產(chǎn)的金屬加工機(jī)床僅增長(zhǎng)35.1%,。這說明國(guó)產(chǎn)機(jī)床的市場(chǎng)占有率下降了,,中高檔機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也沒上去。
  從出口情況看,,去年中國(guó)全年機(jī)床出口70.3億美元,,其中金屬加工機(jī)床僅僅出口18.5億美元,而且大多數(shù)是低檔產(chǎn)品,,高檔的很少,。進(jìn)出口逆差仍有大幅增加的趨勢(shì)。
  機(jī)床行業(yè)的老專家們最擔(dān)憂的,,不僅僅是幾十億美元的逆差,,而是機(jī)床的“大腦”和“四肢”,,即數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件主軸、刀具等,,國(guó)內(nèi)的研發(fā)和自主創(chuàng)新仍嚴(yán)重滯后,,對(duì)外依賴嚴(yán)重。而這部分核心部件的成本,,占機(jī)床整機(jī)成本的60%~80%以上,,這本身又?jǐn)偙×藝?guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的利潤(rùn)。
  多年前,,中國(guó)一位家電企業(yè)老總參觀完德國(guó)的機(jī)床廠后感慨:中國(guó)制造如同“食草動(dòng)物”,,吃的是草,擠的是奶,,僅僅靠廉價(jià)的產(chǎn)品補(bǔ)貼世界;那些“制造工廠”的國(guó)家卻是“食肉動(dòng)物”,,吃進(jìn)去鋼鐵,,吐出來機(jī)器,人家是靠高技術(shù),、高附加值的設(shè)備占領(lǐng)世界,。
  金融危機(jī)期間,我國(guó)投資4萬億元刺激經(jīng)濟(jì),,這使汽車,、軍工、能源,、鐵路和軌道交通等相關(guān)領(lǐng)域?qū)χ懈呒?jí)機(jī)床的需求“如饑似渴”,,而此時(shí)中國(guó)機(jī)床工業(yè)依賴德、日等國(guó)進(jìn)口的發(fā)展短板顯露出來,。這次日本地震,,在某種情況下凸顯了這種供需矛盾。
  其實(shí),,國(guó)家在2009年啟動(dòng)了“高級(jí)數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制作設(shè)備重大專項(xiàng)”,,打算到2020年航空航天、船舶,、汽車,、發(fā)電設(shè)備制作所需要的高級(jí)數(shù)控機(jī)床和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)70%~80%國(guó)內(nèi)制造,,擺脫對(duì)于“洋”系統(tǒng)的依賴,。
  不過從實(shí)際進(jìn)程看,很多業(yè)內(nèi)人士反映,,在“產(chǎn)學(xué)研用”的體系中,,要害是“用”,,而我們的重大專項(xiàng)科研目標(biāo)與機(jī)床行業(yè)的“產(chǎn)業(yè)化”有些脫節(jié),尤其在高級(jí)數(shù)控機(jī)床的要害部件上“工夫沒下足”,。而早有專家認(rèn)為,,突破這個(gè)技術(shù)瓶頸,改變這種被動(dòng)局面,,光靠“市場(chǎng)化運(yùn)作”已經(jīng)不夠了,。
  機(jī)床工業(yè)不比做褲子縫襯衫,技術(shù)積累和開發(fā)需要經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)的周期,,尤其在高端核心部件的研發(fā)上,,前期投入巨大,通常是單一企業(yè)無法承受的,。而機(jī)械設(shè)備是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的開放市場(chǎng),,只要在機(jī)床展覽會(huì)上看一眼就知道,國(guó)外最好的機(jī)床企業(yè)都整裝待發(fā),,把“集團(tuán)軍”和“特種兵”全部帶來了,,這種競(jìng)爭(zhēng)是多么激烈!也許不能埋怨中國(guó)企業(yè)的不爭(zhēng)氣和短視,。短期利潤(rùn)的生存壓力過于強(qiáng)大了,,他們面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的貼身緊逼式對(duì)抗時(shí),只靠“單兵作戰(zhàn)”,,壓根兒沒想法也沒能力,,去走那條血拼科研、技術(shù)創(chuàng)新的“懸崖之路”,。
  日本問題專家白益民一直在呼吁,,“中國(guó)制造”要學(xué)習(xí)日本制造企業(yè)的“軍團(tuán)模式”。他把日本企業(yè)比喻成“海陸空三位一體”協(xié)同作戰(zhàn),。如果把日本制造企業(yè)看作攻城略地的“陸軍”,,其背后的綜合商社、金融機(jī)構(gòu)就是“海軍”和“空軍”,,他們形成整體化的現(xiàn)代企業(yè)“軍團(tuán)”,。
  在這個(gè)“軍團(tuán)”中,綜合商社對(duì)貿(mào)易,、物流,、信息和人才等擁有綜合協(xié)調(diào)能力,就像軍隊(duì)的“參謀部”和“后勤部”,;銀行及保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)就是軍隊(duì)的“彈藥庫”和“給養(yǎng)庫”,;眾多的大型制造企業(yè)則如同各兵種的“野戰(zhàn)軍”和“特種兵”。綜合商社負(fù)責(zé)調(diào)研,、規(guī)劃,、人員組織和信息反饋等復(fù)雜而瑣碎的工作,,制定總體“戰(zhàn)略部署”,銀行體系提供強(qiáng)大的“彈藥補(bǔ)給”,,一線的制造企業(yè)才能在隨后的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中勇往直前,,所向無敵。
  也就是說,,日本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面所形成的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),,是一種完整的“體系競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的體現(xiàn)。他們相互之間能夠消化彼此的不足,,承擔(dān)巨大的科研投入風(fēng)險(xiǎn),,從市場(chǎng)的不同環(huán)節(jié)一同分享利潤(rùn)。
  相比來說,,中國(guó)的機(jī)床行業(yè)大大小小有幾千家企業(yè),,他們被譽(yù)為“十八羅漢”和各路“神仙”�,?墒�,,相互之間的協(xié)調(diào)與合作就顯得相當(dāng)缺乏。
  中國(guó)企業(yè)并不缺少勁頭兒,。這些機(jī)床行業(yè)的新兵老將們經(jīng)常心念一句話:“機(jī)床工業(yè)強(qiáng),,則國(guó)家強(qiáng),,反之亦然,。”行業(yè)的管理者也不斷強(qiáng)調(diào),,未來機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型的“原則性要求”是“培育強(qiáng)的,,淘汰弱的”。但是,,僅僅靠精神和意志,,而找不到有效的競(jìng)爭(zhēng)路徑和辦法,恐怕很難在你死我活的商戰(zhàn)中求生,。
  有人總在估算日本地震的財(cái)富損失多么巨大,,估算需要多少年才能挽回。但他們沒看到,,中國(guó)在技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)的熱潮中,,日本一直是最重要的技術(shù)和設(shè)備的輸出國(guó)。單就機(jī)床這種制造業(yè)必不可少的關(guān)鍵設(shè)備而言,,中國(guó)就給日本提供了最豐厚的利潤(rùn),。2010年,日本機(jī)床業(yè)出口已重返世界第二地位,,有人預(yù)測(cè)2011年日本有可能登上世界第一機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)的寶座,。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),,2010年日本對(duì)中國(guó)的貿(mào)易出口增長(zhǎng)了27.9%,貿(mào)易金額達(dá)到了13萬億日元,,創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄,。其中汽車出口增長(zhǎng)70.9%,半導(dǎo)體等電子零部件出口增長(zhǎng)23.1%,,這兩個(gè)行業(yè)也是日本制造的專注領(lǐng)域,。2010年上半年日本企業(yè)在中國(guó)的純利潤(rùn)累計(jì)約達(dá)4050億日元,接近2005年全年的純利潤(rùn)(4330億日元),,5年內(nèi)翻了一番,,與2009年(7590億日元)相比也有大幅增長(zhǎng)。這意味著中國(guó)在給日本企業(yè)輸血,,而在“硬幣的另一面”,,就是中國(guó)企業(yè)在核心技術(shù)上仍受制于人。
  白益民一直提醒人們關(guān)注“海外日本”,。這是什么意思呢,?中國(guó)在GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)上已超越日本,是世界老二了,。但是,,在另一個(gè)重要指標(biāo)GNP(國(guó)民生產(chǎn)總值)上,卻落后日本老遠(yuǎn)呢,。商務(wù)部研究院日本問題專家唐淳風(fēng)有個(gè)很好的比喻:“看一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不能光看GDP,,海外企業(yè)的收益和海外資產(chǎn)的收益也是重要指標(biāo)。就像一戶農(nóng)民,,你不能光看他田里種糧的收獲,,還得看他兒子在外打工、經(jīng)商,、辦企業(yè)的收入,。不能光看他鄉(xiāng)下的土磚房,還得看他在城里買的小洋房,、門面房和工廠廠房,。”
  據(jù)統(tǒng)計(jì),,日本在2009年持有海外凈資產(chǎn)(海外總資產(chǎn)減去外債)達(dá)到2.958萬億美元,,創(chuàng)了歷史新高,日本已經(jīng)連續(xù)19年在海外凈資產(chǎn)排名上居全球第一,。當(dāng)年,,日本的GDP為5.07萬億美元,日本的海外凈資產(chǎn)高達(dá)國(guó)內(nèi)GDP的58%,!而且,,這些海外資產(chǎn)中,,一半以上都是直接投資于制造業(yè)和不動(dòng)產(chǎn)等實(shí)實(shí)在在的實(shí)體產(chǎn)業(yè),都是真金白銀,。
  有人感慨:“全球哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)火熱,,哪個(gè)行業(yè)銷售旺盛,哪個(gè)地方就有日本資金在運(yùn)作,,新能源,、水資源、高速鐵路,、糧食基地等項(xiàng)目旺盛,,更是日本新時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的必爭(zhēng)前沿�,!�
  由于有著龐大的海外布局,,日本制造產(chǎn)業(yè)的許多產(chǎn)值,其實(shí)被統(tǒng)計(jì)到了包括中國(guó)在內(nèi)的其他國(guó)家的GDP中,。就是說,,本來是日本企業(yè)掙的錢,留在日本企業(yè)口袋里的,,可數(shù)字卻算在了中國(guó)的賬本上,。日本人很低調(diào),不怎么宣傳,,可一個(gè)由日本制造撐起的“海外日本”,,卻是他們“永不沉沒的航母”。
  日本地震了,,除了同情和遺憾,,中國(guó)企業(yè)還要學(xué)習(xí)很多,。這個(gè)國(guó)家從前一直把中國(guó)當(dāng)作老師,,而今天,“中國(guó)制造”在向世界證明自己的價(jià)值和能力時(shí),,它卻是我們必須尊重,,也必須超越的對(duì)手。學(xué)習(xí)一下日本企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和精耕細(xì)作吧,,這太重要了,!
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