愛爾蘭的主權(quán)債務(wù)危機在11月中旬又接近于爆發(fā)了,。該危機實際上早已顯現(xiàn),，但是在2010年上半年被希臘危機所掩蓋。希臘危機上半年顯示了強大的沖擊力,，最終導(dǎo)致歐盟和國際貨幣基金組織（IMF）出臺7500億歐元的一攬子救援計劃才暫時平息,。如今愛爾蘭的局勢又有點風雨欲來之勢,，甚至有人把愛爾蘭看做是“希臘第二”。
其實,，目前愛爾蘭的情況比當時希臘問題還要嚴重些,。希臘危機爆發(fā)前，其公共債務(wù)占GDP的比例是116%,，而財政赤字占GDP的比例也只有13.6%,。而愛爾蘭2009年財政赤字占GDP的比例為14.3%，公共債務(wù)占GDP的比例為64%,，但由于今年財政赤字占GDP比例高達32%,，其公共債務(wù)占GDP的比例就將迅速累積到96%,。因此，基本面的惡化程度上愛爾蘭比希臘要快,。
但是,，盡管歐盟苦口婆心地勸說愛爾蘭接受歐盟和IMF版的援助，但愛爾蘭卻一直聲稱自己不需要援助,。這是因為,，在危機中愛爾蘭和歐盟的利益取向不同。愛爾蘭不同于希臘危機的是,，它實際上是一個復(fù)合危機：既有主權(quán)債務(wù)危機,，也有銀行體系的危機。目前愛爾蘭的公共債務(wù)超過1000億歐元,，雖然規(guī)模不及希臘在危機前那么大,，但愛爾蘭銀行的債務(wù)很高。截至3月31日,，歐洲銀行業(yè)的愛爾蘭風險敞口合計高達6500億美元,，其中英國銀行對一系列愛爾蘭機構(gòu)的風險敞口約為2220億美元，其次為德國,，共持有愛爾蘭債券2060億美元,。
對于愛爾蘭來說，如果真正出現(xiàn)危機,，主權(quán)債務(wù)融資成本攀升,，那么銀行的風險可以成功轉(zhuǎn)移給外國的債券持有人，到時候再接受歐盟和IMF的援助,，其直接成本也可以降下來,。而由于歐盟各國在愛爾蘭銀行擁有巨大的風險敞口，而愛爾蘭銀行壞賬巨大,，一旦危機真正出現(xiàn),，將給歐盟帶來巨大經(jīng)濟損失，也給正在危機的陰影里緊縮的歐洲經(jīng)濟帶來雪上加霜的效應(yīng),。
除了可能遭受直接損失,，歐盟更擔心的是連鎖反應(yīng)。前有希臘危機未真正解決,，再有愛爾蘭危機爆發(fā),，那說明歐盟之前的危機救助對策已經(jīng)失敗，會大大打擊人們對歐洲債務(wù)問題的信心,，笨豬五國（PIIGS）中其他三國的債務(wù)危機會立即爆發(fā),，并蔓延整個歐元區(qū)，包括核心國家德國和法國，甚至可能出現(xiàn)歐元危機,，導(dǎo)致60年來數(shù)代人努力的歐洲一體化重新回到起點,。
在上次7500億歐元救助計劃實施后，愛爾蘭局勢卻再度惡化,，這說明救助計劃并不完美,。這個計劃實際上是把歐洲和世界的前途，捆綁在一些債務(wù)危機的國家身上,，導(dǎo)致未來進退兩難,。希臘已經(jīng)救了，如果愛爾蘭不救,，可能以前的救助前功盡棄,，所以無論如何也要強迫愛爾蘭“被救助”。但是,，繼續(xù)救下去就要追加資金,，人們預(yù)計愛爾蘭需要1000億歐元。這種救助方式,，以讓核心國家承擔“壞孩子”的過錯,，早晚會壓垮歐洲的核心國家本身。
早知如此,，何必當初,！如果在希臘危機爆發(fā)時，果斷地把希臘這樣的邊緣經(jīng)濟體從歐元區(qū)里剔除出去,，那么希臘等國家自己通過債務(wù)重組或者國家破產(chǎn)的形式，卸去負擔再重新發(fā)行新貨幣,，降低勞工成本,，希臘經(jīng)濟可以重生，而“止損”之后也會使得那些情況相對較好的幾個國家逐漸獲得競爭力,。但是,，目前“釣魚”式救助辦法既解決不了根本問題，又加大了歐盟的總體成本,，還拉長了痛苦的過程,。歐盟正在作繭自縛的困局里掙扎。
不過亡羊補牢,，猶未為晚,。其實歐盟如果能放下經(jīng)濟一體化的思想桎梏，不再追求歐元區(qū)的擴大,，那么在債務(wù)危機的暫時平靜期,，不妨勸說和鼓勵一些債務(wù)危機深重的邊緣國家暫時或者永久地脫離歐元區(qū)。即使因為坐等這些邊緣國家進行債務(wù)重組,，損失也是可以計量,，風險也是確定的,，非常可能出現(xiàn)利空出盡的效應(yīng),，反而有利于世界對于歐元區(qū)核心國家的信心,，有助于它們盡快走出危機陰影。當然,，在此過程中,，歐洲國家必須徹底廢棄過度福利政策，增強勞工領(lǐng)域的競爭力,，只有這樣,，歐洲經(jīng)濟才能在世界范圍內(nèi)重新獲得競爭力。