“十二五”期間,，我國(guó)加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，唯有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、真正建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的新興產(chǎn)業(yè),，才能與“戰(zhàn)略性”一詞匹配,。
培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn),。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是新興產(chǎn)業(yè)培育中的核心要點(diǎn),。
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新興產(chǎn)業(yè)為何需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 |
新興產(chǎn)業(yè)是真正建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的新產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)就沒(méi)有新興產(chǎn)業(yè),。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或成熟產(chǎn)業(yè)相比,，新興產(chǎn)業(yè)更需知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。原因有四：
從管理來(lái)說(shuō),，新興產(chǎn)業(yè)面臨四大“不確定”,。一是原始創(chuàng)新的不確定——這是真正的不確定性。原始創(chuàng)新與一般的創(chuàng)新活動(dòng)相比,，最大的特點(diǎn)是探索前進(jìn)、不確定性強(qiáng),。在原始性創(chuàng)新活動(dòng)中難免會(huì)遇到許多的困難和失敗,，會(huì)和現(xiàn)存的傳統(tǒng)觀念及方法發(fā)生沖突，需要持之以恒的探索和長(zhǎng)期的積累,，整個(gè)過(guò)程充滿了不確定性,。索尼公司開(kāi)發(fā)的單槍三束彩色顯像管，歷時(shí)７年,，而且其開(kāi)發(fā)所消耗的資源幾乎導(dǎo)致索尼公司破產(chǎn),。二是技術(shù)的不確定。某個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新并不能代表其創(chuàng)新一定能取得突破性進(jìn)展,，或者其研發(fā)的新技術(shù)也不一定具備產(chǎn)業(yè)化能力,。何況在培育期核心技術(shù)尚未確定，主流產(chǎn)品變化頻繁,，主導(dǎo)產(chǎn)品沒(méi)有形成,。三是人才的不確定。專業(yè)創(chuàng)新人才積累不易,，而具有一定積累的專業(yè)創(chuàng)新人才比較容易自行成立公司,，新興企業(yè)面臨核心人才流失的問(wèn)題。四是競(jìng)爭(zhēng)的不確定性,。由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是授予第一個(gè)獲得創(chuàng)新成果的主體,，許多企業(yè)彼此追逐和競(jìng)爭(zhēng),，存在著競(jìng)爭(zhēng)的不確定性。
從市場(chǎng)來(lái)看,，新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大,。由于技術(shù)創(chuàng)新只有在創(chuàng)新過(guò)程完成并取得創(chuàng)新成果之后，才能形成產(chǎn)品并投入市場(chǎng),，兩者之間存在時(shí)間差,，而市場(chǎng)需求的變化則可能導(dǎo)致新產(chǎn)品市場(chǎng)效果達(dá)不到預(yù)期。而且,，客戶往往是第一次購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品,，產(chǎn)品又缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)不定,，可信度較低,。這樣給新興企業(yè)帶來(lái)較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
從內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析,，企業(yè)必須維持新結(jié)構(gòu)與舊結(jié)構(gòu)的平衡,。經(jīng)濟(jì)學(xué)家達(dá)斯古普塔、斯蒂格利茨和蘇雷,、雷甘納姆的專利競(jìng)賽模型表明,，一個(gè)企業(yè)在某時(shí)點(diǎn)上做出發(fā)明和獲得專利的概率，僅取決于企業(yè)目前的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,，而與過(guò)去的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)無(wú)關(guān),。企業(yè)既要生產(chǎn)原有產(chǎn)品獲取利潤(rùn)，又要花費(fèi)資金開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，面臨新結(jié)構(gòu)與舊結(jié)構(gòu)的雙重壓力,，帶來(lái)資金、管理等諸多困難,。
從競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系分析,，一旦新興技術(shù)未被特許授權(quán)，就容易引起仿冒,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度保證了新興技術(shù)公開(kāi)可能帶來(lái)的仿制風(fēng)險(xiǎn),。新興企業(yè)在研發(fā)出了新興技術(shù)成果后，下一階段的任務(wù)就是要將新興技術(shù)與產(chǎn)品相結(jié)合,，生產(chǎn)出附加值高的產(chǎn)品,，并尋求技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。一旦技術(shù)研發(fā)成功或產(chǎn)品投向市場(chǎng),，為新興企業(yè)帶來(lái)高的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn),，就會(huì)有其他商家競(jìng)相仿制，此時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度猶如一道屏障阻止其他企業(yè)的“搭便車(chē)”行為,，賦予產(chǎn)權(quán)主體階段性市場(chǎng)壟斷權(quán)利,，從而使新興企業(yè)收回前期投入和取得應(yīng)有利潤(rùn)。
從以上四點(diǎn)來(lái)看,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)于新興企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,。
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新興產(chǎn)業(yè)培育：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的四大功能 |
對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有四大功能：
功能之一：整合功能,。新興技術(shù)往往是鏈?zhǔn)絼?chuàng)新,，不僅需要企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新，更需要科研院所,、高校的原始創(chuàng)新,。尤其是原始創(chuàng)新，它能直接帶來(lái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果,，從而解決因缺乏技術(shù)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,。因此，新興企業(yè)特別需要研究團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作,，需要借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的優(yōu)勢(shì)形成利益分享格局,，確保創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。韓國(guó)就是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整合功能推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。韓國(guó)的“先導(dǎo)技術(shù)計(jì)劃”是產(chǎn),、學(xué)、研深度整合的新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)計(jì)劃,，１９００多個(gè)課題中,，８５％為整合創(chuàng)新、合作研究,。
功能之二：激勵(lì)功能。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的有效激勵(lì),，能從根本上激勵(lì)研發(fā)人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性,，促進(jìn)新興企業(yè)將更多資金投向新的技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)造出新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源優(yōu)勢(shì),，從而形成良性循環(huán)的互動(dòng),。事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度推動(dòng)了新興企業(yè)的二次創(chuàng)新,。對(duì)于擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新興企業(yè)來(lái)說(shuō),，可以利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化收回投入并贏得高額利潤(rùn)，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的地位,，并獲取進(jìn)一步研發(fā)資金,，根據(jù)市場(chǎng)反饋需求，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新,；對(duì)于市場(chǎng)中其他企業(yè)而言,，由于專利技術(shù)必須對(duì)外公開(kāi),，也可以了解新興技術(shù)的構(gòu)成及特征，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,，采取技術(shù)引進(jìn),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等措施來(lái)消化技術(shù)，并刺激在此基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)新,。這些推陳出新的成果,，不正是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效激勵(lì)嗎？
功能之三：增殖功能,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度增加了新興企業(yè)的資產(chǎn),。知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)于新興企業(yè)而言,，是一種重要的無(wú)形資產(chǎn),，甚至可以占到總資產(chǎn)的８０％以上。美國(guó)具有代表性的５００家上市公司,，其無(wú)形資產(chǎn),，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利和商標(biāo)等,，占全部資產(chǎn)的比例從１９８２年３８％增長(zhǎng)到２００２年８７％,，這一趨勢(shì)在新興產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)得更為明顯。以設(shè)計(jì)領(lǐng)先的蘋(píng)果公司僅花５年時(shí)間就登上《財(cái)富》５００強(qiáng)排行榜,；蘋(píng)果公司有形資產(chǎn)相比總資產(chǎn)幾乎可以忽略不計(jì),，這反映出創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于新興企業(yè)的價(jià)值。
功能之四：引導(dǎo)功能,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有利于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,，從而規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為新興企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中可能出現(xiàn)的創(chuàng)新糾紛提供了解決的標(biāo)準(zhǔn),。技術(shù)創(chuàng)新是新興企業(yè)的常態(tài)行為,，在研發(fā)過(guò)程中，企業(yè)與企業(yè)之間相互處于保密的狀態(tài),，有可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新,、重復(fù)創(chuàng)新等糾紛，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度有助于防范和解決糾紛,，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人,，規(guī)范企業(yè)行為的效應(yīng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度貫穿新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程,，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
在新興產(chǎn)業(yè)培育中，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在三大不足：
我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理仍停留在戰(zhàn)術(shù)層次，沒(méi)有上升到戰(zhàn)略層次,。從宏觀層次看,，中國(guó)雖然也頒布了一系列保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，但是知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共意識(shí)的提高任重道遠(yuǎn),，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、權(quán)利人濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)等情況層出不窮。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題,，導(dǎo)致了我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的滯后,，從不同程度影響了我國(guó)新興企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從微觀層次看,，一些企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等同于技術(shù)生產(chǎn)管理或法律事務(wù)管理,，根本沒(méi)有對(duì)其給予足夠的重視。實(shí)際上,，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理既不同于生產(chǎn)技術(shù)管理,，也不同于單純的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)管理，而是企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略職能,。
我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理仍停留在數(shù)量層次,，沒(méi)有上升到質(zhì)量層次。我國(guó)新興企業(yè)獲得的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在數(shù)量上進(jìn)步很大,，中國(guó)華為公司專利擁有量全球第一,。但是中國(guó)新興企業(yè)在專利質(zhì)量上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)達(dá)國(guó)家的新興企業(yè)注重具有更高技術(shù)含量的原創(chuàng)性技術(shù)的開(kāi)發(fā)和申請(qǐng),，這些專利技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)上具有極大的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,，以美,、日為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)范圍,。如在專利領(lǐng)域中,，美國(guó)已對(duì)含有計(jì)算機(jī)程序的計(jì)算機(jī)可讀載體、基因工程,，甚至經(jīng)營(yíng)模式，都給予專利保護(hù),，這就給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了壓力,。
我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理仍停留在被動(dòng)層次，沒(méi)有上升到主動(dòng)層次,。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)而言,，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)�,？鐕�(guó)公司把規(guī)則性的東西做成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),，然后把這種標(biāo)準(zhǔn)性的路徑全部設(shè)定成專利，形成技術(shù)門(mén)檻——“專利池”,，最終占領(lǐng)市場(chǎng),。正是由于專利與標(biāo)準(zhǔn)的深度結(jié)合，發(fā)達(dá)國(guó)家的新興產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,、全球化——標(biāo)準(zhǔn)成為新興企業(yè)追求的核心利益點(diǎn),。我國(guó)一些企業(yè)在這方面有些被動(dòng)。以釹鐵硼為例,，由于受到標(biāo)準(zhǔn)限制,，我國(guó)磁材企業(yè)只有在繳納巨額專利費(fèi)后，才能生產(chǎn),。
我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)如何建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上
“十二五”期間,，我國(guó)加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。筆者認(rèn)為,，唯有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、真正建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上的新興產(chǎn)業(yè)，才能與“戰(zhàn)略性”一詞匹配,。提出三點(diǎn)政策建議：
首先,，深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是新興產(chǎn)業(yè)保持已獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心戰(zhàn)略。建議把知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度納入新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要點(diǎn),，把新興產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度,。為了促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，配套以下政策工具——財(cái)稅政策,、融資政策,、人才政策和采購(gòu)政策。
其次,，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),。從國(guó)家層面上，建立完善的科技創(chuàng)新體系,，形成產(chǎn),、學(xué)、研一體的科研體系,，鼓勵(lì)原始創(chuàng)新,，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化；從企業(yè)層面上,，“十二五”期間,，應(yīng)注重核心技術(shù)的研究開(kāi)發(fā),，尤其是開(kāi)發(fā)具有更高技術(shù)含量的原創(chuàng)性技術(shù)。
再次,，新興企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性地保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán),，強(qiáng)化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，把優(yōu)勢(shì)真正建立在知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上,。