“十二五”期間,，我國加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),，唯有擁有自主知識產權、真正建立在知識產權基礎上的新興產業(yè),，才能與“戰(zhàn)略性”一詞匹配,。
培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，是國家“十二五”規(guī)劃的重點,。知識產權戰(zhàn)略是新興產業(yè)培育中的核心要點,。
新興產業(yè)是真正建立在知識產權基礎上的新產業(yè)，沒有知識產權就沒有新興產業(yè),。與傳統(tǒng)產業(yè)或成熟產業(yè)相比,，新興產業(yè)更需知識產權戰(zhàn)略。原因有四：
從管理來說,，新興產業(yè)面臨四大“不確定”,。一是原始創(chuàng)新的不確定——這是真正的不確定性。原始創(chuàng)新與一般的創(chuàng)新活動相比,，最大的特點是探索前進,、不確定性強,。在原始性創(chuàng)新活動中難免會遇到許多的困難和失敗，會和現存的傳統(tǒng)觀念及方法發(fā)生沖突,，需要持之以恒的探索和長期的積累,，整個過程充滿了不確定性。索尼公司開發(fā)的單槍三束彩色顯像管,，歷時７年,，而且其開發(fā)所消耗的資源幾乎導致索尼公司破產。二是技術的不確定,。某個領域的技術創(chuàng)新并不能代表其創(chuàng)新一定能取得突破性進展,，或者其研發(fā)的新技術也不一定具備產業(yè)化能力。何況在培育期核心技術尚未確定,，主流產品變化頻繁,，主導產品沒有形成。三是人才的不確定,。專業(yè)創(chuàng)新人才積累不易,，而具有一定積累的專業(yè)創(chuàng)新人才比較容易自行成立公司，新興企業(yè)面臨核心人才流失的問題,。四是競爭的不確定性,。由于知識產權只是授予第一個獲得創(chuàng)新成果的主體，許多企業(yè)彼此追逐和競爭,，存在著競爭的不確定性,。
從市場來看，新興產業(yè)的風險大,。由于技術創(chuàng)新只有在創(chuàng)新過程完成并取得創(chuàng)新成果之后,，才能形成產品并投入市場，兩者之間存在時間差,，而市場需求的變化則可能導致新產品市場效果達不到預期,。而且，客戶往往是第一次購買新產品,，產品又缺乏行業(yè)標準,，品質不定，可信度較低,。這樣給新興企業(yè)帶來較大的市場風險,。
從內部結構分析，企業(yè)必須維持新結構與舊結構的平衡,。經濟學家達斯古普塔,、斯蒂格利茨和蘇雷、雷甘納姆的專利競賽模型表明，一個企業(yè)在某時點上做出發(fā)明和獲得專利的概率,，僅取決于企業(yè)目前的研究開發(fā)費用,，而與過去的研發(fā)經驗無關。企業(yè)既要生產原有產品獲取利潤,，又要花費資金開發(fā)新產品,，面臨新結構與舊結構的雙重壓力，帶來資金,、管理等諸多困難,。
從競爭者關系分析，一旦新興技術未被特許授權,，就容易引起仿冒,。知識產權保護制度保證了新興技術公開可能帶來的仿制風險。新興企業(yè)在研發(fā)出了新興技術成果后,，下一階段的任務就是要將新興技術與產品相結合,，生產出附加值高的產品，并尋求技術產業(yè)化,。一旦技術研發(fā)成功或產品投向市場,，為新興企業(yè)帶來高的市場占有率和利潤，就會有其他商家競相仿制,，此時,，知識產權制度猶如一道屏障阻止其他企業(yè)的“搭便車”行為，賦予產權主體階段性市場壟斷權利,，從而使新興企業(yè)收回前期投入和取得應有利潤。
從以上四點來看,，知識產權戰(zhàn)略對于新興企業(yè)發(fā)展至關重要,。
對于新興產業(yè)而言，知識產權具有四大功能：
功能之一：整合功能,。新興技術往往是鏈式創(chuàng)新,，不僅需要企業(yè)的應用創(chuàng)新，更需要科研院所,、高校的原始創(chuàng)新,。尤其是原始創(chuàng)新，它能直接帶來具有自主知識產權的創(chuàng)新成果,，從而解決因缺乏技術專利等知識產權所帶來的產業(yè)發(fā)展問題,。因此，新興企業(yè)特別需要研究團隊的通力協(xié)作,，需要借助知識產權資源的優(yōu)勢形成利益分享格局,，確保創(chuàng)新活動的順利進行。韓國就是通過知識產權的整合功能推動新興產業(yè)發(fā)展。韓國的“先導技術計劃”是產,、學,、研深度整合的新興產業(yè)研發(fā)計劃，１９００多個課題中,，８５％為整合創(chuàng)新,、合作研究。
功能之二：激勵功能,。知識產權是自主創(chuàng)新的有效激勵,，能從根本上激勵研發(fā)人員從事技術創(chuàng)新的積極性，促進新興企業(yè)將更多資金投向新的技術研發(fā),，創(chuàng)造出新的知識產權資源優(yōu)勢,，從而形成良性循環(huán)的互動。事實上,，知識產權制度推動了新興企業(yè)的二次創(chuàng)新,。對于擁有知識產權的新興企業(yè)來說，可以利用技術產業(yè)化收回投入并贏得高額利潤,，從而提升企業(yè)在行業(yè)中的地位,，并獲取進一步研發(fā)資金，根據市場反饋需求,，及時改進技術進行二次創(chuàng)新,；對于市場中其他企業(yè)而言，由于專利技術必須對外公開,，也可以了解新興技術的構成及特征,，并根據企業(yè)發(fā)展階段，采取技術引進,、技術轉讓等措施來消化技術,，并刺激在此基礎上的二次創(chuàng)新。這些推陳出新的成果,，不正是知識產權的有效激勵嗎,？
功能之三：增殖功能。知識產權制度增加了新興企業(yè)的資產,。知識產權,，對于新興企業(yè)而言，是一種重要的無形資產,，甚至可以占到總資產的８０％以上,。美國具有代表性的５００家上市公司，其無形資產,，包括知識產權,、專利和商標等,，占全部資產的比例從１９８２年３８％增長到２００２年８７％，這一趨勢在新興產業(yè)方面表現得更為明顯,。以設計領先的蘋果公司僅花５年時間就登上《財富》５００強排行榜,；蘋果公司有形資產相比總資產幾乎可以忽略不計，這反映出創(chuàng)新和知識產權對于新興企業(yè)的價值,。
功能之四：引導功能,。知識產權制度有利于技術標準的制定，從而規(guī)范市場競爭,。知識產權制度為新興企業(yè)技術創(chuàng)新過程中可能出現的創(chuàng)新糾紛提供了解決的標準,。技術創(chuàng)新是新興企業(yè)的常態(tài)行為，在研發(fā)過程中,，企業(yè)與企業(yè)之間相互處于保密的狀態(tài),，有可能出現競爭創(chuàng)新或模仿創(chuàng)新、重復創(chuàng)新等糾紛,，知識產權制度有助于防范和解決糾紛,，保護知識產權人，規(guī)范企業(yè)行為的效應,。知識產權制度貫穿新興產業(yè)發(fā)展的全過程,，引導企業(yè)通過創(chuàng)新活動獲取競爭優(yōu)勢。
在新興產業(yè)培育中,，我國知識產權管理存在三大不足：
我國知識產權管理仍停留在戰(zhàn)術層次,，沒有上升到戰(zhàn)略層次。從宏觀層次看,，中國雖然也頒布了一系列保護知識產權的法律法規(guī),，但是知識產權公共意識的提高任重道遠，缺乏自主知識產權,、權利人濫用知識產權等情況層出不窮,。這些知識產權方面的問題，導致了我國知識產權制度的滯后,，從不同程度影響了我國新興企業(yè)的國際競爭力。從微觀層次看,，一些企業(yè)將知識產權管理等同于技術生產管理或法律事務管理,，根本沒有對其給予足夠的重視。實際上,，企業(yè)知識產權管理既不同于生產技術管理,，也不同于單純的企業(yè)知識產權法律事務管理，而是企業(yè)一項戰(zhàn)略職能,。
我國知識產權管理仍停留在數量層次,，沒有上升到質量層次。我國新興企業(yè)獲得的自主知識產權在數量上進步很大，中國華為公司專利擁有量全球第一,。但是中國新興企業(yè)在專利質量上面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),。發(fā)達國家的新興企業(yè)注重具有更高技術含量的原創(chuàng)性技術的開發(fā)和申請，這些專利技術在國際市場上具有極大的競爭力,。同時,，隨著科學技術的迅速發(fā)展，以美,、日為代表的發(fā)達國家紛紛調整知識產權戰(zhàn)略,，不斷擴大知識產權的保護范圍。如在專利領域中,，美國已對含有計算機程序的計算機可讀載體,、基因工程，甚至經營模式,，都給予專利保護,，這就給中國企業(yè)帶來了壓力。
我國知識產權管理仍停留在被動層次,，沒有上升到主動層次,。對于新興產業(yè)而言，誰掌握了標準的制定權,，誰就掌握了市場的主動權,。跨國公司把規(guī)則性的東西做成國際標準,，然后把這種標準性的路徑全部設定成專利,，形成技術門檻——“專利池”，最終占領市場,。正是由于專利與標準的深度結合,，發(fā)達國家的新興產業(yè)才能實現經濟利益最大化、全球化——標準成為新興企業(yè)追求的核心利益點,。我國一些企業(yè)在這方面有些被動,。以釹鐵硼為例，由于受到標準限制,，我國磁材企業(yè)只有在繳納巨額專利費后,，才能生產。
我國新興產業(yè)如何建立在知識產權基礎之上
“十二五”期間,，我國加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),。筆者認為，唯有擁有自主知識產權,、真正建立在知識產權基礎上的新興產業(yè),，才能與“戰(zhàn)略性”一詞匹配,。提出三點政策建議：
首先，深刻認識知識產權戰(zhàn)略是新興產業(yè)保持已獲競爭優(yōu)勢的核心戰(zhàn)略,。建議把知識產權制度納入新興產業(yè)規(guī)劃要點,，把新興產業(yè)的知識產權戰(zhàn)略提升到國家戰(zhàn)略的高度。為了促進知識產權戰(zhàn)略的實現,，配套以下政策工具——財稅政策,、融資政策、人才政策和采購政策,。
其次,，發(fā)展具有自主知識產權的核心技術。從國家層面上,，建立完善的科技創(chuàng)新體系,，形成產、學,、研一體的科研體系,，鼓勵原始創(chuàng)新，促進科技成果的轉化,；從企業(yè)層面上,，“十二五”期間，應注重核心技術的研究開發(fā),，尤其是開發(fā)具有更高技術含量的原創(chuàng)性技術,。
再次，新興企業(yè)應學會戰(zhàn)略性地保護和運用知識產權,，強化國際競爭力,，把優(yōu)勢真正建立在知識產權基礎之上。