“裸捐”最近開(kāi)始熱絡(luò)起來(lái),。很大的原因在于巴菲特,、比爾·蓋茨來(lái)華舉行慈善晚宴,，而伴隨這兩位大佬的到來(lái),，中國(guó)的一些企業(yè)家也站出來(lái)承諾將“裸捐”,。企業(yè)家敢于在大庭廣眾之下承諾進(jìn)行慈善,，都值得肯定與支持,。但面對(duì)這種“裸捐”熱潮,，卻需要理性地看待,。
慈善資金主要是運(yùn)用于社會(huì)事業(yè),，但目前在中國(guó)社會(huì)事業(yè)建設(shè)中，慈善資金所占的比重還是極低的,。單純靠企業(yè)家的捐款,，甚至“裸捐”對(duì)解決社會(huì)事業(yè)只能是杯水車(chē)薪,。
解決社會(huì)事業(yè)的主力軍依舊是國(guó)家財(cái)政，2010年國(guó)家財(cái)政總收入將達(dá)到8萬(wàn)億元,，其中很大一個(gè)比重是用于社會(huì)事業(yè)的建設(shè),。而國(guó)家財(cái)政收入最主要的貢獻(xiàn)者，就是企業(yè),。所以此刻對(duì)中國(guó)而言,，最需要的是能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)的企業(yè)家，而不是慈善家,。
中國(guó)改革開(kāi)放之所以取得如此巨大的成就,，很大的一個(gè)原因就是企業(yè)家這個(gè)群體得以涌現(xiàn)。企業(yè)家通過(guò)他們的創(chuàng)新,、組織資源,、協(xié)調(diào)管理，不斷培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),，從而給社會(huì)帶來(lái)稅收,、就業(yè)，給國(guó)家?guī)?lái)技術(shù)進(jìn)步,、品牌和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)，盡管通過(guò)改革開(kāi)放,，中國(guó)G
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P排名已經(jīng)世界第二了,，但依舊大而不強(qiáng)。很重要的原因之一,，就是中國(guó)企業(yè)家的隊(duì)伍依舊缺乏,，中國(guó)最頂尖的人才并沒(méi)有如同美國(guó)般匯聚到企業(yè)家的隊(duì)伍。這都說(shuō)明,，中國(guó)目前最稀缺的資源之一就是企業(yè)家,，需要好好保留并壯大這支隊(duì)伍。過(guò)早的鼓勵(lì)這些年富力強(qiáng)的企業(yè)家,，拋離主業(yè)去從事慈善事業(yè),，帶給整個(gè)中國(guó)的價(jià)值可能會(huì)得不償失。
企業(yè)家的身份是可以與慈善家相結(jié)合,，但企業(yè)家大部分時(shí)間身份還是不能與慈善家重疊,。即使比爾·蓋茨，也是將微軟的擔(dān)子交給鮑爾默后,，才安心從事自己的慈善事業(yè),。而巴菲特也是將自己的股份捐給了比爾·蓋茨的基金會(huì)，主要委托比爾·蓋茨在管理運(yùn)作,。這都說(shuō)明,，在慈善方面走在全世界前面的企業(yè)家們，還是很清楚企業(yè)家與慈善家的合理定位與關(guān)系的,。
再說(shuō),，中國(guó)的情況和美國(guó)不一樣。中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍由于誠(chéng)信缺失的問(wèn)題,，一直很難得到大面積,、高質(zhì)量的建立。企業(yè)的發(fā)展很多時(shí)候還是需要作為創(chuàng)始人的企業(yè)家親自把關(guān),。否則,，很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而使得企業(yè)發(fā)展停滯甚至倒閉,。如果企業(yè)家過(guò)早地全身心投入慈善事業(yè),，也許到其要兌現(xiàn)“裸捐”承諾的時(shí)候，已經(jīng)捐無(wú)可捐了,。
目前確實(shí)需要鼓勵(lì)慈善,，但是不主張企業(yè)家不顧國(guó)情，過(guò)于感性的“裸捐”,。換言之,，企業(yè)家有各種和“裸捐”一樣可以踐行社會(huì)責(zé)任的方法和渠道，比如,，科技創(chuàng)新,、廣納就業(yè)、培養(yǎng)世界級(jí)品牌等等,。只要對(duì)這個(gè)社會(huì)有價(jià)值,，采取哪種方式都可以，不單單只有“裸捐”一種,。
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