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國(guó)企利潤(rùn)并未福澤廣大民眾
2010-09-01   作者:肖國(guó)元  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)
 
  先假設(shè)一個(gè)場(chǎng)景:如果你投資了大筆錢(qián)建立起一家企業(yè),,而且,,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,你還給予這家企業(yè)許多特殊的關(guān)照與偏愛(ài),。如此這般,,該企業(yè)確實(shí)取得了不俗的業(yè)績(jī),,利潤(rùn)滾滾而來(lái)。但是,,作為企業(yè)的所有者,,你愣是無(wú)法獲得應(yīng)有的回報(bào),,而且這樣的局面循環(huán)往復(fù),無(wú)日無(wú)之,。面對(duì)這樣的窘境,,你會(huì)做何感想?你能容忍這樣的事情延續(xù)下去嗎,?
  我想,,只要是一個(gè)正常的人,你就不可能容忍這樣的事情發(fā)生,。退一步說(shuō),,即使發(fā)生了,恐怕也只能點(diǎn)到為止,,不可能如是者再三,。可是,,這樣的事在一群叫做“國(guó)有企業(yè)”的公司上反復(fù)出現(xiàn),,以致神州大地千萬(wàn)民眾對(duì)此熟視無(wú)睹,見(jiàn)怪不怪,。
  言歸正傳,。最近一段時(shí)間以來(lái),國(guó)企分紅回報(bào)又一次走進(jìn)輿論的視野,,成了焦點(diǎn)話(huà)題,。話(huà)說(shuō)財(cái)政部公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,,全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較快增勢(shì),,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10967.7億元,同比增長(zhǎng)50.1%,。由此激起了民眾的利益分享預(yù)期,。
  不過(guò),大量證據(jù)表明國(guó)企利潤(rùn)并沒(méi)有福澤廣大民眾,。1993年以來(lái),,數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的國(guó)企利潤(rùn)處在應(yīng)交未交狀態(tài),最終以企業(yè)發(fā)展,、技術(shù)改造,、落實(shí)政策調(diào)控、維護(hù)社會(huì)安定等數(shù)之不盡的名義留在了企業(yè),。即使有些年份,,國(guó)企上繳了紅利,但比例也明顯偏低,。統(tǒng)計(jì)資料顯示,,2007年至2009年三年加起來(lái),,政府共收取央企國(guó)有資本收益1572.2億元,不到利潤(rùn)的10%,。2010年國(guó)有資本收益的預(yù)算收入也只有421億元,。
  其實(shí),即使是在受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊的2009年,,國(guó)有企業(yè)仍累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13392.2億元,,同比增長(zhǎng)9.8%�,?梢哉f(shuō),,國(guó)企的利潤(rùn)總額大,增速快,,已經(jīng)具備了分紅的能力和條件,。但是,叫人糾結(jié)的是國(guó)企利潤(rùn)總是讓人可望而不可及,。
  為什么會(huì)出現(xiàn)這樣離經(jīng)叛道的事,?根源在于國(guó)有企業(yè)的制度環(huán)境與體制。我們討論的國(guó)有企業(yè),,從所有制形式看,,是全民所有的,。不僅名義上是這樣,,而且法律關(guān)系上,這類(lèi)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)也是屬于全國(guó)人民的,。按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)理論,,作為所有者的全國(guó)民眾,對(duì)國(guó)有企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)成果具有絕對(duì)的支配權(quán),,能合理合法地分享利潤(rùn),。可是,,冷冰冰的數(shù)字一再告訴我們,,作為所有者,民眾僅僅是名義上的,,不僅不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)施加影響,,也不能分享企業(yè)的盈利。而企業(yè)的實(shí)際支配人與利潤(rùn)分享人是以國(guó)企管理者為代表的內(nèi)部控制人,。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式異化成了以國(guó)有企業(yè)管理層為核心,、以國(guó)企職工為主體的利益分肥機(jī)制。這種異化根源于以下兩點(diǎn):
  其一,,對(duì)國(guó)有企業(yè)抱有非理性期望,。作為一種企業(yè)形式,,古今中外都有以國(guó)家所有制為基礎(chǔ)的國(guó)營(yíng)企業(yè)。即使現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家,,也不乏國(guó)企的身影,。但是,歷史的經(jīng)驗(yàn)證明了國(guó)企的作用非常有限,,效率低下,。作為對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷的補(bǔ)充,考慮到社會(huì)公正與資源的自然局限,,某些領(lǐng)域可以采用國(guó)企模式來(lái)補(bǔ)充,,讓其起著拾遺補(bǔ)缺的作用。國(guó)營(yíng)企業(yè)大面積出現(xiàn)是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,。我們迷戀?lài)?guó)營(yíng)企業(yè),,一方面出于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史淵源,30年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得龐大的國(guó)有企業(yè)需要繼承,;另一方面也與改革時(shí)期的體制轉(zhuǎn)換承繼有關(guān),。雖然國(guó)企改制轉(zhuǎn)換了大批國(guó)企,但另一部分國(guó)企以某種形式保留了下來(lái),。
  對(duì)于存續(xù)下來(lái)的國(guó)有企業(yè),,我們的期望非同一般。國(guó)企占據(jù)了關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),、重要部門(mén),,賦予它們既要保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,又要維護(hù)社會(huì)公平的使命,。因此,,對(duì)于這樣的企業(yè),我們往往采取謙讓容忍乃至放縱的態(tài)度,,可謂集萬(wàn)般寵愛(ài)于一身,。
  其二,正是由于上述原因,,我們?cè)O(shè)計(jì)的對(duì)國(guó)企的約束機(jī)制存在重大缺陷,。由于歷史的原因,作為國(guó)有企業(yè)所有者的民眾將自己的權(quán)利委托給國(guó)資管理部門(mén),,讓管理部門(mén)行使所有者的職能,。而管理部門(mén)本身并不能直接經(jīng)營(yíng)企業(yè),它得再次轉(zhuǎn)手,,將被委托的職責(zé)再委托給企業(yè)的實(shí)際管理層,。因此,國(guó)資管理部門(mén)實(shí)際上只是一個(gè)二傳手。很明顯,,這種七彎八拐延長(zhǎng)了的鏈條疏遠(yuǎn)了所有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的制約,,降低了效率。但這還不是最致命的,。問(wèn)題的關(guān)鍵在于全國(guó)民眾將自己的資產(chǎn)委托給國(guó)資管理部門(mén)也只是名義上的,,并沒(méi)有合同契約等法律條款的約束。也就是說(shuō),,國(guó)資管理部門(mén)表面上代表全國(guó)民眾,,實(shí)際上可以不行使代表權(quán)。而且,,即使沒(méi)有切實(shí)行使代表權(quán),,或者行使效果不好,所有者也不能對(duì)此加以追究,。因此,,三環(huán)相扣的鏈條上最終起作用的就是國(guó)資管理部門(mén)與國(guó)企實(shí)際控制人。國(guó)資管理部門(mén)負(fù)責(zé)選派企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,,與企業(yè)實(shí)際控制人談判經(jīng)營(yíng)條件,,協(xié)商利益分配。這就是我們今天見(jiàn)到的國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式與利益分享模式,。根據(jù)2007年出臺(tái)的《中央企業(yè)國(guó)有資本收益收取管理暫行辦法》,,對(duì)于中央企業(yè)的國(guó)有資本收益,國(guó)家將采取區(qū)別不同行業(yè)適用不同比例的方式收�,。旱谝活�(lèi)是具有資源性特征行業(yè)企業(yè),,上交比例為凈利潤(rùn)的10%;第二類(lèi)為一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)企業(yè),,上交比例為凈利潤(rùn)的5%,;第三類(lèi)為國(guó)家政策性企業(yè),暫緩3年上交或者免交,。
  出路在哪里?這是我們必須回答的問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)30年的改革,,國(guó)企經(jīng)歷了商業(yè)化、公司化兩個(gè)階段�,,F(xiàn)在的缺陷根植于所有權(quán)缺位下的利益軟約束,。因此,對(duì)于現(xiàn)有的龐大的國(guó)有企業(yè),,除了極少數(shù)關(guān)系國(guó)家安全的外,,將其他國(guó)有企業(yè)進(jìn)行私有化改造,明確所有者與經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利關(guān)系,才能從根本上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。只要上述模式不從根本上加以改革,,分享國(guó)企紅利仍是遙不可及的事。也只有我們走出國(guó)企迷霧,,祛除致命的自負(fù),,國(guó)企才能給它的所有者帶來(lái)實(shí)在的利益。
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