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收入分配改革需要跳出傳統(tǒng)思維
2010-07-29   作者:周子勛  來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
 
  據(jù)媒體報(bào)道,,已經(jīng)數(shù)易其稿的《工資條例》最終有望確定職工工資增長(zhǎng)與當(dāng)?shù)兀茫校蓲煦^,,并將最低工資標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)壟斷行業(yè)的高工資進(jìn)行限制列入《條例》。目前該條例草案已經(jīng)完成,將于近期上報(bào)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門,。
  僅從以上透露的細(xì)節(jié)看,,無疑是一個(gè)值得肯定的進(jìn)步。雖然到目前為止無法看到具體的內(nèi)容,,但是針對(duì)集體工資協(xié)商以及員工待遇的保護(hù)方面將是一個(gè)明顯加強(qiáng),。而確認(rèn)工資增長(zhǎng)與物價(jià)掛鉤,既能保障普通職工的生活水平基本不下降,,也體現(xiàn)了我國(guó)收入分配向前推進(jìn)的積極信號(hào),。但是,不能奢望僅靠一個(gè)《條例》就能解決我國(guó)目前的工資問題,。收入分配改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,,而工資收入增長(zhǎng)只是收入分配改革的一個(gè)方面。
  隨著我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,,提高普通職工工資已經(jīng)成為一個(gè)全國(guó)性的趨勢(shì),。國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)相繼有27個(gè)省區(qū)上調(diào)了最低工資,平均上調(diào)幅度超20%,。社會(huì)輿論對(duì)此也給予很高評(píng)價(jià),,但是簡(jiǎn)單將其與收入分配改革等同,則是一種誤導(dǎo),。
  長(zhǎng)期以來,,由于我國(guó)工會(huì)組織萎縮,造成員工與企業(yè)在工資協(xié)商中處于明顯的劣勢(shì),,不少工會(huì)組織甚至成為企業(yè)主的附屬,。在發(fā)生勞資糾紛時(shí),工會(huì)組織不去與企業(yè)主進(jìn)行談判,,反而說服員工接受現(xiàn)實(shí),。如此,使得員工對(duì)工會(huì)不信任,,而大多數(shù)農(nóng)民工也沒有這種概念,。因此如何改善工會(huì)的形象,增強(qiáng)工會(huì)組織在企業(yè)里的話語(yǔ)權(quán),,成為推進(jìn)工資集體協(xié)商的一個(gè)關(guān)鍵,。
  不過,壟斷行業(yè)高工資限制方面所遇到的壓力明顯要大得多,,從某種程度上說,,解決收入差距問題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)社會(huì)問題。從我國(guó)的收入分配現(xiàn)狀來看,,財(cái)富不斷向壟斷行業(yè)集中,。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì),目前,,電力,、電信、金融,、保險(xiǎn),、煙草等行業(yè)職工的平均工資是其他行業(yè)職工平均工資的2—3倍,考慮到住房,、工資外收入和福利待遇上的差異,,實(shí)際收入差距在5—10倍之間。而試圖繞開這些既得利益集團(tuán),,或讓這些既得利益集團(tuán)能接受改革以解決問題,,難度相當(dāng)大。
  誠(chéng)如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)許善達(dá)所言,,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)有一個(gè)收入差距擴(kuò)大的趨勢(shì),。美國(guó)《商業(yè)周刊》也披露,1979年到2007年,,美國(guó)藍(lán)領(lǐng)工人的平均小時(shí)工資僅上升了0.1%,。也就是說,非管理人員的勞動(dòng)者平均工資在近30年里只增長(zhǎng)了千分之一,,而整個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)率在本世紀(jì)初就上升了11%,。但是,結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況看,,我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間較短,,造成收入差距不斷擴(kuò)大的問題很多,這些問題不可能僅通過市場(chǎng)來解決,。
  因此,,隨著我國(guó)收入差距的進(jìn)一步加大,收入分配改革必須跳出經(jīng)濟(jì)周期的傳統(tǒng)思維,,不僅依靠市場(chǎng)手段提高職工的工資待遇,,還要運(yùn)用行政手段提高整個(gè)國(guó)民的福利待遇,使得每個(gè)人的基本福利待遇處于一個(gè)相對(duì)公平的狀態(tài),。
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