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從國際經(jīng)濟(jì)和金融體系調(diào)整的角度看,，這一輪金融危機(jī)造就了一個贏家,，一個輸家，還有一個落寞的玩家,。
贏家毫無疑問是二十國集團(tuán),，一個“默默無名”的組織,，在不到兩年內(nèi),，借助三次金融峰會,，一躍成為國際社會協(xié)調(diào)應(yīng)對國際金融危機(jī)的頂級平臺。
輸家則是西方七國集團(tuán),，一個叱咤風(fēng)云幾十年的“富國俱樂部”,，由于國際經(jīng)濟(jì)格局變遷，新興經(jīng)濟(jì)體迅速崛起,，日益發(fā)現(xiàn)其在討論全球性經(jīng)濟(jì)和金融話題時力不從心，最終順應(yīng)大勢,，讓位于二十國集團(tuán),。
還有一個落寞的玩家，可能一般人不太注意，但也非常值得玩味,，那就是國際貨幣基金組織(IMF),。曾幾何時，在拉美和亞洲一次又一次地區(qū)金融危機(jī)當(dāng)中,，IMF作為最后的“借貸方”,，往往趾高氣揚(yáng)，一邊拿出誘人的資金援助,，一邊居高臨下,，開出各種援助條件。當(dāng)然,，這些援助條件從后來看,，好多不僅無助于解決危機(jī)，反而加重了危機(jī),，這樣導(dǎo)致一些被援助國家對IMF“懷恨在心”,。時至今日，阿根廷等拉美國家仍對IMF當(dāng)年的“傲慢和錯誤”心存怨恨,。
當(dāng)然,，經(jīng)由一次又一次危機(jī)，IMF的危機(jī)處理能力和推薦的政策措施以及可信度,，都大大降低,，特別是亞洲金融危機(jī)過后，IMF的許多政策備受質(zhì)疑,。
由于這一次國際金融危機(jī)源于美國華爾街,，重災(zāi)區(qū)也在發(fā)達(dá)國家，所以從一開始,，IMF就沒有面對發(fā)展中國家的那種傲慢,。細(xì)細(xì)回想，IMF既沒有板著面孔,，教訓(xùn)華爾街和倫敦金融城,，也沒有跑到華盛頓或者布魯塞爾，拿出大筆援助資金,，開出一系列政策建議,。雖然期間，IMF也對冰島,、烏克蘭,、拉脫維亞和一些東南歐國家提出救助，但總體而言,，在當(dāng)前國際金融危機(jī)當(dāng)中,，IMF的作用和影響力遠(yuǎn)不及以前,。這既與IMF無力、也不愿意“教訓(xùn)”發(fā)達(dá)國家有關(guān),，也與此次危機(jī)極其嚴(yán)重,，危機(jī)應(yīng)對主要由各國政府主導(dǎo)，并通過二十國集團(tuán)進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān),。
從這個角度講,，IMF在當(dāng)前國際金融危機(jī)當(dāng)中，一直處在一個相對不那么顯著的位置,，雖然仍可以聽到其聲音,，但與歷史相比，重要性要小很多,，落寞的色彩極其濃厚,。
但希臘債務(wù)危機(jī)可能改變這一局面。本來外界以為,，歐元區(qū)礙于面子,，可能不會要求IMF就希臘債務(wù)危機(jī)提供救助，但最后由于歐元區(qū)其他成員國協(xié)調(diào)緩慢,，資金籌資面臨國內(nèi)壓力,，再加上IMF的確有著在危機(jī)中扮演“救火隊長”的光榮傳統(tǒng)，所以在5月2日達(dá)成的拯救希臘計劃中,，救助資金總額為1100億歐元,，IMF提供300億歐元。這是迄今為止,，在當(dāng)前國際金融危機(jī)當(dāng)中,，IMF對單一國家提供的最大一筆救助資金。
在IMF重新沖到危機(jī)應(yīng)對最前線的同時,，它也重操舊業(yè),，為拯救希臘經(jīng)濟(jì)提出了一系列政策措施，包括削減公務(wù)員和低技術(shù)含量工人工資,，以擴(kuò)大出口,，迫使希臘將國內(nèi)許多行業(yè)對外開放，以及要求希臘削減軍費(fèi)開支等,。
一般來說,，IMF在提供救助時，越是發(fā)達(dá)的國家,，所接受的“訓(xùn)斥”越少,。從目前公開報道的情況看，IMF對于希臘的抨擊還算較少,，可以說“傲慢”少了,。但對于有著在危機(jī)應(yīng)對中不斷犯錯傳統(tǒng)的IMF來說,，其“錯誤”是不是也能減少呢？這還需要由救助希臘的最終效果來決定,。
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