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成立五周年 中國版“納斯達克”醞釀制度變革
2014-10-31    作者:記者 趙曉輝 潘清/北京報道    來源:經(jīng)濟參考報
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    有著中國版“納斯達克”之稱的創(chuàng)業(yè)板30日迎來五周年,。經(jīng)過五年的發(fā)展,,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)成為中國支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要資本平臺,但仍難擺脫“種不出‘蘋果’,、留不住阿里”的尷尬局面,。面對如此窘境,,創(chuàng)業(yè)板正在醞釀制度變革。
  “創(chuàng)業(yè)板將堅持服務創(chuàng)新型,、成長型企業(yè)的定位,,堅持市場化改革的方向,不斷打破制度藩籬,,未來將支持尚未盈利企業(yè)上市,、為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸掃清障礙,。”深圳證券交易所有關(guān)負責人說,。
  五年來,,創(chuàng)業(yè)板上市公司由28家發(fā)展至400家,總市值突破兩萬億元,,相較于“起步”時的1500億元增幅約1400%,。在投資者回報方面,自2010年6月1日設(shè)立至2014年8月31日,,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)實現(xiàn)了42.45%的正收益,,176家公司最新復權(quán)價較發(fā)行價漲幅超過100%。
  然而,,人們也不無遺憾地發(fā)現(xiàn),,創(chuàng)業(yè)板沒能培育出世界級企業(yè),也沒能留住阿里巴巴們出走的腳步,。5歲創(chuàng)業(yè)板,,緣何種不出“中國的蘋果”?轉(zhuǎn)型中的中國,,究竟需要怎樣的創(chuàng)業(yè)板,?
  截至10月29日,創(chuàng)業(yè)板僅有43家公司總市值過百億元,,占比僅為一成,;五年間,除了萬福生科這樣因欺詐上市而臭名昭著的反面典型,,創(chuàng)業(yè)板鮮有值得驕傲的代表作,,更遑論蘋果、微軟,、谷歌這樣家喻戶曉的世界級企業(yè),。
  如果說,沒能種出“中國的蘋果”與資歷尚淺有關(guān),,那么留不住阿里巴巴,,不能不說是創(chuàng)業(yè)板的一大遺憾。美國當?shù)貢r間9月19日,,中國知名電商企業(yè)阿里巴巴登陸紐約證券交易所,。因承銷商行使超額配售權(quán),阿里巴巴成為全球有史以來最大規(guī)模IPO,。
  實際上,,創(chuàng)業(yè)板市場沒能留住的,遠不止一個阿里。上海證券交易所資本市場研究中心的一項研究顯示,,2013年共有66家中國企業(yè)赴境外上市,。其中,1/3屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,合計融資35.06億美元,,占境外融資總額的18.4%。
  以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),,擁有知識技術(shù)密集,、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大,、綜合效益好的共性,,代表著未來中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向。這些本應是創(chuàng)業(yè)板最優(yōu)質(zhì)的上市資源,,卻不約而同地奔赴海外,,這無疑值得創(chuàng)業(yè)板乃至整個本土資本市場深刻自省。
  “目前,,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)著手研究尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和科技創(chuàng)新企業(yè)的上市問題,,主要體現(xiàn)在與現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)板各項制度的銜接機制及差異化安排方面,包括投資者適當性制度,、信息披露制度,、退市制度,、再融資以及轉(zhuǎn)層次等方面,。”對此,,深交所負責人說,。
  分析人士認為,尚未盈利企業(yè)如能實現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市,,將大幅拓展創(chuàng)業(yè)板支持創(chuàng)新經(jīng)濟關(guān)鍵領(lǐng)域的覆蓋面,,對實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級具有重要意義,。
  除此之外,,創(chuàng)業(yè)板還將積極研究解決協(xié)議控制(VIE)架構(gòu)企業(yè)回歸A股上市中存在的主要障礙,包括允許連續(xù)計算VIE架構(gòu)存續(xù)期間的經(jīng)營時間,,合并計算VIE架構(gòu)下相關(guān)主體的業(yè)績等,,以加快此類企業(yè)回歸境內(nèi)上市的進程,增強創(chuàng)業(yè)板市場的包容性,。
  早期的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,因其商業(yè)模式、技術(shù)等方面的新穎性,,獲得的創(chuàng)業(yè)資金大都來自海外,,同時受制于中國ICP牌照對外資準入,、境外返程投資等方面的限制,一般采用VIE架構(gòu),,這成為其登陸A股的最大障礙,。
  “創(chuàng)業(yè)板此番醞釀制度變革,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股的渠道有望打通,�,!比A鑫證券投資總監(jiān)仇彥英說。
  深交所負責人表示,,除去上市方面的制度改革之外,,創(chuàng)業(yè)板還將在并購重組、股權(quán)激勵等方面進行創(chuàng)新探索,。
  今年以來,,中國上市公司并購重組迎來重大改革。然而,,較長的行政許可程序還是難以滿足部分企業(yè)并購的時效性要求,,海外并購尤為明顯。
  “創(chuàng)業(yè)板作為獨立板塊,,將發(fā)揮資本市場創(chuàng)新試驗田的優(yōu)勢,,進一步研究深化并購重組制度的改革措施�,!鄙罱凰嘘P(guān)負責人說,。這些措施包括:適當提高分道制中“快速通道”公司的比例,考慮允許再融資募集資金可以用于未來不特定標的資產(chǎn)的并購,,在創(chuàng)業(yè)板試行小額快速換股并購,,加快審核速度等。
  在股權(quán)激勵方面,,創(chuàng)業(yè)板已有一些實踐,。截至2014年7月31日,已有170家創(chuàng)業(yè)板公司推出股權(quán)激勵計劃,,占比44%,,其中已有36家公司推出多期股權(quán)激勵計劃,總規(guī)模已超過10億份,。股權(quán)激勵已成為創(chuàng)業(yè)板公司吸引和留住人才的重要手段,。
  然而,中國資本市場現(xiàn)有股權(quán)激勵的制度規(guī)定過于嚴格,,給予市場主體的空間較小,,約束太多,影響了這一機制作用的充分發(fā)揮。
  深交所有關(guān)負責人表示,,創(chuàng)業(yè)板將針對創(chuàng)新型企業(yè)特點和需求,,制訂并完善更加市場化的創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵制度,研究IPO前員工期權(quán)的合法性問題,,推動在IPO審查中一并對已有員工期權(quán)進行事后審查并核準,。同時,放開激勵方案核心條款的強制性規(guī)定,,給予公司更大的自主空間,,并推動完善股權(quán)激勵稅費計征、外籍人士開設(shè)A股賬戶等配套措施,。
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