溫州首家民營銀行—溫州民商銀行的籌建有了新進(jìn)展,，工行浙江省分行副行長兼溫州分行行長侯念東將出任溫州民商銀行(籌)的首任行長,。
另據(jù)《溫州都市報(bào)》報(bào)道,，9月19日上午,，工行溫州分行“一把手”換人,，陶飚接替侯念東出任該分行行長,。
一時間,，侯念東的去向,，成為外界關(guān)注的焦點(diǎn),。對此,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系了溫州民商銀行的主發(fā)起單位正泰集團(tuán)，相關(guān)工作人員表示,，“（行長）沒有最終確定,，下周可能會和有關(guān)部門商量后公布�,！�
已辭任工行溫州分行行長
溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文表示,，侯念東在溫州金融系統(tǒng)中口碑不錯，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟知溫州經(jīng)濟(jì)和溫州民營企業(yè)特點(diǎn),，若能請到他，是一個好消息,，對于溫州民商銀行的發(fā)展有利,。
此前,，銀監(jiān)會已批復(fù)3家試點(diǎn)民營銀行名單。其中,，溫州民商銀行擬定注冊資本金20億元人民幣,，正泰集團(tuán)股份有限公司和浙江華峰氨綸股份有限公司2家民營企業(yè)出資占比分別為29%和20%。
對于行長人選,，一直備受各界關(guān)注,。此前，市場上曾傳出多個版本,，但都沒有得到最終確認(rèn),。而在銀行籌建中，浙江銀監(jiān)局表示,，下一步將重點(diǎn)推進(jìn)開業(yè)準(zhǔn)備工作,，主要包括占股10%以下小股東審核、管理架構(gòu)搭建,、高管人員審核,、內(nèi)控制度建設(shè)等。
近日,，有消息稱,，侯念東將出任溫州民商銀行首任行長。
對此,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者聯(lián)系了侯念東本人,。不過，侯念東婉拒了采訪,。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,，日前，侯念東已經(jīng)辭去了工行溫州分行行長職務(wù),，由曾任工行溫州分行副行長,、工行嘉興分行行長的陶飚接任。
一位溫州當(dāng)?shù)毓煞菪泄芾砣藛T對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，從國有銀行到民營銀行,，也許更有助于實(shí)現(xiàn)他（侯念東）銀行家的理想。
個人風(fēng)格與民商銀行定位相符
公開資料顯示,，侯念東出生于1960年,，祖籍山東，1978年畢業(yè)于溫州文成中學(xué),，1984年畢業(yè)于浙江銀行學(xué)校（即現(xiàn)在的浙江金融職業(yè)學(xué)院）,。
他在人行文成支行開始職業(yè)生涯，之后分別在人行樂清支行,、人行溫州市中心支行工作過,。2009年,，到工行溫州任職之前，侯念東曾先后擔(dān)任工行臺州分行辦公室主任,、玉環(huán)支行行長,、工行臺州分行副行長、行長和黨委書記,。
由此可見,，侯念東的職業(yè)生涯基本在溫州、臺州兩地,。
2004年,，侯念東榮獲全國金融“五一勞動獎?wù)隆薄,！吨袊鞘薪鹑凇吩绱嗣枋龊钅顤|：熟悉他的人,，都知道他是個思維敏捷、思路開闊且吃苦耐勞的實(shí)干行長,。在他身上,，既有漁民般的闖勁，又有商人般的精明,，更有一種“拼命三郎”不服輸?shù)木瘛?BR> 在臺州時,，他曾力主“大銀行要放下身段做小生意”。這與溫州民商銀行“立足溫州,、服務(wù)溫商,，充分發(fā)揮民營企業(yè)經(jīng)營活、效率高,、服務(wù)好的優(yōu)勢,，走差異化,、特色化道路,，做"兩小"（中小微企業(yè)和小區(qū)居民）群體的綜合金融服務(wù)商，為溫州市區(qū)及各縣域產(chǎn)業(yè)集群,、區(qū)塊經(jīng)濟(jì)的中小微企業(yè),、個體工商戶和小區(qū)居民，及縣域三農(nóng)提供普惠金融服務(wù)”的市場定位相符,。
一位曾與侯念東有過接觸的工行臺州分行員工對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，侯念東個子不高，但業(yè)績突出,，有著“東海之濱金融小巨人”之稱,。
據(jù)了解，1996年,，侯念東從臺州市分行辦公室主任崗位調(diào)到民營經(jīng)濟(jì)誕生地之一的玉環(huán)縣擔(dān)任支行行長,，在全島實(shí)施股份化,、幾乎沒有國有企業(yè)的特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，他提出“不惟成分只惟實(shí)”的經(jīng)營理念,，對股份制企業(yè)實(shí)施“大小并舉,，抓優(yōu)放劣”的經(jīng)營策略，首開了當(dāng)?shù)貒秀y行支持民營企業(yè)的先河,。
同時,，針對當(dāng)?shù)毓煞葜破髽I(yè)“低、小,、散,、弱”的特點(diǎn)，他及時總結(jié)出“五查五看五堅(jiān)持”的貸款掌握原則,。這不但打開了中小企業(yè)貸款市場,，還有效地控制了貸款風(fēng)險，為玉環(huán)支行于2000年底在全國率先實(shí)現(xiàn)“零”不良資產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
