8月的北京,，有關(guān)青年藝術(shù)家的展覽、活動格外多,。第七屆中國國際青年藝術(shù)周系列視覺藝術(shù)展以及一年一度的“青年藝術(shù)100”這兩大重量級展覽可以算是
“青年藝術(shù)季”開幕秀,。
與往年相比，這次“青年藝術(shù)100”活動規(guī)模更大,，參與機構(gòu)和媒體更為廣泛,，在行業(yè)內(nèi)引起很大反響。開幕當(dāng)天,，歷屆“青年藝術(shù)100”參展藝術(shù)家,、歷屆“青年藝術(shù)100”藝委會委員以及知名藝術(shù)家、青年藝術(shù)家,、批評家,、策展人、媒體人,、美術(shù)館館長,、畫廊主、藝術(shù)愛好者,，以及金融財經(jīng)界,、時尚演藝界等業(yè)內(nèi)外人士三千余人齊聚農(nóng)展館。
“青年藝術(shù)100”在北京農(nóng)展館與798圣之空間兩個場地同時啟動，分區(qū)展示來自中國,、韓國,、意大利、美國,、肯尼亞,、希臘、泰國等國家和地區(qū)的130余名青年藝術(shù)家的500余件作品,，同期還將舉辦15場不同主題的藝術(shù)教育,、論壇講座等公益活動，成為本年度最為惹眼的“當(dāng)代青年藝術(shù)季”,。
市場緊盯
近年來,，隨著經(jīng)濟增速放緩，中國藝術(shù)市場也遭遇發(fā)展瓶頸,。在新一輪市場高峰過后,，出生于60年代的當(dāng)代藝術(shù)家已經(jīng)成為市場中堅。但他們作品價位普遍偏高,，于是市場將目光鎖定在作品尚處于價格低點的青年藝術(shù)家,。
通過一級市場的第一輪篩選，以及藝術(shù)品基金公司,、拍賣行等各個“二級”商業(yè)機構(gòu)的網(wǎng)羅,，青年藝術(shù)家開始大規(guī)模走向市場。畫廊,、民營美術(shù)館等機構(gòu)具有推廣,、展覽的優(yōu)勢，這對于初出茅廬的青年藝術(shù)家來說,，無疑具有吸引力,；同時，由強大資金背景的藝術(shù)品基金,、拍賣行支持的藝術(shù)展示,、銷售項目，對于急于走向市場的青年人也有著很強的誘惑力,。
記者近些年在對大量青年藝術(shù)家的采訪中了解到,，多數(shù)青年藝術(shù)家并不愿意與畫廊這樣的一級代理機構(gòu)保持長期固定的合作關(guān)系，而更愿意以項目的形式參與合作,。這對于一級市場來說,，無疑增加了不確定因素，甚至是市場風(fēng)險,。但對于急于進入市場的青年人和注重短期效益的商業(yè)機構(gòu)來說不失為一種效率最高的方式,。
“青年藝術(shù)家的重要成長期一般是畢業(yè)后的三到五年,，這段時間如果能夠有一定量的展覽參與、畫廊推廣,，甚至是有二級市場的上拍成績,，那么他/她就能夠進入平穩(wěn)的發(fā)展期�,！辈哒谷送跣〖嬖V記者。憑借多年的經(jīng)驗,，他告訴記者,，如果這一階段過去藝術(shù)家沒有足夠的活躍度，那么就很難進入所謂的“市場體系”,。
時下名目眾多的“青年藝術(shù)季”,、青年藝術(shù)扶持計劃，正是讓大批的青年藝術(shù)家能有機會集體參與的市場推廣,。而這樣的“集體出場”能否為青年藝術(shù)家?guī)碚嬲摹俺砷L”,，還未可知。
機構(gòu)混戰(zhàn)
近些年,，國內(nèi)外一些拍賣企業(yè)也在通過建立美術(shù)館,、畫廊或參與藝博會等形式，推廣青年藝術(shù)家,；他們也會通過“80后油畫”,、“新水墨”等概念聚攏一批青年畫家，并對他們進行包裝推廣,。除了舉辦展覽,，拍賣行還會通過組織專場拍賣為其提供成交記錄，而這將成為藝術(shù)家今后作品交易價格的主要參考,。
二級市場參與一級市場的資源爭奪,，會對藝術(shù)市場產(chǎn)生何種影響，業(yè)內(nèi)人士莫衷一是,。近兩年,，一些市場機構(gòu)在對青年藝術(shù)家進行展覽、市場的推廣和運作,，發(fā)掘資源,、追逐效益的同時，也逐漸加大對青年藝術(shù)家的創(chuàng)作扶持,。這就使得原本可能屬于畫廊的優(yōu)勢資源逐漸向二級市場傾斜,。
一位青年藝術(shù)家告訴記者，他就曾與國內(nèi)某大型拍賣行合作,，由他每年提供一定量的作品,，對方將其作品進行展覽,、上拍等方式運作，并承諾作品價格增長率保持在每年20%(與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持平)的水平,。對于藝術(shù)家而言,，與拍賣行簽訂的并不是簡單的買賣合同，而是一種類似推廣合作的協(xié)議,。這種推廣,、代銷性質(zhì)的“意向性”合作在國內(nèi)一些藝術(shù)品基金運作中也比較常見。
業(yè)內(nèi)人士介紹說,，多數(shù)青年藝術(shù)家并不愿意在年輕的時候就被畫廊“簽死”,，而是希望能有更廣闊的發(fā)展空間。對于畫廊來說,，如何找到穩(wěn)定優(yōu)秀的年輕藝術(shù)家,，進行資源補充、逐步培養(yǎng),，已經(jīng)成為所面臨的重大難題之一,。在這種情況下，畫廊的綜合實力成為能否吸引到優(yōu)秀藝術(shù)家的重要因素,，比如,，業(yè)內(nèi)知名度、是否具有穩(wěn)定的海內(nèi)外客戶資源,、能否有持續(xù)的國內(nèi),、國際的展覽推廣等等。
時下,，青年藝術(shù)家的“集體出場”往往有忽視學(xué)術(shù),、過度注重市場的問題存在。特別是拍賣行,、藝術(shù)品基金公司的參與介入,，往往帶來的是藝術(shù)品價格在短期內(nèi)的非理性迅速增長，這在加速青年藝術(shù)家資源的市場進化速度的同時,，也讓原本需要時間磨礪的青年藝術(shù)家,，變得急功近利，更增加了行業(yè)風(fēng)險,。
