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“彈性工作制”幫日本員工圓夢(mèng)
2011-01-14   作者:荊晶  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    年假,、產(chǎn)假,、事假等是幾乎每個(gè)公司都會(huì)提供給員工的假期。日本一些公司除這些假期外,,還允許員工以“追求夢(mèng)想”為理由,,享受最長達(dá)數(shù)年的假期。
  這些公司認(rèn)為,,如果員工能在外界開拓眼界,,那么他們的工作表現(xiàn)也將得到改善。
  麒麟麥酒公司2009年起允許工作超過5年的老員工享受最長3年的無薪假期,。請(qǐng)假的理由可以是個(gè)人發(fā)展,可以是從事志愿服務(wù),,也可以是與常年兩地分居的伴侶團(tuán)聚,。
  山田茂彥(音譯)今年27歲,,高中畢業(yè)后一直在麒麟麥酒公司工作,在神戶一家工廠操作釀酒設(shè)備,。今年4月至7月,,他利用公司新出臺(tái)的休假條例前往加拿大,學(xué)習(xí)3個(gè)月英語,。
  雖然工作時(shí)并不需要用到英語,,但去國外學(xué)習(xí)一直是山田的夢(mèng)想。
  “在國外接受一種新挑戰(zhàn)有助建立自信,,”日本共同社日前引述山田的話報(bào)道,。“現(xiàn)在,,我對(duì)接受工作中的新任務(wù)態(tài)度更加積極,。”他說,,由于自己缺席,,同事們不得不加班才能完成工作,不過大家都很支持,。
  共同社評(píng)論說,,人們通常認(rèn)為工作生活平衡是平衡工作與家庭,但如今不少日本公司考慮的是如何讓員工平衡工作與個(gè)人興趣,。
  麒麟麥酒公司負(fù)責(zé)人事的官員說,,越來越多員工需要時(shí)間去做其他事情,“提升員工士氣對(duì)公司有好處”,。公司原則上會(huì)允許所有員工的要求,,當(dāng)前,已經(jīng)有包括山田在內(nèi)的4名員工提出申請(qǐng),。
  去年7月,,IBM日本公司引進(jìn)彈性工作制,要求員工每天至少上班兩小時(shí),,其余時(shí)間可以自行安排,。這樣,員工們就有更多時(shí)間照顧孩子,、充電學(xué)習(xí)或者攻讀學(xué)位,。
  京都一家從事培訓(xùn)服務(wù)的公司也出臺(tái)類似政策,允許員工選擇工作日和工作時(shí)間,。公司負(fù)責(zé)人橋本金枝(音譯)說,,最初的目的是方便女性員工照看孩子和老人,但也有員工出于其他目的自行安排時(shí)間,。
  在這家培訓(xùn)服務(wù)公司中,,一位名叫櫻井明見(音譯)的40歲女職員是戲劇社成員,,每年需要有一到兩個(gè)月不上班排練新戲;名叫丘田佐和(音譯)的職員每周只上3天班,,其余時(shí)間用來追求她的舞蹈事業(yè),。
  “辦公室職員的經(jīng)驗(yàn)為我處理后臺(tái)事務(wù)提供很多幫助,”丘田說,。
  早稻田大學(xué)管理專家谷口真美支持這種彈性工作制,。她說:“如果公司員工具備多種經(jīng)驗(yàn),能從多角度看待問題,,那么這家公司就能適應(yīng)快速變化的社會(huì)潮流,。”
  她說,,提供多種選擇,,讓員工實(shí)現(xiàn)他們希望的工作生活平衡應(yīng)該成為公司留住人才的一種重要策略。

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