許多人想象中國“首善”、模范富豪陳光標(biāo),，做生意有豐富的政府資源,。要不，哪來那么多拆除工程？又哪來那么多錢可以捐,？一度網(wǎng)上還盛傳，陳光標(biāo)靠“房屋拆除”不可能致富,，是利用特權(quán)搞軍火買賣才賺了大錢,。一聊起這話題，陳光標(biāo)感到很“憋屈”：他創(chuàng)辦的江蘇黃埔再生資源利用有限公司是當(dāng)今中國最先進(jìn)的高科技環(huán)保拆除公司,，也是中國唯一一家將建筑垃圾二次利用的公司,，但工程業(yè)務(wù)高達(dá)95%都靠“二手”轉(zhuǎn)讓；公司每年利潤逾億,，從所在地江蘇的拆除項目所得利潤僅僅數(shù)以百萬,。“我陳光標(biāo)做生意靠不靠特權(quán),，數(shù)據(jù)最說明問題,。誰要不信，歡迎有關(guān)部門來查,，查出有假,，甘愿依法受罰！”陳光標(biāo)言之鑿鑿：“我就做環(huán)保拆除,，沒有做第二個業(yè)務(wù),。”
陳光標(biāo)熱心做善事10多年前就開始了,，他的善舉得以廣泛傳播，是在以引領(lǐng)性的“民間發(fā)起抗震救災(zāi)第一人,，向汶川地震,、西南抗旱、玉樹地震,、舟曲泥石流等災(zāi)區(qū)捐贈款物過億元”之后,。隨著各種表彰和贊譽(yù)滾滾而來，非議和質(zhì)疑也不間斷,。有人斷定——陳光標(biāo)如此積極,、高調(diào)地捐資助困，無非想以“慈善”形象樹起公司品牌,，目的是多拿地方拆除工程,。筆者帶此疑問當(dāng)面向陳光標(biāo)求實，誰料他一聽馬上激動,，大聲地說,，“做事業(yè)做慈善真比吃屎還難！我做善事，是出于感恩社會,。4歲那年,，一個哥哥和一個姐姐餓死，我能活,，很不容易,。這些年做慈善，首先是讓我感到人生充實與快樂,，并不指望直接帶來多少生意,。”
據(jù)介紹,，江蘇黃埔工程業(yè)務(wù)中只有5%屬于“一手”,。汶川地震后，陳光標(biāo)聲名大震,，卻對生意沒有帶動,。譬如，汶川災(zāi)后重建的62萬套活動板房需要做無公害環(huán)�,；幚�,，但陳光標(biāo)拿到其中多少呢？1.1萬套,，比許多沒名氣,、技術(shù)薄弱的公司少許多�,！澳阆胂�,，盡管我們有別人沒有的、最先進(jìn)的‘變形金剛’,，能將固體白色泡沫板瞬間變成聚乙烯顆粒,，能將廢棄水泥塊變成路基輔料，但是62萬套活動板房,，絕大多數(shù)流給了以‘養(yǎng)殖’為名的其他老板手中,，鐵皮拿走了白色污染留下了。而拆除高樓建筑,，一般公司都是靠炮頭機(jī)或農(nóng)民工敲打,，引發(fā)嚴(yán)重的噪音污雜和灰塵污雜，我們采用先進(jìn)的水壓,、液壓拆除技術(shù),，能最大限度地實現(xiàn)綠色環(huán)保……即便如此,，又能拿到多少一手業(yè)務(wù),？”
聞之,，令人唯有慨嘆！當(dāng)今腐敗和“潛規(guī)則”無孔不入,，舊房拆除業(yè)焉能逃離,？即便陳光標(biāo)慈善做得更多，公司實力更大,，工程拆除項目是不會“隨隨便便”落入他公司的,。
江蘇黃埔95%的“二手”工程業(yè)務(wù)中，不少是頗具知名度的“問題建筑”,，譬如,，由焰火引發(fā)火災(zāi)的“大褲衩”輔樓。陳光標(biāo)不靠“拉關(guān)系”,、“走門道”去爭奪業(yè)務(wù)項目,，讓我聯(lián)想到前不久萬科的王石在一次活動中坦然選擇“不行賄”的標(biāo)簽。在做生意是不是需要“行賄”的問題上,，陳光標(biāo)和王石不約而同地選擇“道德立業(yè)”,，抵制“潛規(guī)則”，讓全社會看到,，憑誠信和實力做事,，終究也能成功。陳光標(biāo)的行為還讓人看到,，他的模范，不止在慈善捐助,，也在生意競爭場上,，他以自己的清廉做事,，呼喚公平競爭,。
當(dāng)然，所謂“道德立業(yè)”——道德做人,、誠信立業(yè)，于商界多有艱難,，引人恥笑,。陳光標(biāo)的工程業(yè)務(wù)極少來自公司所在地，多少反映了這一困境,。他的業(yè)務(wù)主要來自粵,、滬、京,、津,、魯?shù)龋@些地方的大拆大建，帶給他用武之地,。不過,，盡管人家知道他的大名，也了解他們的技術(shù)實力和服務(wù)水準(zhǔn),，但他多次參與招標(biāo),，結(jié)果都一樣：“一手”拿不到，“二手”不會少,，“人家吃肉，我啃骨頭”,。屢有如此遭遇,，陳光標(biāo)對外表現(xiàn)得堅強(qiáng),、灑脫，回家獨(dú)處時未免煩惱和傷感,。陳光標(biāo)從創(chuàng)業(yè)起就在南京某區(qū)，更早些時還在那擺過地攤,，對該區(qū)有很深的、常人無法理解的感情,，卻沒在當(dāng)?shù)啬眠^一畝地,。2005年,，他曾計劃在該區(qū)籌建一個國防教育基地,，省政府批準(zhǔn)該公益項目，他根據(jù)規(guī)定也繳付了用地費(fèi)用70%,，但在辦理土地使用證手續(xù)時遭遇“久拖不決”,，土地增值后被政府收回。新近,，為籌建“防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心”,，他約區(qū)某領(lǐng)導(dǎo)匯報此事，約了7次才被答應(yīng)見面,，一見面又因?qū)Ψ健芭R時有事”被取消會談,。陳光標(biāo)自責(zé),、感嘆,，我不是不懂得感恩的人，我找領(lǐng)導(dǎo)不圖特殊照顧,，只求照章辦事,，提高行政效率,，但為什么做事那么難、那么難,？！
陳光標(biāo)的遭遇及其憋屈,、煩惱，彰明昭著,，折射著當(dāng)今的行政失范、制度性腐敗和誠信文化缺失,，嚴(yán)重桎梏著社會文明進(jìn)步和市場公平競爭,。當(dāng)賄賂橫行、暗箱“招標(biāo)”,、官商勾結(jié)等屢禁不止和四處蔓延,，最終對國家崛起、文明推進(jìn),、民眾幸福,，也危害至深。面向未來,，為了繼續(xù)推進(jìn)改革開放,、搞活經(jīng)濟(jì)，我們必須制定時間表遏制制度性腐敗和誠信缺失,，要從根本上為社會主義市場經(jīng)濟(jì)和公平競爭創(chuàng)造良好環(huán)境,。否則，寒心的,，又豈會是陳光標(biāo)一個,？