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總部位于美國洛杉磯的國際知名營養(yǎng)品公司康寶萊的創(chuàng)業(yè)故事,，就像中國流傳的孝義故事，少了些許商業(yè)味道,，多了些許傳奇色彩,。
馬克·休斯便是故事的主角。20世紀(jì)70年代,，由于不當(dāng)減肥,，馬克·休斯36歲的母親不幸離世。痛失至親的悲痛激勵(lì)著這位美國青年,，去探索,、發(fā)現(xiàn)科學(xué)健康的減肥方法。為此,，他遠(yuǎn)赴中國學(xué)習(xí)中草藥知識(shí),，汲取東方的草本智慧。1980年,，馬克·休斯與眾多專家潛心研究，打造出了康寶萊蛋白混合飲料,，并以此改寫了眾多愛美人士的人生,。
“我們擁有遠(yuǎn)超行業(yè)企業(yè)的科研力量，我們的產(chǎn)品凝聚了全球優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)的智慧,�,！笨祵毴R全球CEO邁克爾·約翰遜自信地說。
為研發(fā)全球數(shù)千萬消費(fèi)者鐘愛的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，康寶萊成立了三個(gè)科研團(tuán)隊(duì)：營養(yǎng)咨詢委員會(huì),、科學(xué)顧問委員會(huì)以及醫(yī)學(xué)事務(wù)部，其成員均由成就卓越的科學(xué)家,、醫(yī)生,、健康專家組成,，其中包括諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者伊格納羅博士。
強(qiáng)大的科研力量使得康寶萊成為研發(fā)營養(yǎng)與草本醫(yī)學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,，并助力其以每年1-2款的速度推出新產(chǎn)品,。1998年，借助伊格納羅博士的發(fā)現(xiàn),，公司研發(fā)出康寶萊奈沃科粉,，推動(dòng)對(duì)心腦血管疾病患者的保健，填補(bǔ)了行業(yè)空白,。
如今,，和大多數(shù)跨國公司一樣，康寶萊也把目光聚焦在了頗具潛力的中國市場(chǎng),。
位于蘇州工業(yè)園的康寶萊(中國)生產(chǎn)基地始建于1998年,，投資總額達(dá)3億元人民幣，超過90%的生產(chǎn)設(shè)備從歐美原裝進(jìn)口,，是康寶萊在美國海外唯一的生產(chǎn)基地,。基地?fù)碛?3條生產(chǎn)線,，生產(chǎn)30多種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。除滿足中國市場(chǎng)需要，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷海外市場(chǎng),。
康寶萊系列產(chǎn)品所需原料90%以上由美國總部提供,。原料、半成品和成品都經(jīng)過嚴(yán)格的化學(xué)和微生物檢驗(yàn),。生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到衛(wèi)生部保健食品GMP要求,。
“食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量是公司的生命線和高壓線,。”康寶萊中國區(qū)總裁李延亮說，“我每周都會(huì)過問產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管控等問題,。公司也會(huì)定期隨機(jī)購買行業(yè)類似產(chǎn)品，與公司產(chǎn)品放到一起進(jìn)行比對(duì)檢測(cè),，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和卓著,。”
不僅如此,，2008年,，康寶萊還專門針對(duì)中國市場(chǎng)推出了科迪賽蟲草膠囊。
“中國區(qū)2010年第一季度總銷售額為2560萬美元,，同比增長達(dá)到22.8%,。”李延亮說，中國已成為康寶萊全球今年一季度同比增長速度第一位的地區(qū),，領(lǐng)跑全球市場(chǎng),。
康寶萊對(duì)外公布的2010年度一季度財(cái)報(bào)顯示：公司全球業(yè)績保持穩(wěn)定增長，一季度凈銷售額增長18.6%,，達(dá)到6.186億美元,。新興市場(chǎng)的銷售額增長占了這一數(shù)字的50%，其中印度,、中國,、墨西哥、巴西和委內(nèi)瑞拉成為這一季度的增長引擎,。
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