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玩轉(zhuǎn)定制電影
2010-08-23   作者:沈玎  來源:南都周刊
 

    當(dāng)《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》、《保持通話》這些影片熱映之時,,在影院觀看的你是否知道他們其實是“主題先行”的定制電影,?你見識過低端的廣告植入,卻未必懂得更高端的植入模式——定制,。當(dāng)越來越多的電影制作公司寄希望于大制作,、大明星帶來的大回報時,也有一些公司因為定制電影而活得有聲有色,。
   上海電影節(jié)剛剛落幕,。在6月17日晚上的電影節(jié)上出現(xiàn)了一部特別的紀(jì)錄片電影——《真情來電》。
  與《巴黎我愛你》,、《紐約我愛你》等影片用風(fēng)格迥異的電影大師聯(lián)手完成一部命題影片的手法類似,,《真情來電》也集合了包括陸川、張一白,、黃睿等導(dǎo)演,,通過7個獨立的故事,來展現(xiàn)中國人之間的親情,、友情和愛情,。
  放映結(jié)束后,,一位臉上尚殘留淚痕的觀眾動情地說道:“很久沒有看到如此真實,、質(zhì)樸的電影了。沒有‘揭傷疤’,,也不粉飾太平,。不像現(xiàn)在很多所謂的大片都是直奔票房、隱形廣告而去,�,!边@位觀眾并不知道,,《真情來電》本身就是一個大廣告,它的營銷內(nèi)涵甚至比很多深度植入廣告的商業(yè)電影更徹底,,手法也更高級,。

  從廣告到電影

  其實早在5月17日的世界電信日上,《真情來電》就已經(jīng)首次亮相,。它是作為中國移動的展示片,,來與世界各國的電信巨頭進(jìn)行交流的。當(dāng)初,,中國移動決定要做這件事情的時候,,第一個想到的就是自己的老伙伴——孫健君和他的派格太合環(huán)球傳媒公司。
  孫健君留學(xué)國外時,,學(xué)的就是電影,。1993年回國后,做起了影視節(jié)目和廣告,。不過這一行并不輕松,,彼時中國的廣告市場競爭日趨激烈,利潤也開始攤薄,。孫健君慢慢在腦子里形成了廣告和電影相結(jié)合的念頭,,他想到了“定制電影”。
  中國移動每年在媒體廣告上的投入是驚人的,,很多廣告公司都打破腦袋想得到這個大客戶,。“想為中國移動拍廣告的廣告公司,,排隊都要排上一年,,我們根本擠不進(jìn)去。但我跟他們說,,我們不是來做廣告的,,我們是來為中國移動拍電影的,所以就排在了第一位,�,!� 孫健君笑道。
  那是2006年,,中國移動的廣告早已鋪天蓋地,,不過拍電影的創(chuàng)意還是讓中國移動眼前一亮。這就是電影《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》誕生的背景,。中國移動希望通過電影來傳播自己的口號:移動改變生活,,他們甚至拒絕在電影中出現(xiàn)中國移動的logo。中國移動董事長王建宙的意見很明確:既然廣告都已經(jīng)把各項業(yè)務(wù)說得很明白了,,電影就不必再重復(fù),。
  于是派格太合把大部分的創(chuàng)作精力,,都投入到對劇情的打造中,而不是如何凸顯中國移動的價值,。最后,,通過一個男人獲得了一部神奇的手機(jī),得以結(jié)識各種各樣的女人的有趣劇情,,不僅影片大賣,,也讓移動改變生活的理念,悄然走進(jìn)觀眾的心里,。
  “《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》是一部小成本電影,,中國移動的總投入不超過1000萬,但卻從娛樂新聞,、電影觀眾當(dāng)中,,獲得了數(shù)以億計的媒體傳播量�,!睂O健君說,,最后中國移動做廣告效果評估時,甚至不知從何下手,,因為定制電影的傳播效果太棒了,。“用廣告術(shù)語來說,,它的每萬人成本比一般廣告的每千人成本還要低,。”
  對派格太合來說,,《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》的上映,,沒有任何的票房壓力,因為早在上映之前就收回了所有成本,,票房已經(jīng)純屬公司盈利,。而且,定制電影的投資方并不參與票房分成,。更讓派格太合驚喜的是中國移動的推廣資源�,,F(xiàn)在的中國電影,有實力做推廣的并不多,,一般的片子連辦一場發(fā)布會的錢都沒有,,而中國移動卻拿出自己價值幾千萬的廣告來跟電影搭載互動。還有中國移動超強(qiáng)的代言明星團(tuán)隊,,葛優(yōu),、周杰倫……用中國移動的簽約明星拍電影,派格太合并不需要支付片酬,,顯然撿了個大便宜,。

  從植入到定制

  廣告植入與定制電影最大的區(qū)別在于,前者是所有劇情已經(jīng)完成,,制作方帶著劇本尋找企業(yè),,比如某個劇情需要一部車,企業(yè)就提供一部車嵌入劇情,,給制作方一筆贊助費(fèi),。定制的特點是先找企業(yè),為企業(yè)的品牌或產(chǎn)品打造劇本,,企業(yè)如果對劇情不滿意,,雙方再協(xié)商修改。
  某種程度上說,,廣告植入模式現(xiàn)在已經(jīng)觸到了天花板,。今年上映的《杜拉拉升職記》更是創(chuàng)下了國產(chǎn)電影廣告植入的新紀(jì)錄,僅植入廣告一項收入,,就將投資成本收回了三分之二,。
  中影集團(tuán)做得更徹底,為廣告植入開發(fā)出了一套軟件,,用以分析劇本的商業(yè)價值和廣告植入空間,。據(jù)稱這套軟件已在40多個劇本上試驗過,效果很理想,。中影集團(tuán)營銷分公司總經(jīng)理蔣德富透露,,“用這套軟件只需要5分半鐘,就能得出結(jié)論——這個地方適合進(jìn)干白,,那個地方適合進(jìn)中檔轎車,。”
  廣告植入不僅讓觀眾感到厭惡,,也令諸多導(dǎo)演感到惱怒,。“現(xiàn)在的植入廣告已經(jīng)到了要錢不要臉的地步,,觀眾進(jìn)電影院是為了看故事,,而不是看一本90分鐘長的廣告雜志�,!毕愀蹖�(dǎo)演彭浩翔在上海電影節(jié)曾如此感慨,。
  派格太合以前也很迷戀廣告植入的盈利模式,拍攝《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》期間,,在已經(jīng)拿到中國移動投資的同時,,派格太合的營銷團(tuán)隊還馬不停蹄地去尋找新的廣告植入機(jī)會�,!爸袊苿雍荛_放,,對我們進(jìn)行其他商品的廣告植入沒有異議,,底線只有一個,不能出現(xiàn)中國移動競爭對手的任何信息,�,!�
  此時,孫健君也在思考一個“向上走”的問題,。廣告植入有十幾種,,有產(chǎn)品植入、臺詞植入等,,相對而言,,主題植入是一種更高級形態(tài)的電影融資手段。隨后派格太合為廣汽本田定制的電影《愛情左右》,,更堅定了孫健君判斷,。
  這是一部與《愛情呼叫轉(zhuǎn)移》相類似的都市影片,只不過剛好顛倒過來,,講一個女人周旋在一群帥哥中間的故事,。在這部電影中,派格太合其實只做了兩個產(chǎn)品,,一個是定制主體,,一輛廣汽本田的轎車,另一個是一款手機(jī),。但非常冤枉的是,,因為別人知道這是一部廣告植入電影,所以很多觀眾夸大了商業(yè)植入的數(shù)字,。
  孫健君在網(wǎng)上看到有一個觀眾發(fā)布的帖子,,悉數(shù)《愛情左右》的“圈錢手段”,從頭到尾數(shù)出幾十個廣告出來,,引來了很多人對電影制作方的批評之聲,。“其實我們沒做,,別人卻說我們做了,,這很悲哀�,!睂O健君說,,低級產(chǎn)品植入對于有些品牌來說,其實是把一個高端的東西做低了,,《愛情左右》后他下定決心要盡可能地放棄植入了,。
  孫健君一直在心里期待那種更完美的定制電影,既能很好地服務(wù)品牌,又能盡量不影響電影的藝術(shù)性和觀眾的體驗,,這在其第四部定制電影——《真情來電》中,,成為了現(xiàn)實。

  創(chuàng)意難,,通情達(dá)理的客戶更難

  要成功說服那些固執(zhí)的企業(yè)家,,改變傳統(tǒng)的“以曝光秒數(shù)算錢”的植入廣告模式,,接受為品牌量身打造劇情的定制電影模式,,不是一件容易事。
  智慧工場傳媒機(jī)構(gòu)高級副總裁,、《廣告導(dǎo)報》雜志社執(zhí)行主編朱磊也像孫健君一樣,,對更深層次的定制電影充滿了興趣。在他看來,,目前做到最高境界的定制電影是美國大片《一線聲機(jī)》,。當(dāng)時,諾基亞的新款手機(jī)6600即將上市,,諾基亞花巨資為其量身打造了這部電影,。電影用一個被綁架的女人如何與一個陌生男子悄悄聯(lián)絡(luò),并逃脫綁匪的精彩劇情,,展示了6600超強(qiáng)信號,、清晰攝影等諸多功能。電影播出后,,票房和6600都大賣,,實現(xiàn)了雙贏。
  不過要做到這一點并不容易,,定制電影不僅需要既懂商業(yè)廣告,,又懂電影的人才,而且最重要的,,還要有一個“通情達(dá)理”的投資人,。
  “我們最困難的事,是說服客戶不要做赤裸裸的產(chǎn)品,,而做高層次的品牌互動,。”孫健君向記者坦言,,這個困難一是因為國內(nèi)目前成功的案例少,,低劣的案例又太多;再一個是客戶自己的品牌意識也沒有達(dá)到這種境界,。
  中國移動對于孫健君來說是一個太難得的客戶,,“因為其在通信行業(yè)的近乎壟斷的地位,有這樣的基礎(chǔ),所以它才有了這個境界,�,!痹谂c中國移動合作“呼叫轉(zhuǎn)移”系列的時候,派格太合獲得了空前的創(chuàng)作自由,。
  不像有些客戶那樣會斤斤計較于一個細(xì)節(jié),、一句臺詞,中國移動的營銷人員對于派格太合的唯一要求就是:你所宣揚(yáng)的東西和精神與我的品牌一致,。至于情節(jié),,他們并不插手�,!拔覀兣c他們唯一的溝通,,好像就是伸手要錢�,!迸筛裉系臓I銷人員幽默地告訴南都周刊,。
  等到合作最新的這一部《真情來電》的時候,中國移動與派格太合已經(jīng)是多年的業(yè)務(wù)伙伴了,。王建宙也對定制電影的傳播效果有了更深刻的認(rèn)識,,他告訴孫健君,這部電影,,甚至不是為中國移動做定制,,它可以宣傳通信行業(yè)的價值,歌頌科技改變命運(yùn)的人類主題,。
  由于這部電影的創(chuàng)作氛圍非常輕松,,導(dǎo)演們盡可以把自己的風(fēng)格、自己對于生活的領(lǐng)悟放入其中,,影片倒有幾分無心插柳柳成蔭式的流暢,。在《真情來電》中拍攝了《可可西里》和《那達(dá)慕之約》兩個故事的導(dǎo)演陸川形容創(chuàng)作的過程就像是在創(chuàng)作“小畫”,“能輕松地表達(dá)我對于生活的小情懷,、小感受,。”
  “定制電影是一個文化和商業(yè)擁抱的高級形態(tài),,我的服務(wù)對象要是不夠格,,沒有這樣的智慧,我也懶得理,�,!睂O健君現(xiàn)在著力發(fā)展的服務(wù)對象,一個就是中國移動這樣的大品牌,,再一個就是城市,�,!俺鞘斜绕髽I(yè)更有錢,而且城市特別需要不那么直白的商業(yè)宣傳,�,!�
  朱磊也將目光瞄準(zhǔn)了城市,他正在與長沙接洽,,推出一部電影來推動長沙的旅游,。他的靈感來自于《非誠勿擾》,因為后者在北海道和西溪濕地的取景,,極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè),。
  盡管華誼兄弟的當(dāng)家人王中磊曾表示,“有客戶曾向我們提出過毫無商業(yè)風(fēng)險的‘定制’電影,,都被我們拒絕了”,,但是其最新推出的電影《唐山大地震》,,還是收獲了唐山市政府6000萬元的直接投資,,這筆錢或許能夠兄弟二人思索:中國城市為了打造自身品牌所愿意付出的代價。

  邊緣游走的草莽定制

  當(dāng)很多影視巨鱷在為定制電影探索新模式時,,許多小公司,、小品牌,也正在踩著石頭過河,。他們更愿意嘗試和賭博,,在娛樂大佬們不看重的DV電影、電視電影領(lǐng)域,,他們的網(wǎng)撒得更大,。
  谷豪文化傳播公司是一家剛開張沒多久的上海影視公司,總經(jīng)理程中豪原本在新華社上海分社司職視頻新聞報道工作,,認(rèn)識不少圈內(nèi)人,,在離開新華社后他一直在做制片人,為很多電影項目進(jìn)行融資,。
  最近這幾天,,程中豪,時常往返于上海和昆山,,他最新的一個電影項目即是為昆山市張浦鎮(zhèn)量身定制的,。因為沒有實力雄厚的創(chuàng)作團(tuán)隊,劇本實際上來自于一篇網(wǎng)絡(luò)小說,,程中豪請人將它圍繞張浦鎮(zhèn)進(jìn)行了改寫,,最后成了現(xiàn)在的劇本《最后一次分手》,講述了一個銷售經(jīng)理和一個雜志社記者在小鎮(zhèn)上的愛情故事,。
  在這個行當(dāng),,從網(wǎng)上扒劇本再改編并不少見。不過程這次沒有好運(yùn)氣,影片拍攝完成之后,,作者找上門來,,要求賠償10萬元的版權(quán)費(fèi),現(xiàn)在他已經(jīng)預(yù)付了1萬元給了一個在互聯(lián)網(wǎng)管理版權(quán)的協(xié)會,。
  《最后一次分手》的投資不到100萬,,也許這個數(shù)字對于派格太合、對于中影來說是不值一提的,,但是對于程中豪而言,,這已其非常成功的一個定制電影項目。
  在對其他影視公司的采訪中,,南都周刊還了解到很多非正�,!岸ㄖ啤笔侄危袊泻芏嗟挠绣X老板,,對于投個幾百萬拍電影,,并不心痛。但是電影的內(nèi)容卻是“嚴(yán)格定制”的,,包括電影的題材,,能不能圍繞企業(yè),也包括一些其他訴求,,類似于老板的某個親戚能否出演一號,,甚至是老板想認(rèn)識娛樂圈的某個演員,能否將她請來……這已經(jīng)完全顛覆了定制電影的本意,。
  孫健君對此強(qiáng)調(diào)了三點:第一,,不提倡人人都拍定制電影;第二,,也不是所有的品牌都可以用定制來服務(wù),;第三,定制電影也不是中國電影的主流方向,。站在他的層面看這個問題,,定制電影確實是一種更高端,也更寂寞的電影營銷形態(tài),。
  但是在中國電影的各個角落里,,定制電影其實已經(jīng)像一種娛樂曝光度和商業(yè)訴求的互取所需一樣,蓬蓬勃勃地滋生起來,。從品牌到城市,,甚至一項盛會,都成了定制電影的試驗田,。

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  對話孫健君:我們已經(jīng)不是娛樂公司

  孫健君 派格太合環(huán)球傳媒公司總裁

  南都周刊:定制電影算不算是一種新的電影盈利模式,?
  孫健君:“定制電影”只是一個新提法,。中國的娛樂視頻內(nèi)容,一直以來只有兩種盈利模式:一是內(nèi)容本身是產(chǎn)品,。這本是文化娛樂收入的主要來源,,不過由于營銷渠道包括內(nèi)容限制、還有盜版等原因,,使得很多情況下電影,、電視劇只靠產(chǎn)品的流通和市場價值,恐怕連本都收不回來,。整體上看一年400多部影片,,只有不到50部能進(jìn)院線,行業(yè)整體上是虧損的,。第二是內(nèi)容在傳播的過程當(dāng)中可以搭載或者是植入廣告的價值,。全中國所有的娛樂內(nèi)容,,80%以上的收入都來自廣告,電影也不得不做一些妥協(xié),,植入廣告,,否則在第一種盈利模式下不能夠生存。不過目前廣告植入也摸到了天花板,。

  南都周刊:定制電影是第三種盈利模式嗎,?
  孫健君:娛樂的內(nèi)容或者娛樂本身,其最大的價值恰恰不是內(nèi)容或產(chǎn)品的價值,,也不是廣告價值,,而是文化對于非文化物質(zhì)產(chǎn)品的附加值,比如迪斯尼用自己的文化附加值賣衣服,,衣服其實跟文化無關(guān),,迪斯尼卻利用文化的附加值把它點燃了。也就是說,,文化可以直接跟某一個品牌進(jìn)行更深層次的合作,,這是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  南都周刊:也就是說娛樂內(nèi)容或文化不再是最終目的,,而是用文化來點燃商品,?
  孫健君:對,我們之前曾提倡一個口號,,叫“娛樂商業(yè)化”,,但后來發(fā)現(xiàn)娛樂商業(yè)化是一個很可惡的概念,電影植入很多廣告讓人討厭,,觀眾的體驗過程被你打亂,。所以我們現(xiàn)在也在做一個轉(zhuǎn)變,從“娛樂商業(yè)化”轉(zhuǎn)變到“商業(yè)娛樂化”,。如何理解,?比如你本來就要購物,我把購物的過程弄得很娛樂,,這個出發(fā)點就不一樣了,。所以我們公司將來不再是一個娛樂的公司,我們是一個為消費(fèi)或者是為商務(wù)提供娛樂化傳播的公司,,把電影作為工具來用,。

  南都周刊:派格太合原來就是一家很成功的娛樂公司,是什么促使你們做這種轉(zhuǎn)變,?
  孫健君:兩個原因吧,。一個我剛才說了,我們娛樂行業(yè)自己都養(yǎng)不活自己,。如果娛樂只是在娛樂圈里自娛自樂,,靠自己的內(nèi)容掙錢,, 10年內(nèi)都不可能有一個什么樣的繁榮。第二個原因是從品牌或者是產(chǎn)品的角度考慮,,他們其實也在尋求更高一級的推廣營銷手段,。我專門為你定制娛樂內(nèi)容,同時我絕不會侵犯觀眾的觀賞利益,。這個其實不矛盾,,因為企業(yè)出了錢,貼補(bǔ)我的經(jīng)費(fèi)讓我能做得更好,。同時,,我們當(dāng)然也要求我們定制的對象,有足夠的智慧或者是資格來讓我定制,。赤裸裸宣傳的產(chǎn)品不用找我們,,廣告公司多的是。

  南都周刊:把電影當(dāng)做一種手段,,是不是一種對藝術(shù)的背叛,?導(dǎo)演能容忍這種行為嗎?
  孫健君:我們事先會跟導(dǎo)演溝通,,這個片子是一個制片人電影,,不是一個導(dǎo)演的個人作品。中國電影最大悲哀是一直推崇導(dǎo)演英雄主義,,一直用導(dǎo)演的意識形態(tài)組織電影,,這是中國電影產(chǎn)業(yè)化低的一個原因。我不是反對電影個性,,但這個性必須服從于整個產(chǎn)業(yè),。定制電影的性質(zhì)決定了電影的調(diào)性必須跟投資方一致。而且說回來,,現(xiàn)在幾乎80%以上的導(dǎo)演都拍廣告,清高到有錢都不做這事,,我覺得沒有�,,F(xiàn)在是商業(yè)社會,每個導(dǎo)演都知道拍電影找錢難,。當(dāng)然也有另類固執(zhí)的導(dǎo)演,,這樣的人,在我一開始選導(dǎo)演的時候,,就避開了,。

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