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經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)讀書頻道
序言
我們正在迅速接近信息技術(shù)革命的第五次浪潮。信息技術(shù)革命改變了人們工作、娛樂(lè)和交流的方式,。20世紀(jì)50—70年代的主機(jī)浪潮產(chǎn)生了第一批廣泛傳播的電子信息模式,歷史性地記錄在分類賬,、文件柜和活頁(yè)夾中。20世紀(jì)七八十年代的微型電腦浪潮拓展了從模擬到數(shù)字(analogtodigital)的趨勢(shì),,使財(cái)務(wù)和研究職能超出了總公司范疇,,而囊括了生產(chǎn)場(chǎng)所和區(qū)域辦事處。20世紀(jì)八九十年代的個(gè)人電腦使更多此類信息為個(gè)人所獲得——謝天謝地,,這為我們所有人省去了打字機(jī),、計(jì)算器和“薄金屬片”的配備。最后,,20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)浪潮通過(guò)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng),,以及最終的互聯(lián)網(wǎng),將所有孤立的數(shù)據(jù)和信息處理能力整合起來(lái),。 當(dāng)前的移動(dòng)性浪潮或許會(huì)成為最具影響力的一次浪潮,。前面的浪潮是建立在用于溝通的計(jì)算機(jī)上,而移動(dòng)性卻代表了一種全新的模式:用于計(jì)算的溝通設(shè)備,。信息權(quán)利已經(jīng)從中央控制轉(zhuǎn)向個(gè)人,,個(gè)體有權(quán)進(jìn)行計(jì)算、溝通和合作,,從而最好地滿足自身的需求,。傳統(tǒng)的主機(jī)、微型機(jī),、個(gè)人電腦和網(wǎng)絡(luò)浪潮雖然讓合作變得更加高效,,但不太考慮個(gè)體權(quán)利的獲得。如今,,這種觀點(diǎn)即將發(fā)生改變,。 在移動(dòng)時(shí)代(mobility era),,傳統(tǒng)的等級(jí)制度將受到?jīng)_擊。穩(wěn)定性已經(jīng)不再適用,。人們的期望正在發(fā)生改變,。例如,全世界40歲以下的人在成長(zhǎng)過(guò)程中相信,,電話號(hào)碼是為人準(zhǔn)備的,而不是為地點(diǎn)準(zhǔn)備的,。他們不能接受商品上的價(jià)格標(biāo)簽就是市場(chǎng)價(jià)格,。他們根據(jù)已知(他們的社交網(wǎng)站)和未知(谷歌)來(lái)源的信息制訂即時(shí)決策。和父母相比,,他們與更多的人保持著聯(lián)系,。他們經(jīng)常弄不清楚工作、娛樂(lè)和溝通之間的界限,,不再需要特意劃分各種具體的時(shí)間安排,。 除了代溝以外,整個(gè)發(fā)展中的世界都已經(jīng)進(jìn)入了一種生產(chǎn)率更高,、獲得更多授權(quán),、更具娛樂(lè)性的工作和生活方式。但是就有線電話線和固定寬帶上網(wǎng)接口來(lái)說(shuō),,它們可能將永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)世界中的滲透率(penetration rate),,因?yàn)槿藗冎苯舆x擇了移動(dòng)電話,不會(huì)再回過(guò)頭來(lái)用其他的了,。 總的來(lái)看,,這就是“數(shù)字群”。21世紀(jì)早期,,我們?cè)诎l(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目工人中首次看到了移動(dòng)的潛力,。這些國(guó)家中,70%的工人要求配備移動(dòng)電話,,因?yàn)樗麄儧](méi)有辦公桌,。訊寶科技等公司為所有護(hù)士、卡車司機(jī)和“第一目擊者”(first responders)提供了移動(dòng)設(shè)備,,把信息帶到業(yè)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),。從很多方面來(lái)說(shuō),我們都處于剪貼板的替代業(yè)務(wù)中,。移動(dòng)設(shè)備成為了企業(yè)的眼睛和耳朵,,提供接受治療的病人的即時(shí)信息、貨物將要運(yùn)送的碼頭的信息,,以及自然災(zāi)害中警察,、消防員和安保人員的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,。 但是,移動(dòng)性這一發(fā)展階段仍然是比較初級(jí)的,。移動(dòng)設(shè)備是公司資產(chǎn),,整晚都在充電器上工作著。現(xiàn)在,,移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)超越了此類較低級(jí)的初始階段,,受到更先進(jìn)設(shè)備的驅(qū)動(dòng),例如iPhone,、已經(jīng)普及的手機(jī)寬帶,、無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備。人們以個(gè)人和職業(yè)方式運(yùn)用移動(dòng)語(yǔ)音,、數(shù)據(jù),、圖片和視頻的途徑也發(fā)生了巨大變化。 斯科特·斯奈德非常詳盡地想象著數(shù)字群的影響會(huì)有多大,,以及組織應(yīng)該如何調(diào)整戰(zhàn)略,,從而在移動(dòng)時(shí)代繁榮發(fā)展。他介紹了對(duì)于該景象的洞見,,即移動(dòng)性會(huì)如何發(fā)展,,以及第五次浪潮將會(huì)怎樣持續(xù)下去。手動(dòng)模式戰(zhàn)略是不管用的,。要想在數(shù)字群中獲勝,,就要不斷評(píng)估顧客期待、競(jìng)爭(zhēng)模式和商業(yè)模型方面的變化,�,!霸O(shè)置和重設(shè)”方式要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行,需要付出額外的費(fèi)用,。 好消息是,,信息技術(shù)浪潮之間的轉(zhuǎn)折點(diǎn)總是為那些激進(jìn)的、創(chuàng)新型的公司提供機(jī)會(huì),,讓它們成為新的領(lǐng)袖,。同時(shí),過(guò)去處于領(lǐng)導(dǎo)地位的公司要么像數(shù)字設(shè)備公司一樣隕落,,要么就像IBM一樣讓自己重新煥發(fā)青春,。對(duì)于你的企業(yè)來(lái)說(shuō),你想成為什么樣呢,?
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