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劉洪:我所親歷的金融危機(jī)
2010-09-27   作者:劉洪  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
 

    這是一場(chǎng)不見血的戰(zhàn)爭(zhēng),這是一次讓無數(shù)人傾家蕩產(chǎn)乃至流離失所的國際大變局,!
    金融大風(fēng)暴,,經(jīng)濟(jì)大衰退。在過去的三年中,,世界經(jīng)歷了70年來從未有之經(jīng)濟(jì)金融大震蕩,。昔日呼風(fēng)喚雨的華爾街,在生死邊緣苦苦掙扎,;有158年歷史的雷曼兄弟,,則在金融海嘯中灰飛煙滅。
    如同格林斯潘和伯南克未能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到危機(jī)來臨一樣,,當(dāng)時(shí)又有多少人具有這雙慧眼呢,?我記得,在2006年抵華盛頓之初,,和許多華人朋友見面談話時(shí),,他們還都為未能早幾年買房、多買幾套房感到后悔,,因?yàn)榉績(jī)r(jià)漲幅太大,,買房的利潤(rùn)太高。這種感慨,,同樣伴隨著隨后幾年中國房市的走勢(shì),。
    他們其實(shí)不必后悔,因?yàn)樵龠^幾個(gè)月,,房?jī)r(jià)將如水銀瀉地般下墜,。2006年開始的房市泡沫破裂的結(jié)果,則是席卷全美的次貸危機(jī),,然后危機(jī)又進(jìn)一步蔓延到歐洲,、亞洲、非洲,,乃至世界每一個(gè)角落。
    我住所周圍的許多新房開發(fā)商都無奈成為了房東。到2008年,,這些資不抵債的房東隨即也將華爾街拉下了水,。當(dāng)年3月,在恐慌性的氣氛中,,華爾街第五大投行貝爾斯登資金流出現(xiàn)枯竭,。為避免市場(chǎng)崩盤,在美國財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)極力撮合下,,貝爾斯登以每股2美元的“跳樓價(jià)”將自己賣給了摩根大通銀行,。
    這場(chǎng)“槍口下的婚姻”只是危機(jī)的第一波,隨之的7月11日,,美國印地麥克(IndyMac)銀行因不堪巨額虧損和擠兌而宣布倒閉,,此為美國歷史上第四個(gè)大銀行倒閉事件。9月7日,,美國住房抵押貸款市場(chǎng)兩大巨頭房利美和房地美出現(xiàn)巨額虧損,,被美國政府緊急國有化。
    一場(chǎng)場(chǎng)的金融風(fēng)暴隨即匯合成一場(chǎng)席卷華爾街乃至世界的金融海嘯,。接下來的兩個(gè)星期中,,雷曼兄弟破產(chǎn),美林被迫賣身求存,,高盛和摩根士坦利變身為商業(yè)銀行突圍,, AIG則也不得不靠國有化茍延殘喘。隨后,,危機(jī)沖擊到底特律,,通用、福特和克萊斯勒這美國汽車“三巨頭”風(fēng)光不再,,通用和克萊斯勒被迫尋求破產(chǎn)保護(hù)……
    一場(chǎng)前所未有的博弈也由此拉開序幕,。這其中,有巨無霸企業(yè)間的勾心斗角,、落井下石,。根據(jù)事后的調(diào)查,在雷曼兄弟最危急關(guān)頭,,一些債權(quán)人擔(dān)心損失擴(kuò)大,,勒令雷曼提供更多擔(dān)保。其中,,作為雷曼“結(jié)算銀行”的摩根大通在2008年9月11日,,要求雷曼必須交割50億美元,這種趁火打劫無疑加快了雷曼的最后滅亡,。
    為挽救雷曼兄弟,,在美國財(cái)長(zhǎng)保爾森和美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克主持下,,華爾街大佬曾齊聚一堂,這場(chǎng)被美國政府官員稱之為“全世界最大的一個(gè)牌局”的 “密室政治”,,卻因?yàn)槿A爾街大佬各打算盤,,最終無果而終。對(duì)于雷曼老總福爾德打到家中的求救電話,,美國銀行首席執(zhí)行官劉易斯甚至拒絕通話,。
    保爾森拒絕救助雷曼,但隨后卻花更多資金救助了陷入困境AIG,。此中的緣由,,固然有保爾森對(duì)局勢(shì)判斷的出錯(cuò),但何嘗不是他與福爾德個(gè)人恩怨的反應(yīng),。據(jù)說,,在2008年春的一次私人晚宴上,對(duì)于保爾森希望福爾特出售雷曼的決定,,福爾德勃然大怒,,他對(duì)保爾森說:“我在雷曼這個(gè)位置上比你在高盛的位置上待的時(shí)間久得多,你教我如何做事,,我會(huì)按照我的速度行事,。”
    昔日桀驁不馴的雷曼兄弟最終被拋棄了,,在我看來,,這并非就是美國政府缺乏救助的資金,更非華爾街已沒有了自救的能力,,更多是一場(chǎng)“生存還是死亡”貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)的必然結(jié)果,。用美國金融專欄作家紐馬克(Evan Newmark)的話說,“華爾街上的禿鷲們會(huì)瓜分雷曼兄弟尚帶余溫的尸體,,然后等著更多的不幸者重蹈覆轍,。”
    大博弈其實(shí)也不僅僅只局限在危機(jī)始作俑者的華爾街,,還表現(xiàn)在各個(gè)國家企業(yè)乃至政府間的合縱連橫,。英國巴克萊銀行本有心救雷曼兄弟于水火之中,但此舉遭到英國政府?dāng)嗳痪芙^,。盡管保爾森曾力勸英國人施以援手,,但英國財(cái)政大臣達(dá)臨卻認(rèn)為,美國政府此舉實(shí)是“禍水外引”,,雷曼不良資產(chǎn)龐大而且復(fù)雜,,巴克萊有可能引火燒身,而巴克萊出問題,,整個(gè)英國金融體系也難以幸免,。
    對(duì)于英國人的隔岸觀火,,保爾森惱怒異常卻又無可奈何。他憤怒地對(duì)華爾街大佬們說:“我們被英國人涮了(Screw),�,!�
    但美國人沒有涮其他人嗎?為免摩根士坦利步雷曼兄弟后塵,,美方曾主動(dòng)出擊,積極推動(dòng)中國中投予以注資,,保爾森更請(qǐng)動(dòng)時(shí)任美國總統(tǒng)的布什出面說情,,他自己則同中國副總理王岐山頻繁溝通。但當(dāng)中美就此交易達(dá)成原則一致時(shí),,摩根士坦利卻暗渡陳倉,,背著中方與日本三菱日聯(lián)銀行進(jìn)行談判,這導(dǎo)致在華爾街談判的中投總經(jīng)理高西慶最終拂袖而去,。用大摩官員的話說,,對(duì)于大摩的背信棄義,惱怒的中國人走時(shí),,甚至“都沒有高興說一聲再見”,。
    經(jīng)濟(jì)的博弈轉(zhuǎn)化為政治的博弈。危機(jī)讓布什政府徹底失去了民心,,年輕的奧巴馬順勢(shì)成為美國歷史上第一位黑人總統(tǒng),。他隨即開始“新政”,全面開始重塑美國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),、推進(jìn)醫(yī)療改革,、促進(jìn)出口戰(zhàn)略,加強(qiáng)對(duì)華爾街的金融監(jiān)管,,等等,。在近乎脫胎換骨的打造“巖上之屋”的重組中,美國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生重大而深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變,。
    更大的轉(zhuǎn)變則是國際格局的變化,,危機(jī)中新興經(jīng)濟(jì)體整體性崛起,中國重要性日益凸顯,,“新布雷頓森林體系”呼之欲出,,G20替代G8成為世界主要磋商平臺(tái)。作為兩大主要經(jīng)濟(jì)體的中國和美國間的博弈,,也自然更加白熱化和戲劇性,。圍繞著人民幣匯率這一議題,中美官員在過去幾年你來我往,,唇槍舌劍,。表面“同舟共濟(jì)”的一團(tuán)和氣,,無法掩蓋的是背后的刀光劍影。尤其是美國的對(duì)華保護(hù)主義彎刀,,依然寒光凜然,。
    博弈還在繼續(xù),中國面臨考驗(yàn),。因?yàn)槊恳粋(gè)回合的勝負(fù),,關(guān)系到的是數(shù)以億計(jì)財(cái)富的得失,關(guān)系到的是中國和平發(fā)展或崛起的走向,,也最終關(guān)系到每一位中國人的民生福祉,。在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的世界,沒有永遠(yuǎn)的勝者,,卻總有不斷的敗者,。
    作為一個(gè)值得警惕的舉動(dòng),在人民幣匯率議題上,,美國正試圖拉攏歐盟,、日本以及其他一些新興經(jīng)濟(jì)體國家,以所謂人民幣低估也損害他們的利益為由,,組織一個(gè)“聯(lián)盟”,,一齊對(duì)中國施壓,而二十國集團(tuán),、國際貨幣基金組織以及世界貿(mào)易組織,,正成為美國合縱連橫的主要平臺(tái)。
    作為一個(gè)利益廣泛的大國,,中國的對(duì)外博弈點(diǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)人民幣,。中國的對(duì)手也遠(yuǎn)不止一個(gè)美國。當(dāng)然,,國家之間沒有永恒的朋友,,也沒有永恒的敵人,有的只是永恒的利益,。在一個(gè)問題上針鋒相對(duì)吵得不歡而散的對(duì)手,,卻可能在另一個(gè)議題上成為親密無間患難與共的朋友。
    滄海橫流,,方顯英雄本色,,如果說在過去兩年多的金融危機(jī)中,中國交出了一份頗讓世界驚嘆的答卷,;那么在未來“后危機(jī)時(shí)代”的博弈中,,中國并不必然就是勝者,更激烈甚至慘烈的較量和斗爭(zhēng),,尚未到來,,我們且拭目以待,!

(摘自拙作《金融大博弈》一書)

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