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作 者：(美)康納斯 著
出版社：中信出版社 |
什么樣的人可以連續(xù)30年堅(jiān)持給同一收件人寫信,，即便每年只寫一封；當(dāng)收件人的數(shù)億計(jì)資財(cái)都交在寫信人手中任其打理時(shí)時(shí),，這些信件中將會(huì)寫些什么,？
對(duì)于正在邁入資本時(shí)代的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，沃倫·巴菲特是一個(gè)日益變得家喻戶曉的美國(guó)人名字,，正如邁克爾·喬丹,、lady
gaga，或者任何一位美國(guó)總統(tǒng)此前所經(jīng)歷的那樣,。所不同的是,，在中國(guó)不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)人群中，巴菲特始終擁有著極為正面的形象,，盡管他也有著幾段頗為“傳奇”的婚姻愛(ài)情經(jīng)歷,，但他從未被媒體或大眾娛樂(lè)化過(guò)。
某種程度上,，巴菲特受到的這種特殊禮遇與他在投資界數(shù)十年如一日的穩(wěn)健形象有關(guān)——不同于“大鱷”索羅斯對(duì)于市場(chǎng)短期趨勢(shì)的強(qiáng)調(diào),，巴菲特一直看重價(jià)值與價(jià)格之間的長(zhǎng)期相關(guān)性——中國(guó)資本市場(chǎng)上的“價(jià)值投資派”，正是奉此公為鼻祖,。
相比起索羅斯熱衷于由市場(chǎng)短期劇烈變動(dòng)帶來(lái)高額回報(bào)（他甚至不惜糾集多方勢(shì)力“圍攻”一國(guó)政府,，以人為實(shí)現(xiàn)這種劇烈變動(dòng)），巴菲特更愿意以穩(wěn)健,、甚至趨于保守的步調(diào),，選擇獲取長(zhǎng)期豐厚的復(fù)合收益——當(dāng)某種看起來(lái)不起眼的收益率，比如每年20%,，或者10%,，以10年、20年,，甚至長(zhǎng)達(dá)30多年的跨度實(shí)現(xiàn)復(fù)合增長(zhǎng)時(shí)，這種收益將變得極為巨大,、甚至可怕,。
對(duì)于巴氏的這種價(jià)值投資理念，市面上有著諸多研究探索的讀物,，但巴菲特自己究竟是如何闡述他對(duì)投資的理解的呢,？來(lái)自華盛頓大學(xué)圣路易斯終身學(xué)習(xí)學(xué)院的法理查德·J·康諾斯做了一件很有意義的事：巴菲特每年都會(huì)給他的公司（伯克希爾-哈撒韋）股票持有人寫一封，總結(jié)這一年的投資得失,，交流那些股東們最想知道的東西,。這些文字會(huì)隨著公司年報(bào)一起出現(xiàn),，從1977年延續(xù)至今�,？抵Z斯從這幾十封信件中精心選出了一些,，按照不同的主題重新進(jìn)行了編排，于是,，便有了一本據(jù)說(shuō)巴菲特自己評(píng)價(jià)為“比迄今已有的關(guān)于巴菲特的傳記都要好”的印刷物——《巴菲特致股東的信（管理篇）》,。
如果說(shuō)過(guò)往絕大多數(shù)與巴菲特有關(guān)的書(shū)都是旁人對(duì)巴氏的二手研究與解讀，那么這一本信件選應(yīng)該算是原汁原味的巴菲特一手自陳,，或者更確切的說(shuō),，是巴菲特在執(zhí)掌伯克希爾-哈撒韋這艘金融界航母的幾十年間，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)各個(gè)方面的親身感悟與總結(jié)——他近乎返璞歸真的投資原則,、他選擇并購(gòu)企業(yè)時(shí)的簡(jiǎn)潔策略,、他從商務(wù)實(shí)踐中意識(shí)到但在商學(xué)院課堂上卻從未學(xué)到的神奇規(guī)律。
康諾斯精選的這10余萬(wàn)字涵蓋了十八個(gè)不同的主題：大到對(duì)股東的定位,、公司文化創(chuàng)造,、董事會(huì)運(yùn)作、經(jīng)理人管理,，小到個(gè)人時(shí)間管理,，個(gè)人投資建議；既有如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、薪酬管理這樣的策略介紹,，也有像GIECO，通用再保險(xiǎn)等企業(yè)并購(gòu)的具體實(shí)例描述,。
值得一提的是,，這些早在坊間傳揚(yáng)許久的巴菲特買下這個(gè)那個(gè)企業(yè)的神奇故事，聽(tīng)當(dāng)事人以第一人稱波瀾不驚的陳述出來(lái),，比起看新聞報(bào)道或者第三者角度的敘述,，更容易讓人動(dòng)容——雖然這種陳述主要面向公司的股東，因而主要是在描述事件而非情感,。
另外亦有主題是關(guān)于股神所犯的錯(cuò)誤,、所遭遇的危機(jī)。巴菲特對(duì)于那些為公司及股東帶來(lái)了損失的事件豪不諱言,，包括所羅門公司幾乎遭遇破產(chǎn)危機(jī)的事件,。其實(shí)這也符合他反復(fù)宣稱的觀點(diǎn)：“造成公司虧錢，我可以原諒,；造成公司名聲絲毫的損傷,，別怪我無(wú)情�,！�
在這些章節(jié)中,，他客觀的闡述過(guò)程,、分析結(jié)果。毫無(wú)疑問(wèn),，這些內(nèi)容給閱讀者帶來(lái)的獲益與價(jià)值絲毫不比那些成功與輝煌故事來(lái)得少,，從一定程度看，甚至更深刻,。
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),，這些文字都是給股東的，所以總體上,，它們其實(shí)有一個(gè)共同目的——讓這些人把握著伯克希爾-哈撒韋股票的手攥得更緊,。自然，只有股東們被打動(dòng),，這一目的才更容易實(shí)現(xiàn),。在這一點(diǎn)上，巴菲特做得不能說(shuō)不出色,。
如果你愿意稍微多花一點(diǎn)點(diǎn)心思留意他的表達(dá)過(guò)程,，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你對(duì)如何能更好的吸引和打動(dòng)你的聽(tīng)眾有了新的領(lǐng)悟：他在提到年報(bào)解讀時(shí)選擇的切入點(diǎn)、他在解釋為什么公司利益可以從根本上被保障時(shí)提到的數(shù)字,、他插入幽默的時(shí)機(jī),、復(fù)述觀點(diǎn)時(shí)選擇的段落，無(wú)不包含著智慧,。
尤其是對(duì)于那些重大不利事件的敘述,，更是將這種智慧發(fā)揮到淋漓。所羅門公司危機(jī)是全書(shū)中非常精彩的一段內(nèi)容,，你可以欣賞到巴菲特是怎樣向股東們講述這場(chǎng)突如其來(lái)的商業(yè)危機(jī)與公關(guān)危機(jī),，在什么時(shí)候描述，什么時(shí)候解釋,，哪里鏗鏘堅(jiān)決,，哪里低調(diào)含蓄，轉(zhuǎn)折放在什么地方,，敘述的先后順序如何安排,，讀起來(lái)很是過(guò)癮。
最為神奇的是,，即使你意識(shí)到這些表述都是某種策略需求,，也不會(huì)影響到你對(duì)策略背后的誠(chéng)意的感知，你會(huì)愿意相信,，你的錢放在他手中會(huì)得到合理的對(duì)待——當(dāng)然前提是你是一名投資者而非投機(jī)者。也可能,，這些要在你讀第二遍的時(shí)候才能感覺(jué)到,，其實(shí)我就是這樣,。大概這也正好說(shuō)明，這本書(shū)和那些翻完一遍就可以毫不猶豫扔到床腳的快速讀物絕不是一類的,。
最后,，如果你恰巧跳過(guò)了這篇文章的所有段落，而直接來(lái)到了這里,，那我們就用一個(gè)簡(jiǎn)短的比喻來(lái)說(shuō)明一下這本書(shū)的價(jià)值：
對(duì)于已經(jīng)打好行囊,，正要步上投資之路的人來(lái)說(shuō)，這是一本行車指南,，親和易懂,，同時(shí)傳遞著行路的要點(diǎn)；而對(duì)于已經(jīng)在路上跋涉的人們,，它或許只是一盞歧路幽燭,，不再替代你選擇行走的方向，但隨時(shí)準(zhǔn)備警醒你,，哪里是需要禁足的險(xiǎn)徑,。