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| 蘇小和
著,，重慶出版社 | 獨立知識分子蘇小和新出了本大作,，叫《中國企業(yè)家黑皮書》。封面很醒目地點出是“一本尖銳的官商結(jié)合調(diào)查報告”,。據(jù)說該書描述了12位頂尖級“企業(yè)家”事業(yè),、人生中的跌宕過往,，揭露了其內(nèi)心深處最隱秘的本我世界。
“官商結(jié)合”四個字十分打動人心,，因為它一語道破了中國企業(yè)界的主流現(xiàn)狀,。今天是某石油公司的總裁，明天就可能調(diào)任中央某部委,；前天的航空公司高管,，忽然就當(dāng)上了國家某某局的的書記，如此新聞早就見慣不驚了,，而這些都是官商結(jié)合的活生生典范,。
中國官商結(jié)合的傳統(tǒng)由來已久。哈耶克曾把社會分成兩種類型:有了錢才有權(quán)的社會以及有了權(quán)才有錢的社會,。中國無疑是后一種,。洋務(wù)運動雖然給了企業(yè)家誕生的土壤，但這塊貧瘠的土壤卻同時滋生了一種叫“官商結(jié)合”的毒,。在官商結(jié)合,、亦官亦商的錢權(quán)互動下，“政府越大,、企業(yè)越小”乃注定的經(jīng)濟結(jié)局,。此情此境，決定了中國的“企業(yè)家”很難進化成真正當(dāng)代意義上的企業(yè)家,，更多的成為一種政治體制下的附屬品,。畢竟，不是坐上了大型企業(yè)的CEO就一定擔(dān)得起“企業(yè)家”稱號的,。如果干企業(yè)是為了當(dāng)官,，當(dāng)官才能更好地管理企業(yè)；如果沒有官的庇佑,，企業(yè)很難做大做強,；如果官如皮,，商如毛，皮之不存,，毛將焉附,，那這樣的企業(yè)家絕不是社會想要的，也絕不是能對中國經(jīng)濟發(fā)展起到什么正面作用的,。
中國鮮有真正的企業(yè)家,，更多的只是官商結(jié)合模式下的兼職商人。權(quán)力雖不能直接創(chuàng)造財富,，但卻實實在在地影響著財富的分配,；誰手中的權(quán)力大，誰的企業(yè)就可能掙得多,。至于努力經(jīng)營,、創(chuàng)新冒險，雖說也需要,，但絕沒有權(quán)力的庇佑來錢快,、來錢穩(wěn)。在這種公認(rèn)的經(jīng)濟規(guī)則下,，企業(yè)家的本義也被扭曲歪解了,。
企業(yè)家“entrepreneur”一詞是從法語中借來的，原意是指“冒險事業(yè)的經(jīng)營者或組織者”,�,？闪钊速M解的是，權(quán)威的《現(xiàn)代漢語詞典》最新版本干脆沒有收入這個詞,，不知道是不知如何解釋呢還是有意疏漏了,。
在我看來，企業(yè)家首先應(yīng)該是一個經(jīng)濟學(xué)上的概念,，而不是一種職務(wù)或職業(yè),。企業(yè)家不同于商人，也不完全是職業(yè)經(jīng)理人,。他們是有著深刻內(nèi)涵的一群人,，他們懂得創(chuàng)新，善于冒險,，需要有社會責(zé)任和榮譽擔(dān)當(dāng),。他們也逐利，但有自己的道德底線,；他們也經(jīng)營,，但懂得有所為有所不為。他們冷靜但不冷血,，愛財?shù)涣哓�,，既深悉自己肩上的�?zé)任重?fù)?dān)，也能清醒對待舍得問題,�,！吨袊髽I(yè)家黑皮書》中的田溯寧、張樹新和郭為等人即是如此之人,。
官商結(jié)合的現(xiàn)象早已臭水橫流,，成為企業(yè)界默認(rèn)并遵守的潛規(guī)則了。與其說這是管理者的選擇,，不如說是體制下的無奈和悲哀,。套用《中國企業(yè)家黑皮書》中的一句話：原罪的救贖與痛苦的掙扎，浸透了繁華閱盡后的光榮與夢想,；明滅沉浮的悲情畫卷,，緩緩延展成一部中國企業(yè)家‘精神絞刑架下的報告’。面對官商結(jié)合的銅墻鐵壁,，真正的企業(yè)家只能一邊被壓制,，一邊倔強地成長著。
如果官員手中的權(quán)力依然被上升到頂禮膜拜的地位,，如果“官商結(jié)合”的“癩皮之癬”一直不能被真正治愈,，那么中國的企業(yè)家將很難壯大成一個有為階層，而中國的經(jīng)濟也難以持久地繁榮下去,。優(yōu)秀的企業(yè)家就如同從體制硬土中破殼的種子,，我們衷心地希望，官商結(jié)合不要成為中國企業(yè)家無法打破的宿命,。
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