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匯豐掌門人的“可再生金融”方案
評《金融的王道》:拯救世界的哲學(xué)
2010-06-30   作者:三文  來源:上海證券報
 

    (英)葛霖 著,,中國人民大學(xué)出版社

    美國前財政部長亨利·保爾森近日在其自傳《峭壁邊緣》中不誤寂寞地感嘆,金融危機是“一個時代的結(jié)束,,音樂很快就會停止,。”然而,,饕餮盛宴之后,,歌樓舞榭仍在,也有人會去反思,。筆者以為,,匯豐集團主席史蒂芬·葛霖(Stephen Green)的新著《金融的王道》便可作如是觀。葛霖選擇回到原點,,重新思索金融,、世界乃至生命的價值。
    在這場始于2007年的全球性金融危機的前后,,金融業(yè)尤其是銀行家成了眾矢之的,。公眾與各國政府紛紛把滔天怒火集中于他們身上,從自負傲慢的對外態(tài)度到貪婪強硬的工作作風(fēng)再到奢華享樂的私人生活,,一概輪番遭鞭笞,,金融家們往昔如日中天的聲望一瀉千里。葛霖的思考也正是從此開始,,他重新審視世界經(jīng)濟的運行軌跡,,檢討金融世界的喧嘩與躁動,不斷自問:如果現(xiàn)有世界經(jīng)濟的基礎(chǔ)是建立在沙子而不是石頭之上,,那么我們所有勞動的正當理由是什么,?對于我們這些在金融系統(tǒng)工作的人而言,還能成為受信賴的價值創(chuàng)造者嗎,?
    長久以來,,世界尤其是西方一直在享受經(jīng)濟的美好時光,即使上世紀九十年代出現(xiàn)波折,但是危機之前近十年的整體增長仍舊被認為非常宜人:不過熱,,也不過冷,,就像《格林童話》中的金發(fā)女孩,她在熊的家中選擇的粥:不吃熱的,,不吃冷的,,只挑選不冷不熱的粥。從此,,金發(fā)女孩經(jīng)濟(Goldilocks economy)一詞在商界屢屢被提及,童話中的理想場景被移植到現(xiàn)實之中,,新興國家生產(chǎn),,發(fā)達國家消費的模式似乎可以永遠持續(xù)下去。財富不斷被創(chuàng)造,,經(jīng)濟在高速增長的同時遠離通貨膨脹與過熱的風(fēng)險,。
    繁華之下,一切失衡都被忽略了,,持續(xù)的寬松貨幣政策,、政府機構(gòu)和個人日漸放大的自負、過度自信自身風(fēng)險管理能力的金融系統(tǒng)等問題統(tǒng)統(tǒng)視而不見,。隨著全球化的深入,,貿(mào)易改變了世界經(jīng)濟版圖,中國,、巴西等新興國家的興起,,讓全球經(jīng)濟引擎加速運作,但同時也加劇了全球經(jīng)濟的不均衡,,隨著各經(jīng)濟體,、金融機構(gòu)之間聯(lián)系的日漸緊密,稍有風(fēng)吹草動都會牽一發(fā)而動全身,。
    隨著危機日漸平息,,追根溯源,各國遂將矛頭指向了西方發(fā)展模式:過度信貸引發(fā)的資產(chǎn)泡沫,,賭場資本主義一詞由此被屢屢提及——這個經(jīng)典比喻,,最早來自英國著名政治經(jīng)濟學(xué)專家蘇珊?斯特蘭奇,她認為資本主義發(fā)展到今天,,已經(jīng)猶如一個巨大賭場,,賭徒、賭具,、賭資甚至賭場規(guī)則一應(yīng)俱全,,投機橫行的結(jié)果,可能是少數(shù)人一夜暴富,更多情況則是全盤皆輸,。葛霖的觀點,,或多或少受到一些蘇珊?斯特蘭奇的影響,他認為自由化的金融市場創(chuàng)造出突然噴涌而出的現(xiàn)金,,吸引著操縱狂和騙子們,,即時回報之豐厚令人難以放棄,就像潮水涌來時,,所有的船只都會漂浮起來,。直到最后,泡沫破碎,。
    整個金融危機的醞釀過程,,葛霖比作是一個棉花糖的制作過程:一點點糖就能鼓吹成為一朵很大棉花糖,而經(jīng)濟從勃發(fā),、亢奮,、失衡到崩潰的過程,也就是“棉花糖金融”的死亡之舞,。那么,,他進一步提問,如何避免以下問題:全球化是否允許金融市場完全失去控制,?金融市場是否可能以某種方式崩潰而永久地損害經(jīng)濟和社會福利,?普通民眾為什么要遭受所有這些毀滅性的痛苦?
    葛霖給出的藥方在于“可再生金融”,, 他認為應(yīng)對地球資源枯竭,、貧富不均等世界諸多問題,在方法,、技能上已不存在障礙,,所欠缺的只是意愿。所以,,他提議,,從企業(yè)到個人,都應(yīng)該更具備長遠目標,,唯有如此才能實現(xiàn)可持續(xù)價值的最大化,,使得工作從浮士德式交易到真正的價值,因為“很多事情都在提醒我們一點:當你想要更多時,,其實意味著你要付出更多,。”
    依照比爾和梅林達?蓋茨基金會首席財務(wù)官亞歷克斯?弗瑞德曼的評價,,作為一名高管,,葛霖能正視媒體所提問題癥結(jié)所在的行為,,非常“勇敢”,。初看之下,,葛霖這位英國牛津大學(xué)學(xué)士,美國麻省理工大學(xué)碩士,,履歷與匯豐諸多銀行家頗為一致,。他在匯豐服務(wù)將近三十年,同時還擔任英國銀行家協(xié)會主席,、英國首相的商業(yè)理事會主席,、以及大英博物館的理事會成員等職位,被各界視為“創(chuàng)造神話的銀行職員”,。鑒于匯豐在亞洲的表現(xiàn),,他還獲得《華爾街日報》2009年度“亞洲商界風(fēng)云人物”稱號。不過,,仔細研究一下,葛霖的身份其實更為復(fù)雜:他不僅是一個虔誠的教徒,,還是位業(yè)余牧師,。一到周末,他就會選擇去家附近的教堂服務(wù),,他甚至還表示過,,退休之后將花費更多時間來服務(wù)教區(qū)。
    銀行家與牧師看似矛盾的組合,,在葛霖身上卻合二為一,,不難想象,他的思考除了金融經(jīng)濟之外,,更多會聚焦于價值觀與倫理道德,。他的思考不啻于在重新呼應(yīng)百多年前德國社會學(xué)家馬克斯·韋伯所謂的“天職”觀念,不過,,葛霖顯然更為強調(diào)終極價值,。他這本著述的英文原名《GOOD VALUE》,比起“王道”,, GOOD VALUE顯然更接近他的向善理念:“我們對自身存在,、世界和自己認識得越多,就會越清楚地認識到生活的不完美性,。一旦我們認識到終點和最根本的價值,,那么我們就會明白我們正在做什么以及我們應(yīng)該做什么”。

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