2015年,,“互聯(lián)網(wǎng)+”成了年度熱詞,,眾多行業(yè)希望借著互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海轉(zhuǎn)型、提升形象。房地產(chǎn)業(yè)也不例外,,出現(xiàn)了全民營銷、聯(lián)手淘寶,、眾籌買房等多種模式,。據(jù)不完全統(tǒng)計,50強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)中,,已經(jīng)有四成企業(yè)通過各種方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,。但值得注意的是,房地產(chǎn)作為借互聯(lián)網(wǎng)概念轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè),,是真轉(zhuǎn)型,,還是炒作吸引眼球,仍值得觀察,。
房企紛紛互聯(lián)網(wǎng)化
房地產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化似乎已成潮流,。近日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東金融跨界合作的房產(chǎn)眾籌項目正式上線,。而這已是時隔半年后,,京東金融與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第二次合作。
據(jù)了解,,在京東6.18活動中,,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)于北京、上海,、天津,、杭州等多地樓盤合計168套房產(chǎn),以6.18折的價格開啟“搶房活動”,。此外,,在5月29日,平安集團(tuán)聯(lián)合萬科,、萬通,、碧桂園、綠地集團(tuán),、綠城集團(tuán)等房企成立了國內(nèi)首個房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟,。
與此同時,商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達(dá)日前也搭上了眾籌的快車。6月8日,,由萬達(dá)集團(tuán),、快錢公司宣布將推出商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”。該項目以萬達(dá)廣場為基礎(chǔ)資產(chǎn),,募集的資金將全部直接投向2015年新開工且在2016年開業(yè)的只租不售的國內(nèi)城市商業(yè)廣場,,投資金額起點僅1000元,投資者可享受商鋪租金和物業(yè)增值雙重回報,,預(yù)期合計年化收益率可達(dá)12%以上,。據(jù)不完全統(tǒng)計,50強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)中,,已經(jīng)有四成企業(yè)通過各種方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,。
值得注意的是,除眾籌等利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳造勢等方式外,,甚至已有房企收購相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動平臺業(yè)務(wù),。6月23日,香港上市公司馬斯葛發(fā)布公告稱,,已于6月15日與騰訊控股及恒大地產(chǎn)訂立新股認(rèn)購協(xié)議,,騰訊與恒大將共同出資7.5億港元認(rèn)購新股,占認(rèn)購?fù)瓿珊笠寻l(fā)行股本75%,,成為公司前兩大股東,。雖然未透露更多消息,但有業(yè)內(nèi)人士稱,,此次恒大,、騰訊二者的購殼意在“互聯(lián)網(wǎng)+”,。
收購平臺并不僅有恒大一家,,近日主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)的中茵股份發(fā)布公告稱,將發(fā)行股票購買資產(chǎn),,而資產(chǎn)對象則是收購聞泰通訊51%股份,,完成后將在原有的房地產(chǎn)主業(yè)外新增移動通信設(shè)備研發(fā)與制造業(yè)務(wù)。據(jù)了解,,聞泰通訊依托近十年來積累的智能手機(jī),、智能硬件的強(qiáng)大開發(fā)能力以及云計算和大數(shù)據(jù)分析的豐富經(jīng)驗,已逐步發(fā)展成為一個“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺企業(yè),。這可能也是中茵收購的主要標(biāo)的,。
重壓之下“去房產(chǎn)化”
在業(yè)內(nèi)人士看來,目前眾多房企向互聯(lián)網(wǎng)靠攏為順勢之舉,。睿墨機(jī)構(gòu)總經(jīng)理金庫就表示,,“互聯(lián)網(wǎng)+”會成為房產(chǎn)模式的主力。互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是用戶思維,,可行性研究,、地域調(diào)查、定價等考慮到市場接收可能性的都屬于房地產(chǎn)市場的用戶思維,,但這是相對模糊的,。互聯(lián)網(wǎng)思維的另一個特點是信息的充分透明和對等,。過去房地產(chǎn)營銷的黃金十年,,利用的是信息不對等造勢,但現(xiàn)在利用不對等方式的營銷已經(jīng)過時了,,如今行業(yè)越來越要求信息對等,。“互聯(lián)網(wǎng)+”會成為房產(chǎn)模式的主力,,且對消化現(xiàn)有的產(chǎn)品是有效的,。
而更多程度的原因,則來自于市場的下行,。2014年,,受信貸收緊、市場預(yù)期轉(zhuǎn)變等因素影響,,房地產(chǎn)市場整體呈下行趨勢,。今年8月全國百城房價結(jié)束近兩年上漲后連續(xù)4個月下跌,1-8月50個代表城市月均成交量同比下降17.9%,,20個代表城市月均供應(yīng)同比增長3.8%,,市場供大于求態(tài)勢明顯。多數(shù)房企銷售業(yè)績不及預(yù)期,、庫存高企,,企業(yè)去化和資金壓力顯著,而加入互聯(lián)網(wǎng)因素便是從此時興起,。
“在庫存量持續(xù)增長,、出清周期延長的市場環(huán)境下,房企經(jīng)營環(huán)境下行,,銷售不及預(yù)期,,資金壓力加大同時去化壓力攀升�,!币晃环治鋈耸勘硎�,,正因為此,眾多房企紛紛調(diào)整產(chǎn)品銷售策略謀慮去化以應(yīng)對市場困局,,除采取低價加推,、打折降價,、團(tuán)購優(yōu)惠、贈送面積,、降低首付等傳統(tǒng)促銷手段促進(jìn)銷售外,,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售渠道創(chuàng)新,,通過與金融結(jié)合進(jìn)行銷售模式創(chuàng)新以及體驗式營銷手段等均為企業(yè)有效的銷售策略,。如以萬科為代表的典型房企立足于互聯(lián)網(wǎng)、金融等時代特征產(chǎn)物,,試水全民營銷,、地產(chǎn)金融、聯(lián)手淘寶,、眾籌買房,、期權(quán)換房等銷售策略新模式。此外萬科的“免費試住”,、融創(chuàng)的“宅行動”則從優(yōu)化用戶體驗角度提升產(chǎn)品去化,。
另外,也有一部分企業(yè)選擇另外一種戰(zhàn)略,,即選擇不同模式加快“去房地產(chǎn)化”,。收購聞泰通訊51%股份的中茵股份就是典型一例,他們選擇了多元化的模式,。中茵股份董事長高建榮表示,,由于中茵股份主營的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨經(jīng)營壓力,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展以及智能家居產(chǎn)品不斷豐富的背景下,,公司確立了“互聯(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,未來不排除會在轉(zhuǎn)型之路上做得更純粹一些。他坦言,,轉(zhuǎn)型的路上公司確實走得很艱難,,此次收購聞泰通訊則是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最關(guān)鍵一步。
業(yè)內(nèi)人士稱不能神化互聯(lián)網(wǎng)
眾多房企紛紛向互聯(lián)網(wǎng)示好的多種花樣不同的舉動,,在行業(yè)內(nèi)難免有些“亂花迷眼”,,房地產(chǎn)專家由此提醒稱,房企需認(rèn)清自身的創(chuàng)新模式,,不能神化互聯(lián)網(wǎng)。
“如果房企僅在‘+互聯(lián)網(wǎng)’階段,,難以完成傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型,。”全聯(lián)房地產(chǎn)商會名譽會長聶梅生此前表示,,房企需認(rèn)清自身創(chuàng)新是在“+互聯(lián)網(wǎng)”還是“互聯(lián)網(wǎng)+”,,前者僅會有短暫效益支撐,,后者卻可帶來實質(zhì)性改變。
對此,,佰仕信基金董事長陳方勇表示,,互聯(lián)網(wǎng)的傳播效果要強(qiáng)于傳統(tǒng)媒體,這點是一年比一年明顯,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)上的事件營銷帶來的直接效果要明顯好于傳統(tǒng)媒體的時滯。所以在地產(chǎn)商面臨銷售困境時,,自然會想到用互聯(lián)網(wǎng)營銷來化解,。無論是制作網(wǎng)絡(luò)傳播的噱頭,還是假借眾籌來玩中獎,,都是這個邏輯,,熱鬧足夠大,效果如何,,自家知道,。
因此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,現(xiàn)階段房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,,“+互聯(lián)網(wǎng)”絕大多數(shù)是借噱頭炒作概念,擴(kuò)充銷售渠道,,加大去庫存力度,。
但萬科集團(tuán)董事會主席王石認(rèn)為,企業(yè)被淘汰的原因不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,,而是“同行+互聯(lián)網(wǎng)”,。他指出,“萬科是傳統(tǒng)行業(yè),,再怎么‘互聯(lián)網(wǎng)+’,,也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。萬科是不會轉(zhuǎn)行的,,即便在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代,,萬科還是做傳統(tǒng)行業(yè)。這個責(zé)任不會變化,。相反,,我更認(rèn)同‘+互聯(lián)網(wǎng)’的概念,就是互聯(lián)網(wǎng)這個工具+傳統(tǒng)行業(yè),。如果我們不實行‘+互聯(lián)網(wǎng)’,,企業(yè)運營效率就會低,就不能更多元化地資源整合,,就會被淘汰掉,�,!�
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林也認(rèn)為,不能神化互聯(lián)網(wǎng),。他說,,互聯(lián)網(wǎng)在2000年曾經(jīng)有過一次泡沫破裂,現(xiàn)在又重新熱起來了,。前段時間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段,,還出現(xiàn)一個新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”�,!拔艺J(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,,互聯(lián)網(wǎng)就是一個工具,怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢,?”