21年前，22歲的唐彬在硅谷見證了互聯(lián)網(wǎng)從實驗室走向大眾的開端,；12年前,，唐彬從美國回到中國，創(chuàng)立了“易寶支付”,；如今,，唐彬帶領團隊打造全方位的移動支付平臺。
成立于2003年的易寶支付在業(yè)內(nèi)算是“老資格”了,，年收入已超過30億元,。但唐彬的危機感卻前所未有地強烈。在他看來,，移動風口到來,，意味著新的發(fā)展機遇，也預示著洗牌在即、不進則退,。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，電子支付已成為必不可少的“基礎設施”，網(wǎng)購商品,、上門洗車,、話費充值、搶紅包……樣樣離不開線上支付,。唐彬說,，這個風口，讓他等了10多年,。
早在2003年,，當支付寶尚未誕生時，唐彬就試圖打造移動支付平臺,。在硅谷時,，他發(fā)起成立了無線科技協(xié)會，并任會長,，2003年回國后,，他開始琢磨開發(fā)與移動互聯(lián)網(wǎng)相關的技術。一次去銀行排隊辦業(yè)務的經(jīng)歷,，讓他深感支付市場的巨大潛力,，由此萌生了進軍移動支付的想法。
當時正值美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后的行業(yè)低潮期,，網(wǎng)絡公司融資困難,。不過，唐彬還是說服了他此前的美國雇主和朋友,，湊了50萬美元回國創(chuàng)業(yè),。這些錢在2003年底就花光了，公司的業(yè)務卻一籌莫展,。經(jīng)歷了數(shù)月發(fā)不出高管工資的艱難時光后,，2004年，唐彬決定放棄移動支付業(yè)務,。
唐彬的想法太超前了,。“當時智能手機還沒普及,，談何移動支付,。”唐彬轉(zhuǎn)而進軍更為開闊的網(wǎng)絡支付領域,。
他在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，部分行業(yè)對支付的要求十分獨特,，如在航旅領域，消費者買一張機票,，要經(jīng)幾層代理商結算，還需擔保方介入,，一筆交易有四五個交易方需要分賬,。單憑其中一方去推動網(wǎng)絡支付，難度非常大,。于是,，易寶支付瞄準了這一細分市場，2005年開通了行業(yè)支付服務,，2014年交易規(guī)模超過萬億,。如今，易寶已經(jīng)是僅次于支付寶的行業(yè)支付解決方案提供商,。
等了十幾年的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮終于席卷而來,，唐彬很興奮：“風口終于來了，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，我們有機會打造千億級的公司,。”
初到易寶支付公司的人,，會對那里的小賣部印象深刻：寬敞明亮,，像咖啡館，無售貨員,，員工自行取貨,、付款。唐彬給小賣部起名“誠信吧”,。他說,，易寶小賣部的模式體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)的精髓：自由、方便,、誠信,，未來，也許我們身邊的零售業(yè)也將如此,。
唐彬喜歡談論未來,，發(fā)表演講時，他慣于以未來視角審視支付,。他曾援引PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾的話：“21世紀的支付,，是為了保護每一個人的貨幣財產(chǎn)�,！彼彩中蕾p美國移動支付公司Square創(chuàng)始人杰克·多爾西對支付的定義：“支付從來無關金錢,，而是買家和賣家的價值交換,。”
然而,，市場是殘酷的,，夢想再美，也必須遵循市場規(guī)律,。從某種程度上講,，創(chuàng)業(yè)之旅，是“面向未來”與“活在當下”的平衡術,。為實現(xiàn)這種平衡,，唐彬帶領易寶支付進行了兩次重大轉(zhuǎn)型。
第一次轉(zhuǎn)型是2004年,，公司果斷放棄移動業(yè)務,，轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡支付、并深耕行業(yè)解決方案,。如今,，易寶支付的解決方案已覆蓋航旅、數(shù)娛,、教育,、電信、保險,、基金等九大行業(yè),。
第二次轉(zhuǎn)型是移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，易寶啟動了“大交易”戰(zhàn)略,。在唐彬看來,，如今公司絕不能專攻支付本身，還必須利用移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的大數(shù)據(jù),、大平臺,。2014年，公司確定了“支付＋金融＋營銷＋征信”的發(fā)展方向,，從支付平臺升級到交易平臺,，更深入地挖掘支付過程的信息與數(shù)據(jù)，為客戶提供更豐富的服務,。
1994年,，唐彬在南京大學物理系獲得碩士學位后，遠赴美國斯坦福大學攻讀應用物理博士,。1996年,，唐彬決定不再讀博士，拿了碩士學位后,，就走出斯坦福校園加入一家剛剛起步的軟件公司,。有趣的是,，讀應用物理專業(yè)的他，拿到的學位卻是電子工程,。他不愿去大公司,，因為覺得小企業(yè)“更有意思”。
唐彬告訴記者,，在美國讀書,、就業(yè)的經(jīng)歷讓他開闊了思路，也豐富了對人生的想象力,。在校園里，他邂逅了許許多多的創(chuàng)業(yè)牛人,，包括雅虎公司創(chuàng)始人楊致遠,、特斯拉電動車創(chuàng)始人埃隆·馬斯克。
“創(chuàng)業(yè)不容易,，但也沒那么神奇,。你抓住好機會，在人家拼命忽悠的時候干點實事,，加上一點運氣,，就堅持下來了�,！痹谔票蚩磥�,，創(chuàng)業(yè)無神話。成功的背后,，必然有太多努力與艱辛,。
唐彬的經(jīng)歷頗有一些“不走尋常路”的色彩。他15歲就進入南京大學物理系學習,。對此他不以為然：“在學校只要應對考試就可以了,，但創(chuàng)業(yè)比考試難多了，是智商,、情商,、體力的綜合挑戰(zhàn)，不是一個量級的,，當然樂趣也很大,。”
