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匯源重走老路年虧1.27億元
直銷模式受質(zhì)疑
2015-03-27    作者:錢瑜 阿茹汗    來源:北京商報(bào)
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  雖然早在2月初就通過盈利預(yù)虧警告宣布了虧損的結(jié)果,,但是當(dāng)昨晚匯源發(fā)布2014年財(cái)報(bào)披露虧損1.27億元時(shí),,其業(yè)績下滑的幅度仍然受到了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,。分析認(rèn)為,,2014年告別職業(yè)經(jīng)理人、重走家族化管理之路的匯源,,雖然正在通過新品戰(zhàn)略等一系列措施進(jìn)行改革,,但是果汁業(yè)務(wù)的收入減少以及缺乏新意的變革仍將掣肘其發(fā)展。

  果汁營收出現(xiàn)負(fù)增長

  匯源昨晚發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,,2014年匯源銷售額由2013年的45億元增加2%至45.91億元,這與2013年同比13.1%的增長已有所放緩,。

  匯源整體銷售額增速的大幅減少與其占比近八成的果汁業(yè)務(wù)板塊的銷售不振有著直接關(guān)系,。翻開匯源2013年的業(yè)績報(bào),匯源的百分百果汁,、中濃度果汁以及果汁飲料銷售額分別錄得8.7%,、38.7%和18.7%的快速增長,但是到了2014年,,這三個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊的銷售額卻出現(xiàn)了4.7%,、-7.8%和-2.1%的增長,,業(yè)內(nèi)人士針對此分析稱,雖然包括新品在內(nèi)的其他飲料產(chǎn)品銷售額去年錄得兩成的增長,,但是對于匯源而言,,其他飲料產(chǎn)品銷售額基數(shù)低且占比小,不足以彌補(bǔ)匯源主業(yè)盈利能力的衰退,。

  主業(yè)出現(xiàn)銷售額的微增甚至倒退直接導(dǎo)致匯源出現(xiàn)利潤虧損,。匯源財(cái)報(bào)顯示,該公司權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為1.27億元,,而上一年應(yīng)占溢利則為2.28億元,;調(diào)整后的權(quán)益持有人應(yīng)占虧損為2.93億元,與2013年的盈利3.3億元形成鮮明對比,,據(jù)記者統(tǒng)計(jì),,這也是匯源十年來的首次虧損。

  直銷模式受質(zhì)疑

  對于凈利潤虧損,,匯源并未在財(cái)報(bào)中解釋太多,,但是在其此前發(fā)布的公告中匯源就曾表示,虧損的主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,,為提振市場銷量,,增加銷售人員費(fèi)用和市場支持費(fèi)用,以及非經(jīng)常性收益減少所致,。值得注意的是,,上述原因中最后一項(xiàng)主要體現(xiàn)在政府補(bǔ)貼和資產(chǎn)的出售上,記者此前也關(guān)注到,,若刨除這部分收入,,匯源早在2012年和2013年就會出現(xiàn)虧損。

  中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬向記者表示,,就國內(nèi)飲料市場而言,,果汁飲料整體市場份額的下滑或是匯源業(yè)績不振的客觀原因。此外,,匯源主業(yè)無創(chuàng)新,、產(chǎn)品不聚焦、銷售體系老化以及企業(yè)內(nèi)部管理動蕩都是匯源避不開的詬病,。就以匯源的經(jīng)銷體系為例,,在昨晚公布的財(cái)報(bào)中,匯源率先提到了去年5月該公司所啟動的營業(yè)所體系建設(shè)工作,,即去年整年匯源在全國實(shí)現(xiàn)了超過1000家營業(yè)所的網(wǎng)絡(luò)布局,,充實(shí)一線員工,打造零售終端。

  匯源在其財(cái)報(bào)中并未提及該模式的效果,,但是在業(yè)內(nèi)人士看來此類滲透終端的方式并非長久之計(jì),。“大規(guī)模自建直營所首先耗費(fèi)的是人員成本,,匯源的利潤不足以支撐該筆支出,,另外在以經(jīng)銷商和配送商為主的快消行業(yè),直營所的效率低下,,匯源雖然可以此加大終端掌控力,,但是還是走了回頭路”,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)分析師向記者表示,。

  產(chǎn)品聚焦還是推陳出新

  當(dāng)討論到匯源的出路時(shí),,朱丹蓬坦言,雖然果汁業(yè)務(wù)已被踢出了飲料行業(yè)主流品類,,但是作為果汁飲料品類中的老大,,市場留給匯源的機(jī)會也很大�,!耙园俜职贊舛裙瓰槔�,,匯源的銷量和零售額均已超過整體市場的五成,與第二名的兩成差距仍大,,26%-99%濃度果汁也占到市場的近半成,,這就是匯源的優(yōu)勢所在”,朱丹蓬進(jìn)而指出,,雖然重回朱新禮之手的匯源正在強(qiáng)調(diào)新品及創(chuàng)新的重要性,,但是從資金支持、研發(fā),、市場營銷等多方面看,,匯源在新品戰(zhàn)略上的成就難在短期內(nèi)顯現(xiàn)且難度相當(dāng)大,“因此匯源最應(yīng)該做的還是繼續(xù)布局優(yōu)勢業(yè)務(wù),,即果汁板塊,,以創(chuàng)新的營銷理念和渠道做大優(yōu)勢產(chǎn)品,這才是匯源最可靠的出路”,。

  另值得一提的是,,匯源動蕩反復(fù)的管理層及戰(zhàn)略也成為影響匯源前路的關(guān)鍵因素。去年9月,,曾被看做是匯源最大變革的職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略以執(zhí)行副總裁蘇盈福的辭職而宣告失敗,,朱新禮重新回歸,主管公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,�,?梢�,,匯源接下來的管理戰(zhàn)略該如何進(jìn)行也成為決定其未來命運(yùn)的重要因素,。

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