“在新一輪國資改革中,，上海城建將主動回應地方政府和城市發(fā)展需求,，在新常態(tài)下持續(xù)提供‘定制化’PPP合作模式。”上海城建集團總裁張焰30日在參加由新華社上海分社,、上海市國資委黨委共同主辦,，上海農商銀行全程支持的“對話上海國企領導”訪談時透露,。
張焰認為,，隨著基建行業(yè)社會資本的大規(guī)模引入、政府與社會資本合作（即PPP）模式的大力推進,，基建項目“游戲規(guī)則”將發(fā)生很大轉變,。PPP模式對項目全生命周期中綜合管理能力的要求，與上海城建集團全產業(yè)鏈集成化服務的發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合,，這無疑為集團帶來新的發(fā)展機遇,。
張焰介紹，上海城建早在90年代就開始PPP模式的探索和實踐,，先后開辟了BT,、BOT等國內基礎設施投資建設經典模式，在此后的800多億元城市基礎設施投資中，絕大多數也都采用PPP中的BOT和BT模式,。我們參照財政部和發(fā)改委PPP操作指引,，集中發(fā)揮在基礎設施項目運營和房地產開發(fā)經營方面的產業(yè)鏈優(yōu)勢，根據地方政府需求,，為其定制化地提供委托運營,、管理合同、BOT,、BOO,、BOOT,、TOT,、ROT等一系列PPP服務，做地方政府可信賴的長期戰(zhàn)略合作伙伴,。
“基礎設施投資是上海城建非常重要的產業(yè)組成,，也是我們產業(yè)鏈的最前端�,！睆堁姹硎�,，目前，上海城建的基礎設施投資規(guī)模累計已超過800億元,，年綜合投資能力在200億元人民幣左右,，在建設領域市場競爭類地方國企中名列全國第一。但和一般的投融資企業(yè)不同,，我對我們的定位是做：“建設領域的金融專家”和“金融領域的建設專家”,。
據介紹，上海城建集團創(chuàng)建于1996年,，業(yè)務遍及10余個國家和地區(qū),、30多個城市，累計已建及在建的各地重大工程項目超過500項,。企業(yè)年綜合營業(yè)額突破500億元,，年凈利潤連續(xù)2年保持2位數增長,旗下的隧道股份早在1994年就已上市，是國內建設行業(yè)第一家上市公司,，也是國內最早開展基礎設施投融資的建設企業(yè)之一,
無論是上游的基礎設施投資,、咨詢、設計,，還是下游建設,、運營均經驗豐富。目前,，上海城建正加速從傳統(tǒng)“工程承包商”向“城市基礎設施建設運營綜合服務商”轉型,。
