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中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華29日在新加坡表示，他不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)顛覆金融業(yè),，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融也是金融的一部分,，遭到顛覆的只是金融的存在形式,。
馬蔚華告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)金融改變的是金融服務(wù)的需求和供給方式,。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)以往所忽視的一些服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，這些服務(wù)具有小眾,、零星碎片和普惠的特點(diǎn),。他指出，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起會(huì)影響傳統(tǒng)銀行部分業(yè)務(wù)的規(guī)模,，但對(duì)傳統(tǒng)銀行而言,，更大的挑戰(zhàn)在于思維方式和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換。
馬蔚華說,，傳統(tǒng)銀行業(yè)獲利靠的是信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的服務(wù)需求,，而現(xiàn)在貸款需求者和供給者可借助云計(jì)算和搜索引擎等手段直接達(dá)成交易，使得金融交易脫離中間媒介,，這對(duì)傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式是一個(gè)顛覆性的挑戰(zhàn),。
他說，傳統(tǒng)銀行靠向客戶銷售產(chǎn)品而獲利,，而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則可通過流量變現(xiàn)獲利,。此外，打車軟件和搶紅包等看似與金融無關(guān),，實(shí)際上也是場景化的金融,，它可讓銀行和客戶分離，這對(duì)傳統(tǒng)銀行沖擊更大,。
馬蔚華認(rèn)為,，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)銀行一要利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求,，提升服務(wù)體驗(yàn),；二要努力引入眾籌金融服務(wù)，讓客戶參與進(jìn)來,；三要推行平等普惠的金融服務(wù),。
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