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19日,，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定進(jìn)一步采取有力措施緩解企業(yè)融資成本高的問(wèn)題，在企業(yè)融資成本高居不下的當(dāng)下,，國(guó)務(wù)院千方百計(jì)降低企業(yè)融資成本,，讓金融活水澆灌實(shí)體經(jīng)濟(jì),，為企業(yè)減負(fù)，無(wú)疑利好實(shí)體經(jīng)濟(jì),，特別是中小企業(yè),。
為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,、激發(fā)市場(chǎng)活力,，年初以來(lái)，國(guó)務(wù)院接連出臺(tái)了不少政策,，不管是降低企業(yè)融資成本,，還是提高企業(yè)融資可得性；不管是簡(jiǎn)政放權(quán)給企業(yè)提供便利,，還是掃除社會(huì)資金進(jìn)入壁壘,，這一系列政策都是試圖給企業(yè)提供真正的便利和實(shí)惠。然而,，在許多企業(yè)得到實(shí)惠的同時(shí),，也有不少企業(yè)反映，“陽(yáng)光雨露”總是看著美好,，卻落不到他們的頭上,。
其實(shí)細(xì)細(xì)分析，國(guó)務(wù)院這幾年出臺(tái)的政策可謂細(xì)心和全面：簡(jiǎn)化行政審批,、進(jìn)行企業(yè)稅負(fù)減免,、改善企業(yè)融資環(huán)境、掃除民資進(jìn)入壁壘……國(guó)務(wù)院是下定決心要為企業(yè)更好發(fā)展?fàn)I造好環(huán)境的,，但在落實(shí)過(guò)程中,，部分地區(qū)總是因?yàn)檫@樣那樣的原因，“天線”和“地線”之間還是差了“最后一公里”,。
要打通企業(yè)享受好政策的“最后一公里”,，真正做到“強(qiáng)落實(shí)”，首先應(yīng)該打破低效率和不公平現(xiàn)象,。國(guó)家此前提出的家電下鄉(xiāng)政策,，旨在鼓勵(lì)民間資本競(jìng)爭(zhēng)，但在東部某發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施過(guò)程中卻遭遇重重障礙,。當(dāng)?shù)匾晃换鶎痈刹空f(shuō),，家電下鄉(xiāng)要求參加的企業(yè)進(jìn)行招投標(biāo)申報(bào)，但是只給兩天時(shí)間,�,！罢型稑�(biāo)需要的材料很多，就兩天時(shí)間怎么夠,？對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，蓋章都來(lái)不及,。”
節(jié)能減排,、家電下鄉(xiāng)是“好政策”,，但是對(duì)很多小微企業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是被排除在外的。因?yàn)殚T(mén)檻太高,，看著是利好,，但其實(shí)很難“夠得著”，反而讓更多的大家電企業(yè)挺進(jìn)到一些農(nóng)村市場(chǎng),，這使得中小企業(yè),，尤其民營(yíng)企業(yè)壓力更大。
做到“強(qiáng)落實(shí)”,，還需要行政障礙退出得干凈和持久,。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在行政壟斷和國(guó)企壟斷下,，相關(guān)部門(mén)的行政規(guī)章,、制度、審批程序太多,，設(shè)定種種條條框框,，大量“玻璃門(mén)”“彈簧門(mén)”的存在是不爭(zhēng)的事實(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則之一就是有形之手和無(wú)形之手各司其職,，厘清政府和市場(chǎng)的界線,，將市場(chǎng)的真正歸還給市場(chǎng)。在近年來(lái)出臺(tái)的一些政策中,，看得見(jiàn)的手“退出”跡象已經(jīng)顯現(xiàn)：簡(jiǎn)化行政審批,，讓各個(gè)部門(mén)不再是“管家”，而是“服務(wù)者”,；數(shù)次提出多設(shè)“路標(biāo)”少設(shè)“路障”,，為民間投資參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“松綁開(kāi)路”。
除了退出徹底,，還需要保證政策的穩(wěn)定性和持久性,。由于政策不穩(wěn)定造成的慘痛教訓(xùn)令一些民營(yíng)企業(yè)家至今記憶猶新。在石油分銷領(lǐng)域,，以前浙江一些民營(yíng)小加油站,、小分銷企業(yè)數(shù)量比較多，現(xiàn)在多數(shù)已被收購(gòu),，或者因?yàn)樘岣唛T(mén)檻等因素退出了,；在鋼鐵領(lǐng)域，本世紀(jì)初期民企曾大規(guī)模進(jìn)入,，現(xiàn)在幾乎都折返,。
要做到“強(qiáng)落實(shí)”，還應(yīng)培育真正適合中小企業(yè)生存和發(fā)展的各種環(huán)境,，比如金融環(huán)境,。中小企業(yè)融資是世界性難題，除去中小企業(yè)本身存在的一些問(wèn)題,，就我國(guó)目前情況來(lái)看,，直接融資占比太低是很大原因，大銀行為此背上了“吸血鬼”罪名,�,？陀^來(lái)看，大銀行不愿意也沒(méi)有太多精力為大量中小微企業(yè)提供融資服務(wù)也是常情,，通過(guò)行政手段要求大銀行向中小企業(yè)傾斜并不能起到真正作用,。關(guān)鍵在于構(gòu)建多層次金融生態(tài)，讓中小型金融機(jī)構(gòu)服務(wù)小企業(yè),，在市場(chǎng)引導(dǎo)下,，各類金融機(jī)構(gòu)各歸各位，共生共榮,。
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