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中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會成立 小米加盟文娛掘金價值凸顯
2014-11-16    作者:趙婧 北京報道    來源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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  11月15日,由民政部,、文化部批準,,萬達、騰訊,、網(wǎng)易,、小米、溫莎,、世宇等上百家國內知名文化娛樂企業(yè)發(fā)起成立的中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會在中國國家圖書館召開成立大會,,文化部副部長項兆倫以及民政部、公安部等政府領導出席會議,。

  中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會是文化娛樂領域全國性社團組織,會員橫跨歌舞娛樂,、游戲娛樂,、家庭娛樂、地方文化娛樂行業(yè)協(xié)會,、展會,、娛樂行業(yè)技術內容服務等多個業(yè)態(tài)。

  “中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會是聯(lián)接文化娛樂市場生產(chǎn),、流通和消費各個環(huán)節(jié)的服務性組織,,是溝通政府、文化市場經(jīng)營單位,、消費者之間的橋梁和紐帶,。”該協(xié)會第一屆會長金一偉在成立大會上表示,,協(xié)會成立后,,將通過開展文化娛樂產(chǎn)業(yè)結構、組織結構,、經(jīng)營管理等方面的調查研究,;制定、推廣行業(yè)技術服務標準與規(guī)范,;組織經(jīng)營管理,、技術和職業(yè)素質培訓,;組織展會推廣優(yōu)秀科技成果與技術裝備;開展國際間組織交流與合作等多種方式,,加強政府與行業(yè)之間的溝通和協(xié)調,,維護行業(yè)整體利益和消費者利益,進一步規(guī)范文化娛樂市場秩序,,促進市場健康平穩(wěn)發(fā)展,。

  小米科技董事長雷軍在成立大會上告訴記者,盡管小米是用硬件做終端的公司,,但其下一步主打的消費內容將是娛樂產(chǎn)品,。他表示,陳彤加入小米后投資10億美金做內容和投資優(yōu)酷土豆只是第一步,,未來,,將更多投入到內容建設。因為消費者在移動互聯(lián)網(wǎng)上主要還是消費內容產(chǎn)品,。雷軍透露,,小米在今年年初成立了移動娛樂部,將開放內容資源,,鼓動更多互聯(lián)網(wǎng)廠商發(fā)揮他們價值,,促進消費者互動娛樂的勁頭。

  此外,,騰訊公司高級副總裁程武,、上海市文化娛樂行業(yè)協(xié)會會長郭開榮、溫莎集團總經(jīng)理魏崴等會員代表在成立大會上分別發(fā)言,。

  據(jù)文化部2014中國文化統(tǒng)計顯示,,截止至2013年底,全國共有娛樂場所89652 家,,從業(yè)人員835658 人,,營業(yè)總收入達到884.2  億元,利潤總額208.6億元,。與娛樂場所最高峰時期相比,,數(shù)量下降30%-50%,但是營業(yè)收入?yún)s呈上揚態(tài)勢,。娛樂行業(yè)規(guī)�,;⑦B鎖化,、品牌化,、特色化的趨勢日益明顯。傳統(tǒng)文化娛樂場所經(jīng)營企業(yè)在轉型中求發(fā)展,市場主體,、經(jīng)營模式多樣化,,跨界融合求創(chuàng)新,使傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力,,形成了一批引領行業(yè)的全國性連鎖娛樂場所經(jīng)營企業(yè),。

  盡管我國文化娛樂行業(yè)前景良好,市場巨大,,發(fā)展環(huán)境也日趨完善,,經(jīng)過三十年的發(fā)展,行業(yè)進入結構性調整周期,,需要開辟多元盈利途徑,,形成產(chǎn)業(yè)集群效益,同時也面臨提升形象,、轉變觀念,,創(chuàng)新經(jīng)營模式等諸多問題亟待解決。

  傳統(tǒng)文化娛樂行業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展后,,已經(jīng)步履蹣跚,。一方面市場極度飽和、經(jīng)營利潤微薄,,另一方面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),、金融資本對傳統(tǒng)娛樂行業(yè)沖擊巨大。以唱吧,、9158等企業(yè)正在布局進入線下KTV市場為例,,這些企業(yè)針對線下娛樂場所的開業(yè)規(guī)劃都在數(shù)百甚至上千家,這是傳統(tǒng)娛樂場所經(jīng)營者所不敢想象也無力實現(xiàn)的,。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠資金,、技術,、經(jīng)營理念、人才等多方面的優(yōu)勢,,勢必會給傳統(tǒng)娛樂行業(yè)經(jīng)營機構帶來顛覆性革命,。在這樣的背景下,行業(yè)需要正視現(xiàn)實,,主動求變,,才能將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇。一些全國性連鎖娛樂場所經(jīng)營企業(yè)則認識到了這樣的問題,,通過轉變觀念,、創(chuàng)新經(jīng)營模式、積極尋求跨界合作,重新進行市場布局,,搶占發(fā)展先機,。

  國內文化娛樂企業(yè)在經(jīng)營過程中之所以遇到發(fā)展瓶頸,行業(yè)形象之所以急需提高,,其中很重要的原因就是沒有形成全行業(yè)共同遵守的統(tǒng)一的技術,、服務標準�,!吧�,、小、亂,、差”的經(jīng)營場所以及“投機”經(jīng)營者不僅攪亂了市場,,也敗壞了行業(yè)名聲。部分投資人盲目入市,,匆匆退市的行為,,使得大多金融資本更多的是選擇對文化娛樂行業(yè)進行觀望。只有在行業(yè)內建立科學,、統(tǒng)一的技術,、服務標準,建立合理的準入,、退出機制,,并且有專門機構監(jiān)督實施,才能為文化娛樂行業(yè),。

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