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從搶著收購到甩賣,，兩年時間,，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團來了個大轉(zhuǎn)折,。
9月26日,，華潤醫(yī)藥商業(yè)集團在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓華潤山西醫(yī)藥有限公司55%國有產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)讓價格為1.29億元,，要求一次性付款,。省級醫(yī)藥商業(yè)流通公司是兵家之爭的地方,，華潤醫(yī)藥的老對手國藥集團等全國,、地區(qū)流通公司都垂涎已久,。此次華潤醫(yī)藥拋售，個中原因令人費解,�,！督�(jīng)濟參考報》記者10月9日致電華潤醫(yī)藥商業(yè)集團相關(guān)人員，但截至發(fā)稿未得到回復,。
上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌信息顯示,，華潤山西醫(yī)藥公司華潤醫(yī)藥商業(yè)集團持股55%、自然人張紅林持股45%,。華潤山西醫(yī)藥主要經(jīng)營中藥材,、中藥飲片、中成藥,、化學藥制劑,、抗生素、生化藥品,、生物制品(含疫苗),、精神藥品(限二類)、化學原料藥的銷售以及三類,、二類醫(yī)療器械(按許可證經(jīng)營)的銷售業(yè)務,。2012年、2013年,、2014年1至8月,，華潤山西醫(yī)藥的營業(yè)收入分別為5.4155億元、8.5億元,、4.8億元,；實現(xiàn)凈利潤分別為1442萬元、2399萬元,、1038萬元,。
2011年3月22日，華潤集團宣布，已同山西康興源藥業(yè)達成合作意向,，對后者實施重組,，將其打造成華潤醫(yī)藥集團山西公司。華潤方面當時表示,，將在“十二五”期間通過重組后的華潤醫(yī)藥集團山西公司,，在山西太原投資15億元打造輻射全省的集藥品物流、新藥研發(fā)和原料藥生產(chǎn)于一體的省內(nèi)最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,，山西康興源藥業(yè)就將成為華潤山西公司的主體之一,。
康興源藥業(yè)是山西省首批GSP認證企業(yè)，擁有全國部隊系統(tǒng)醫(yī)院銷售網(wǎng)絡(luò)以及山西省和華北地區(qū)數(shù)百家醫(yī)療銷售機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),，是一家典型的地方性醫(yī)藥流通企業(yè),。不過，其在業(yè)界的知名度并不大,。對于華潤選擇這樣一家重組對象,，同為國內(nèi)藥企巨頭的一家企業(yè)負責人表示，市場上可供選擇的收購標的已經(jīng)不多,，而且在幾大流通巨頭的追捧下,，大家都在爭搶。
但掛牌信息還顯示,，自然人張紅林已放棄優(yōu)先購買權(quán),。華潤醫(yī)藥商業(yè)集團管理層也不準備參與受讓，同時,，集團還要求意向受讓方承諾,，交易成功后，須更改標的公司名稱及下屬分支機構(gòu)的名稱,，使其不再含有“華潤”字樣,，且不再使用含有“華潤”名稱、字樣的品牌,、字號,、商標、專利技術(shù)和專有技術(shù)及由此冠名的相關(guān)網(wǎng)站,。
自2006年華潤“入主”北藥集團后,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團“三分天下”的格局初步形成，新華潤,、新上藥和國藥三大集團爭相在全國省級尋求并購整合,、擴張勢力。中國的醫(yī)藥商業(yè)率先進行產(chǎn)業(yè)整合,。
“在地方上，華潤和國藥集團是死對手，互相搶著優(yōu)良的商業(yè)流通資產(chǎn),�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟參考報》記者透露，在2010年左右這兩大家都在全國爭搶地盤,，當時在山西也如此,。可華潤接管山西醫(yī)藥公司后,，該公司內(nèi)部經(jīng)營管理混亂,、內(nèi)部矛盾復雜，這在業(yè)內(nèi)大家都知道,，因此華潤醫(yī)藥此次也是痛下決心,。他說，并購整合是快速擴張的一條路徑,，但文化和理念的融合沒有這么容易成功,。
至于誰會來接盤？會是國藥集團嗎,？該業(yè)內(nèi)人士指出,，不可能，國藥集團在山西的子公司經(jīng)營情況也不太好,。
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