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從搶著收購(gòu)到甩賣(mài)，兩年時(shí)間，華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)折,。
9月26日,，華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓華潤(rùn)山西醫(yī)藥有限公司55%國(guó)有產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為1.29億元，要求一次性付款。省級(jí)醫(yī)藥商業(yè)流通公司是兵家之爭(zhēng)的地方，華潤(rùn)醫(yī)藥的老對(duì)手國(guó)藥集團(tuán)等全國(guó),、地區(qū)流通公司都垂涎已久。此次華潤(rùn)醫(yī)藥拋售,，個(gè)中原因令人費(fèi)解,。《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者10月9日致電華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)相關(guān)人員,，但截至發(fā)稿未得到回復(fù),。
上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的掛牌信息顯示，華潤(rùn)山西醫(yī)藥公司華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)持股55%,、自然人張紅林持股45%,。華潤(rùn)山西醫(yī)藥主要經(jīng)營(yíng)中藥材、中藥飲片,、中成藥,、化學(xué)藥制劑、抗生素,、生化藥品、生物制品(含疫苗),、精神藥品(限二類(lèi)),、化學(xué)原料藥的銷(xiāo)售以及三類(lèi)、二類(lèi)醫(yī)療器械(按許可證經(jīng)營(yíng))的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。2012年,、2013年,、2014年1至8月，華潤(rùn)山西醫(yī)藥的營(yíng)業(yè)收入分別為5.4155億元,、8.5億元,、4.8億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為1442萬(wàn)元,、2399萬(wàn)元,、1038萬(wàn)元。
2011年3月22日,，華潤(rùn)集團(tuán)宣布,，已同山西康興源藥業(yè)達(dá)成合作意向，對(duì)后者實(shí)施重組,，將其打造成華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)山西公司,。華潤(rùn)方面當(dāng)時(shí)表示，將在“十二五”期間通過(guò)重組后的華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)山西公司,，在山西太原投資15億元打造輻射全省的集藥品物流,、新藥研發(fā)和原料藥生產(chǎn)于一體的省內(nèi)最大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，山西康興源藥業(yè)就將成為華潤(rùn)山西公司的主體之一,。
康興源藥業(yè)是山西省首批GSP認(rèn)證企業(yè),，擁有全國(guó)部隊(duì)系統(tǒng)醫(yī)院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)以及山西省和華北地區(qū)數(shù)百家醫(yī)療銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，是一家典型的地方性醫(yī)藥流通企業(yè),。不過(guò),，其在業(yè)界的知名度并不大。對(duì)于華潤(rùn)選擇這樣一家重組對(duì)象,，同為國(guó)內(nèi)藥企巨頭的一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,，市場(chǎng)上可供選擇的收購(gòu)標(biāo)的已經(jīng)不多，而且在幾大流通巨頭的追捧下,，大家都在爭(zhēng)搶,。
但掛牌信息還顯示，自然人張紅林已放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),。華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)管理層也不準(zhǔn)備參與受讓?zhuān)瑫r(shí),，集團(tuán)還要求意向受讓方承諾，交易成功后,，須更改標(biāo)的公司名稱(chēng)及下屬分支機(jī)構(gòu)的名稱(chēng),，使其不再含有“華潤(rùn)”字樣，且不再使用含有“華潤(rùn)”名稱(chēng),、字樣的品牌,、字號(hào),、商標(biāo)、專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù)及由此冠名的相關(guān)網(wǎng)站,。
自2006年華潤(rùn)“入主”北藥集團(tuán)后,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三分天下”的格局初步形成，新華潤(rùn),、新上藥和國(guó)藥三大集團(tuán)爭(zhēng)相在全國(guó)省級(jí)尋求并購(gòu)整合,、擴(kuò)張勢(shì)力。中國(guó)的醫(yī)藥商業(yè)率先進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,。
“在地方上,，華潤(rùn)和國(guó)藥集團(tuán)是死對(duì)手，互相搶著優(yōu)良的商業(yè)流通資產(chǎn),�,！币晃粯I(yè)內(nèi)人士向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露，在2010年左右這兩大家都在全國(guó)爭(zhēng)搶地盤(pán),，當(dāng)時(shí)在山西也如此,。可華潤(rùn)接管山西醫(yī)藥公司后,，該公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理混亂,、內(nèi)部矛盾復(fù)雜，這在業(yè)內(nèi)大家都知道,，因此華潤(rùn)醫(yī)藥此次也是痛下決心,。他說(shuō)，并購(gòu)整合是快速擴(kuò)張的一條路徑,，但文化和理念的融合沒(méi)有這么容易成功,。
至于誰(shuí)會(huì)來(lái)接盤(pán)？會(huì)是國(guó)藥集團(tuán)嗎,？該業(yè)內(nèi)人士指出,，不可能，國(guó)藥集團(tuán)在山西的子公司經(jīng)營(yíng)情況也不太好,。
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