也許不僅僅是巧合,。9月17日，總部同在上海陸家嘴的兩家基金公司——華安基金和國聯(lián)安基金同步發(fā)布人事變動公告,，兩家基金公司的總經(jīng)理先后離職,，均由公司董事長代任總經(jīng)理。
作為上海金融國資改革證券領(lǐng)域的整合平臺,，目前國泰君安在控股國聯(lián)安基金的同時,，也在參股著“老十家”基金公司之一的華安基金，并且距離控股這家基金公司只有咫尺之遙,。故此,，“一參一控”的兩家基金公司同時發(fā)布高管變更公告，引發(fā)了市場對股權(quán)變動與股東意志的諸多猜想,。
華安和國聯(lián)安同步更換總經(jīng)理
近日來,，基金公司頻現(xiàn)高管離職,，再次引發(fā)市場關(guān)注。僅9月17日一天就有兩家基金公司發(fā)布總經(jīng)理離職公告,，其中華安基金公告稱,，李勍因個人原因于當(dāng)日離任總經(jīng)理一職，未轉(zhuǎn)任本公司其他工作崗位,；國聯(lián)安基金公告則稱,，公司總經(jīng)理邵杰軍因任期屆滿于9月15日離任。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),，總部設(shè)在上海陸家嘴新上海國際大廈38樓的華安基金,，與位于上海陸家嘴環(huán)路星展銀行大廈9樓的國聯(lián)安基金不僅僅是地理位置上的“近鄰”，還是有著“血緣”關(guān)系的“近親”,，兩家基金公司有著共同的“東家”——國泰君安。目前,，國泰君安投資管理股份有限公司持有華安基金20%的股權(quán),，國泰君安投資管理股份有限公司是由國泰君安證券股份有限公司于2001年12月分設(shè)成立的國有股份制企業(yè)，而國泰君安證券股份有限公司又持有國聯(lián)安基金51%的股權(quán),。
華安基金成立于1998年6月，是“老十家”基金管理公司之一,。目前的股東為上海電氣(集團(tuán))總公司,、上海國際信托有限公司、上海工業(yè)投資(集團(tuán))有限公司,、上海錦江國際投資管理有限公司和國泰君安投資管理股份有限公司,。五家公司分別持有華安基金20%的股權(quán)。國聯(lián)安基金是國內(nèi)首家獲準(zhǔn)籌建的中外合資基金管理公司,。由國泰君安證券股份有限公司與德國安聯(lián)集團(tuán)(Allianz AG)共同發(fā)起設(shè)立,，股權(quán)占比分別為51%和49%。
今年3月份,，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布消息稱,，華安基金的五大股東之一上海電氣(集團(tuán))總公司以6億元的價格轉(zhuǎn)讓其所持有的全部20%華安基金股權(quán)。其后曾有媒體報道稱,，為接手上海電氣(集團(tuán))總公司持有的華安基金20%股權(quán),，國泰君安已付1.8億元的交易保證金。若國泰君安證券購入華安基金20%股權(quán),，加上全資子公司國泰君安投資持有的20%股權(quán)，總持股將達(dá)40%,，成為華安基金的控股股東,。
如此一來,，作為控股股東的國泰君安便突破了機(jī)構(gòu)“一參一控”的規(guī)定,，兩者之間如何取舍也將帶來連鎖效應(yīng)。
高管在兩基金公司之間的跨越
除了股權(quán)上的“近親”關(guān)系之外,，華安基金與國聯(lián)安基金的核心管理層之間也有著千絲萬縷的聯(lián)系。
公開資料顯示,，剛剛離任國聯(lián)安基金總經(jīng)理的邵杰軍曾是華安基金的元老,，早在1998年6月就已加入華安基金,，先后分管投資研究,、市場營銷、海外投資管理等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，2011年11月12日離職前任華安基金常務(wù)副總裁。
為什么在華安基金奮斗了3年之后,，邵杰軍會選擇離開呢,？這里就不得不提到時任華安基金總經(jīng)理的李勍。5年前,，李勍憑借其“外籍身份和在海外工作多年”的海歸背景,，通過“全球競聘”上任華安基金總經(jīng)理一職，于2010年5月13日起正式任職,。由于有做大公司規(guī)模的壓力,，李勍到任后對華安基金啟動了大刀闊斧的改革，也使得公司經(jīng)歷了一番劇烈的人事地震,，投研核心人物,、多位副總經(jīng)理以及業(yè)務(wù)骨干相繼離開，邵杰軍也成為李勍到任華安后,，繼王國衛(wèi),、李炳旺、俞妙根,、韓勇之后出走的第五位高管,。
離開華安基金的當(dāng)年，邵杰軍即加盟到國聯(lián)安基金,。2012年3月起擔(dān)任國聯(lián)安基金管理有限公司總經(jīng)理,。一向行事低調(diào)的邵杰軍空降國聯(lián)安基金后也曾力圖壯大公司規(guī)模，但效果并不明顯,，兩年半之后再次掛靴離開國聯(lián)安,。就在同一天,，李勍也因其外籍身份和“裸官”之嫌被華安基金免職。
另外值得一提的是,，在總經(jīng)理離職后,，兩家基金公司都未找到合適的“接棒者”，總經(jīng)理一職暫時由公司董事長代任,。其中,，華安基金的總經(jīng)理一職暫由現(xiàn)任董事長朱學(xué)華代任，國聯(lián)安基金則由董事長庹啟斌代任總經(jīng)理,。
患難兄弟：不斷縮水的資產(chǎn)規(guī)模
頻繁的高管變動影響到基金公司的日常運作,。近幾年來，華安基金和國聯(lián)安基金的遭遇可謂同病相憐,，即資產(chǎn)規(guī)模不斷縮水,，規(guī)模排名也步入下降通道。
作為老十家基金公司之一的華安基金,，曾是上海最大的基金公司,，也是上海公募基金界的一張“名片”。昔日的華安基金“敢為天下先”,，曾創(chuàng)出業(yè)內(nèi)多個第一。2001年9月,，公司管理資產(chǎn)規(guī)模在業(yè)內(nèi)率先突破了100億元,；2005年4月份，資產(chǎn)規(guī)模一舉突破500億元,，一個月之后，即當(dāng)年5月份的資產(chǎn)規(guī)模突破600億元,；2007年底時已成功邁進(jìn)千億元俱樂部,，規(guī)模排名穩(wěn)居前十位。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,，截至2012年底時,，華安基金的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到近年來高點的932億元，此后便不斷縮水,。截至2013年底時,，資產(chǎn)規(guī)模縮水至827億元,；截至2014年二季度末時,，資產(chǎn)規(guī)模降至678億元；距離2012年底時,，已縮水近三成,；今年以來的規(guī)模排名一度下探至第14位,，距離前十的行列愈行愈遠(yuǎn)。
而作為國內(nèi)首家獲準(zhǔn)籌建的中外合資基金管理公司,，國聯(lián)安基金在成立之初也曾因其強(qiáng)大的中德股東(國泰君安證券股份有限公司和德國安聯(lián)集團(tuán))背景而被業(yè)內(nèi)看好,。但是經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前的國聯(lián)安基金已略顯疲態(tài),，業(yè)績平平,，規(guī)模也一直沒有做大。
在邵杰軍的帶領(lǐng)下,，國聯(lián)安基金的資產(chǎn)規(guī)模曾在2013年年底時達(dá)到最高值的206億元,，在78家基金公司中排名第38位。但增長的勢頭并未延續(xù),，截至今年二季度末時,，公司規(guī)模縮水至168億元,，在86家基金公司中排名第42位,。國聯(lián)安基金旗下的5只普通股票型基金中就有兩只屬于“迷你”基金，其中國聯(lián)安主題驅(qū)動的資產(chǎn)規(guī)模為8903萬元,，國聯(lián)安紅利的資產(chǎn)規(guī)模僅有2399萬元,，已處于“清盤線”下方。而從產(chǎn)品業(yè)績來看,，5只普通股票型基金今年以來的收益排名均位列第三梯隊,，在365只同類基金中排名200以外。
在規(guī)模不斷縮水,、業(yè)績幾無亮點的情形下,，劇烈的高管動蕩無疑讓華安基金與國聯(lián)安基金雪上加霜，大股東將如何排兵布陣,，引領(lǐng)兩公司走出泥潭,，后面事情均有待觀察。
