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教你大數(shù)據(jù)時代如何創(chuàng)業(yè)
2014-09-17    作者:鄧勤    來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》
張兵 著
北京時代華文書局 2014年9月

  給人打工,,哪怕你做到總經(jīng)理,,也沒有多少歸屬感,。自己創(chuàng)業(yè),,從零開始,逐漸成為地區(qū)乃至行業(yè)翹楚,,那種成就感無與倫比,。 
  創(chuàng)業(yè),,說說容易,,成功卻很難。研究數(shù)據(jù)表明,,成都市能度過存活期的企業(yè)比例只有5.13%,,這已經(jīng)高于全國平均水平了。創(chuàng)業(yè)難,資金其實并不是最大的問題,。創(chuàng)業(yè)就是一個不斷解決問題的過程,,而這一系列問題最終可歸納為五個部分:項目篩選、團(tuán)隊組建,、員工激活、資金籌備以及市場營銷,。換句話說,,能夠把這五個方面搞定,創(chuàng)業(yè)其實又不難,。
  凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。大數(shù)據(jù)時代的精益創(chuàng)業(yè),,需要我們了解別人的經(jīng)驗,,才能少走彎路;需要我們充足的準(zhǔn)備,,才能有更多的機(jī)會,。創(chuàng)業(yè)想要成功,兩者缺一不可,。
  因此,,對有意愿創(chuàng)業(yè)的人來說,首先要接受創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能的培訓(xùn),,只有這樣,,才能避免失敗的厄運。四川省人社廳首批特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家團(tuán)成員張兵,,研究,、跟蹤了國內(nèi)上百家中小微企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷,對創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)歷,、失敗原因進(jìn)行了深入剖析,。張兵在其新著《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》中,把手頭87家創(chuàng)業(yè)者的案例拿出來和大家一起分享,、分析,,通過眾多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷,和大家一切探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)和市場環(huán)境下,,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何迅速成活,,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,實現(xiàn)用最少資源撬動最大利潤的方法,。
  這些成功案例既有窖藏臘肉,、山雞養(yǎng)殖、竹蓀種植、山豬養(yǎng)殖,、家政公司,、甜品店等傳統(tǒng)行業(yè),也有地產(chǎn)策劃,、開發(fā)教育機(jī)器人軟件,、家居美容、美蛙餐廳,、形象設(shè)計培訓(xùn),、健身會所、美容整形等前衛(wèi)行業(yè),。這些企業(yè)無一例外都成功了,,通過對這些成功案例進(jìn)行剖析,作者認(rèn)為,,需要從八個途徑來做好創(chuàng)業(yè)初期的工作,,包括初期準(zhǔn)備、項目選擇,、創(chuàng)業(yè)資金,、財務(wù)制度、組織架構(gòu),、管理策略和團(tuán)隊建設(shè)等,。
  思路決定出路,做法決定結(jié)果,。本書從思路和出路兩個方面講述了創(chuàng)業(yè)方面的問題,,是很務(wù)實的一本創(chuàng)業(yè)類書籍。創(chuàng)業(yè)者從這本書中能學(xué)到如何創(chuàng)業(yè),,非創(chuàng)業(yè)者能通過這本書了解到整個項目甚至企業(yè)的流程,,因此《一開始創(chuàng)業(yè)就做對》是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該必備的一部實用讀物,非創(chuàng)業(yè)者了解這本書,,也可觸類旁通,,獲得教益。
  與其臨淵羨魚,,不如退而結(jié)網(wǎng),。看見別人的企業(yè)做得風(fēng)生水起,,你心動了嗎,?想創(chuàng)業(yè)嗎?不過創(chuàng)業(yè)之前,,請你還是聽聽專家的建議,。這本書能讓你快速轉(zhuǎn)變思維,,明白創(chuàng)業(yè)流程,進(jìn)行實際操作,,為你的創(chuàng)業(yè)之旅打下扎實的基礎(chǔ),。
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