|
賈康：
要堅定不移地貫徹“使市場充分起作用”的調(diào)控哲理。只要宏觀經(jīng)濟運行狀態(tài)處在可接受的區(qū)間之內(nèi),，決不貿(mào)然啟動財政,、貨幣兩大政策的“雙松”搭配。目前以積極財政政策與穩(wěn)健貨幣政策來作“一松一緊”的搭配,，總體上適應新常態(tài)進入期的調(diào)控需要,，有利于在景氣水平、就業(yè)率水平可接受的底線上,，讓市場更好發(fā)揮“優(yōu)勝劣汰”,、調(diào)整結構的資源配置決定性作用而加快發(fā)展方式轉變。只要經(jīng)濟運行不出現(xiàn)可能穿破底線的重大特征變化,，對此決不輕易改變,。
范劍平：
國企盈利時是經(jīng)營有方的主觀努力，要求重獎,。一旦虧損都是客觀環(huán)境不好,，從不啟動問責制。高管與普通員工收入差距懸殊,，國企老職工一生的低工資,，全換成高管合法的高收入。這就是既得利益集團,，收入分配改革必須劍指這個集團,。
葉檀：
某大行前后幾任理財經(jīng)理，半年之內(nèi)跳槽,。從銀行到企業(yè),，國企辭職人數(shù)在增加,，與人斗其樂無窮的國企，是中國經(jīng)濟最脆弱的部分,。新經(jīng)濟版圖分化,、重構。京東模式,、羅胖模式印證,，財富生成路徑已經(jīng)截然不同。傳統(tǒng)行業(yè)并購重組,，而后市場化,，才能新生。
左曉蕾：
中國金融業(yè)是否要走華爾街的路需要商酌,。其實金融業(yè)就是服務業(yè),，與其他服務業(yè)一樣是“客戶導向”，提供最好的服務是最基本的要求,。如果說與其他服務業(yè)有什么不同,，就是風險與收益同步，能進行風險控制與收益平衡管理是金融業(yè)的本事,，如果像華爾街機構那樣各自做大發(fā)展弄一個金融危機陷世界經(jīng)濟于水深火熱之中可悲也可惡,。
易憲容：
決定未來國內(nèi)房地產(chǎn)市場走勢的主要因素有兩個：一是銀行對當前住房市場之判斷；二是住房投資者對未來國內(nèi)房地產(chǎn)市場預期,。目前這兩個方面形勢并不那么樂觀,，還得進一步觀察。但國內(nèi)房地產(chǎn)市場的周期性調(diào)整,，不會因地方政府的限購政策放松而中斷,。這是當前國內(nèi)房地產(chǎn)市場的內(nèi)在法則。
朱曉紅：
就房企來講,，中小企業(yè)很難形成規(guī)模優(yōu)勢,，存在著拿地難、融資難,、人才招募難,、管理成本高的實際問題。如何擺脫困境,？關鍵是要整合資源,，改變單打獨斗的行為習慣。向品牌房企靠攏,，依托大品牌,，去實現(xiàn)自己的生存發(fā)展目標，與其他中小企業(yè)進行合作開發(fā),，形成資源互補,、利益共享的小船連成片,。
|
