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浙江溫嶺:參與式預(yù)算推廣難點在于放權(quán)
2014-07-22    作者:記者 沈翀 程士華 杜放 李亞彪/杭州報道    來源:經(jīng)濟參考報
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  當(dāng)預(yù)算如何做到公開透明、人大如何對財政預(yù)算審查監(jiān)督在大多數(shù)地方還是待解之題時,浙江溫嶺人大代表對財政預(yù)算的實質(zhì)性審查監(jiān)督已經(jīng)進(jìn)行了8年時間,。然而,溫嶺參與式預(yù)算經(jīng)驗在基層推廣并不順利,,一方面是因為代表的履職水平、群眾民主參與意識不高,,另一方面,,則是由于部分黨政機關(guān)并沒有放權(quán)的勇氣,不愿意將權(quán)力至于群眾的監(jiān)督之下,。

  對預(yù)算進(jìn)行實質(zhì)性審查監(jiān)督

  溫嶺參與式預(yù)算起源于2005年,,該市新河、澤國兩鎮(zhèn)率先“試水”公共預(yù)算改革,,運用民主懇談為基層人代會審查預(yù)算服務(wù),形成了“參與式預(yù)算”模式,,在國內(nèi)首開先河,。綜合當(dāng)?shù)厝舜蟠淼囊庖姡浾呤崂碓撌袇⑴c式預(yù)算能夠堅持8年,,且不斷深化,,關(guān)鍵點在于以下三方面。
  ——通過民主懇談常態(tài)化,,實現(xiàn)了預(yù)算從少數(shù)人決定到多數(shù)人參與決定,。民主懇談是溫嶺參與式預(yù)算的基礎(chǔ),在1999年啟動后,,這種政府與民眾面對面地對話方式快速推開,,完成了對普通群眾民主習(xí)慣的培養(yǎng)、政府職能部門對群眾參與決策的習(xí)慣以及民主程序的規(guī)范化,。開展6年后到2005年,,群眾希望更實質(zhì)性地影響政府決策過程,管管“政府怎么花錢”,。在此背景下,,民主懇談與人大審議財政預(yù)算實現(xiàn)了制度上的嫁接。溫嶺市人大常委會主任張學(xué)明說,,此后,,人大對于財政預(yù)算的審議,不再只是走過場,。錢怎么花,?民眾先懇談,然后交給人大代表,會上充分討論,,再投票決定錢怎么花,。
  統(tǒng)計顯示,溫嶺參與式預(yù)算動員各個層面的群眾參與到預(yù)算審查監(jiān)督之中,。溫嶺市人大代表370名,,預(yù)算懇談會有700人參加,遠(yuǎn)超人大代表總數(shù),。
  ——落實人大代表預(yù)算修正案,、票決部門預(yù)算、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行等幾項關(guān)鍵權(quán)力,,使人大對預(yù)算審查監(jiān)督從程序性向程序性與實質(zhì)性并重轉(zhuǎn)變,,看緊了政府的“錢袋子”。根據(jù)參與式預(yù)算的制度設(shè)計,,通過民主懇談,、人大審議預(yù)算程序,群眾代表,、人大代表可以直接進(jìn)行詢問預(yù)算中的疑問,,鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長或者職能部門負(fù)責(zé)人必須回答每一位代表提出的問題,。
  為保證政府部門負(fù)責(zé)人不敷衍代表質(zhì)詢,,溫嶺人大代表提預(yù)算修正案已經(jīng)成為常態(tài)化的制度。只要5人聯(lián)名,,就可以提出預(yù)算修正案,,至今溫嶺人大代表預(yù)算修正案已有30多例,確保了財政預(yù)算必須體現(xiàn)群眾意圖,。
  ——倒逼預(yù)算編制本身需要從封閉走向透明,,細(xì)化到“項”到“目”,讓每個人都能看得懂,。記者看到,,僅“澤國鎮(zhèn)2013年財政預(yù)算收支”就有厚厚44頁。在第4頁“擬出讓用地及出讓金返還收入明細(xì)表”上,,標(biāo)明該年鎮(zhèn)政府預(yù)備出讓11幅地塊,,每個地塊位置、面積,、用途,、擬出讓時間、預(yù)估地價都詳盡標(biāo)明,。

  人大代表,、公眾與政府良性互動

  通過8年多的運轉(zhuǎn),,溫嶺參與式預(yù)算已有規(guī)范化流程,即人代會前舉行民主懇談,、初審聽證,、代表工作站征詢懇談,人代會期間開展專題審議,、詢問,、票決,人代會后及時公開并由常委會監(jiān)督其執(zhí)行的部門預(yù)算審查監(jiān)督,。目前,,參與式預(yù)算效果逐步顯現(xiàn),人大代表,、社會公眾與黨政機關(guān)職能部門之間實現(xiàn)了良性互動,。
  從人大及人大代表的角度看,參與式預(yù)算是有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行的好方法,,人大監(jiān)督越來越具有針對性,,使得政府行政行為與財政資金的投向得到約束,防止或消除了預(yù)算決策的隨意性,,并有效控制和削減了“三公”經(jīng)費和政府債務(wù),。據(jù)了解,在溫嶺一些參與式預(yù)算啟動得早的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,債務(wù)規(guī)模也控制得相對較好,經(jīng)濟發(fā)展也沒有拖慢速度,。新河鎮(zhèn)2005年政府債務(wù)達(dá)到5000萬元,,8年后不僅沒有擴大,反而縮減到只有500萬元,。澤國鎮(zhèn)不僅沒有債務(wù),,每年財政還有結(jié)余,現(xiàn)在被確立為浙江省小城市試點,。
  從社會公眾角度看,,參與式預(yù)算是拓展基層民主生長空間的好平臺。參與式預(yù)算在制度框架內(nèi)探索出了一條積極促進(jìn)公民有序政治參與的新路徑,,為公民自由,、廣泛、直接,、真切地參與社會公共事務(wù)決策,、管理和監(jiān)督開辟了新的渠道。
  從黨政部門角度看,,參與式預(yù)算讓政府從加強領(lǐng)導(dǎo)向加強治理能力轉(zhuǎn)變,。張學(xué)明說,,參與式預(yù)算督促政府主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人提升決策過程中的駕馭能力,,不僅要落實黨委領(lǐng)導(dǎo),,還要隨時準(zhǔn)備一旦代表質(zhì)疑,解釋安排這項工作,、這項支出的原因,,以保證人大通過年度預(yù)算安排。

  試點推廣遇多重難題

  溫嶺參與式預(yù)算的設(shè)計者,、執(zhí)行者以及參與者均認(rèn)為溫嶺經(jīng)驗?zāi)軌蛟谄渌胤綇?fù)制,。從操作層面看,制度設(shè)計未超出體制框架,,核心內(nèi)容是一些紙上權(quán)利變成了實際的權(quán)利,,以權(quán)利制約權(quán)力。推廣難點在于基層黨政一把手是否有預(yù)算公開決心,,是否舍得放權(quán),,這也是參與式預(yù)算經(jīng)驗走不出溫嶺的最重要原因。
  記者了解到,,溫嶺參與式預(yù)算經(jīng)驗在基層推廣并不順利,,哪怕在其附近的縣市也推廣不開�,!半m然好多地方來考察,,回去后沒有一個地方真會推行,他們擔(dān)心‘自縛手腳’,�,!睖貛X的一些基層干部告訴記者。
  通過多方走訪,,協(xié)商民主難出溫嶺主要有以下幾個原因,,包括“干部沒政績不愿搞”、“有政治風(fēng)險不敢搞”,、“制度遇瓶頸不易搞”,、“發(fā)展受影響不能搞”。張學(xué)明說,,總體看,,在其他地方參與式預(yù)算推不開,一方面原因主要是一些代表的履職水平,、群眾民主參與意識不高,,另一方面是黨政機關(guān)是否有放權(quán)的勇氣,是否愿意將權(quán)力放到群眾的監(jiān)督之下,。
  記者了解到,,由于參與式預(yù)算一直未跳出溫嶺這個縣級市,,上下不對接使當(dāng)?shù)刎斦块T面臨不少尷尬。溫嶺市財政局副局長江陶舜介紹,,參與式預(yù)算開展后,,各個部門的預(yù)算意識都很強,但上級沒有這套制約機制,,仍然按照老套路下任務(wù),。比如不少下達(dá)的任務(wù)都是在人代會審議預(yù)算之后,下達(dá)任務(wù)又沒有下達(dá)資金,,得地方自籌,,沒辦法只好把已經(jīng)通過的預(yù)算變通、調(diào)整,,打亂整個工作布局,。
  他說:“我們最頭疼年終出政策,上面出政策下面買單形成了年終的硬缺口,,就是因為政策性缺口市財政掛賬超過10億元,,比如前些年上級要求溫嶺到年底突然通知高速公路通路,一下子要財政拿出資本金4億元,,年初沒有預(yù)算,,哪里有這筆錢,只能掛賬,�,!�

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